晚
最近朋友小E和我聊了一些事秃流，最近剛好看《進(jìn)擊創(chuàng)投》這本書，結(jié)合這個(gè)職場案例柳弄，有點(diǎn)感悟舶胀，分享給大家。
案例
小E收到關(guān)系不錯(cuò)的小C發(fā)來的短信碧注，大致的內(nèi)容是說嚣伐，讓小E注意一下最近盡量在領(lǐng)導(dǎo)面前多表現(xiàn)，聽HR說年底會(huì)有5%的淘汰率萍丐，目前的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)里的前任領(lǐng)導(dǎo)招進(jìn)來的人本來就不滿意轩端，所以這次淘汰名額放在小E的團(tuán)隊(duì)。
小E找到我聊Ta在公司的表現(xiàn)的歷程逝变，小E在上一家公司是一位非常懂得向上管理及時(shí)反饋的職場人基茵，而且獲得了對(duì)應(yīng)的認(rèn)同和崗位晉升。剛?cè)肼毈F(xiàn)在這家公司時(shí)壳影，也是同樣的方式拱层，很積極主動(dòng)去推動(dòng)事情，向上反饋宴咧。
然而在一次項(xiàng)目規(guī)劃中根灯，由小E主導(dǎo)推動(dòng)的事情組織團(tuán)隊(duì)人員匯報(bào)給現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)，而現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)卻私聊了團(tuán)隊(duì)里另一位同事小C，讓小C來做匯報(bào)箱吕。私下小E和小C是不錯(cuò)的朋友芥驳，小C也是位能力不錯(cuò)的人，且長得很不錯(cuò)茬高。
然而這個(gè)事情卻稱為了小E后續(xù)工作態(tài)度的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，努力卻得不到正面的反饋假抄，反而領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同了別人怎栽。自己做的工作領(lǐng)導(dǎo)都看不到。領(lǐng)導(dǎo)平常也根本沒時(shí)間關(guān)注團(tuán)隊(duì)宿饱，那我做什么他關(guān)心熏瞄？不做什么他又知不知道？
小E開始了無所謂的工作心態(tài)谬以，不再主動(dòng)積極推進(jìn)事情了强饮，同樣搶著活積極在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的同事面前，小E再也不想和別人這樣“搶風(fēng)頭”为黎，自己安逸地做好自己的事情就好邮丰。
團(tuán)隊(duì)里小M，團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部活動(dòng)從不參與铭乾，內(nèi)部群從不回應(yīng)剪廉。從不評(píng)論同事間的朋友圈。而有領(lǐng)導(dǎo)的群炕檩，小M一定會(huì)快速響應(yīng)斗蒋，領(lǐng)導(dǎo)的朋友圈每條必評(píng)論。發(fā)的東西必然往領(lǐng)導(dǎo)群發(fā)笛质，吃飯必然挨著領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)聊話泉沾。
小E覺得小M很虛偽，并不希望自己成為這樣的人妇押，這么虛偽阿諛奉承跷究。
感悟
小E不懂向上管理嗎？懂舆吮，因?yàn)樾在上一家公司已經(jīng)成功地做了揭朝；小E鄙視小M的行為嗎？內(nèi)心鄙視色冀，自認(rèn)為清高潭袱，過份鄙視別人。
你蔑視別人的行為锋恬，你自認(rèn)為自己清高屯换，但是職場的人并不會(huì)覺得你的清高是值得欽佩，他們只會(huì)看到你不會(huì)做事不積極主動(dòng)；這樣的清高是做給自己看的彤悔，而這樣的清高在職場里連飯碗都保不住了何來的清高嘉抓？不過是逃避職場生存的方式而已。
我們已不再是剛畢業(yè)的應(yīng)屆生晕窑，已經(jīng)步入職場這么久抑片，連這點(diǎn)競爭都學(xué)不好，談何而來的生存杨赤？成人的世界敞斋，請(qǐng)按成人的玩法來生存。
領(lǐng)導(dǎo)為何為領(lǐng)導(dǎo)疾牲？如果領(lǐng)導(dǎo)是管理10人的團(tuán)隊(duì)植捎，你不匯報(bào)他也會(huì)問你工作進(jìn)展；如果領(lǐng)導(dǎo)是管理100人的團(tuán)隊(duì)呢阳柔？他什么時(shí)候眼光會(huì)看到你焰枢？什么時(shí)候會(huì)想起有一名你這樣的員工？當(dāng)他對(duì)你進(jìn)行績效考核打分時(shí)舌剂，他的腦子里對(duì)你的印象有什么济锄？腦子一片空白的時(shí)候，他可以去哪里搜索記錄和證據(jù)來給你打分架诞？你發(fā)的內(nèi)容他不一定立刻看拟淮，但是當(dāng)他想看的時(shí)候，起碼有個(gè)地方可以看～
如果你不懂得向上管理谴忧，你只是不懂得職場的工作方式很泊，是你自己親手去葬送了讓領(lǐng)導(dǎo)看到你成果的機(jī)會(huì)；如果你懂得向上管理沾谓，而蔑視這種行為委造，那是你自認(rèn)為的清高在躲避你競爭不過別人的向上管理的方式。
分享
針對(duì)上面的職場案例均驶，覺得非常適合用進(jìn)擊創(chuàng)投里的話來和小E聊昏兆。貼上《進(jìn)擊創(chuàng)投》里非常有職場雞湯的幾段話（可以重點(diǎn)看標(biāo)顏色的部分）
感謝
感謝你的閱讀，關(guān)于向上管理分享到此結(jié)束了妇穴。沒有寫具體如何向上管理爬虱，有興趣的可以加微信一起交流職場上的向上管理的方式。
有需要《進(jìn)擊創(chuàng)投》的同學(xué)也可以加我微信腾它，免費(fèi)發(fā)送跑筝，希望大家一起品書。
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