當(dāng)崗位職能優(yōu)化近在眼前哈误，結(jié)合現(xiàn)狀再造流程哩至，以服務(wù)和高效益做為投資項目管理部門指導(dǎo)原則，重新設(shè)定崗位黑滴，暫時減崗不減人憨募，一切與個人前景息息相關(guān)。
領(lǐng)導(dǎo)通過同事捎來的一句提醒袁辈，心中不免咯噔一下菜谣，曾經(jīng)的自信與灑脫已蕩然無存，一份真實的情感流露被自己看到，同時頭腦開始上演劇情尾膊。幸而近三年之修心得到成長媳危，看到領(lǐng)導(dǎo)的善意，琢磨背后之深意冈敛。
先生拋過來一句：連這點自信也沒有待笑？！回歸內(nèi)心抓谴，這樣的境況下暮蹂，我究竟要做怎樣的選擇？
感覺同事都想留下癌压，其中映射的是我自己的想法仰泻。剛剛經(jīng)由目前工作歷練心靈，轉(zhuǎn)換角度調(diào)整心態(tài)逐漸愛上工作滩届，熱愛一切集侯，放下一切，美好的世界打開之時帜消，職能優(yōu)化開始棠枉，難道是換修功課之際？當(dāng)我學(xué)會了放下對熱愛事業(yè)的執(zhí)著泡挺，熱愛的事業(yè)為我敞開了大門辈讶，這是對我長久以來祈求的回應(yīng)？
從單位的最佳利益出發(fā)粘衬，職能優(yōu)化荞估、效益提升是正確的路，是為職工謀求長遠(yuǎn)利益的道路稚新。撇開個人的角度勘伺，精簡崗位很恰當(dāng)，精簡崗位后褂删，下步可能要分流創(chuàng)效飞醉。學(xué)習(xí)金剛智慧后，能考慮單位利益與同事利益屯阀，理解己所不欲勿施于人缅帘，己所欲慎施于人，那份同理心已在心中生發(fā)难衰，尤為可貴的是钦无，于事中，我能做觀察者盖袭，拋開個人利益失暂；于事外彼宠，做參與者，理解他人感受弟塞。
所謂煩惱凭峡，皆因智慧不足，未明了煩惱通向智慧之路决记〈菁剑《心經(jīng)》有言：煩惱即菩提。幸而有所領(lǐng)悟系宫。
清晰就是力量索昂，下步行動明確。正所謂：經(jīng)一事長一智笙瑟，無好壞分別皆助益楼镐。唯有面對內(nèi)心的真實，焦慮恐懼才會轉(zhuǎn)換成力量往枷，助我突圍升級。
