書是年初時(shí)候買的械筛，多知網(wǎng)每年都會(huì)出一本捎泻，截取一年來的某些斷面，試圖反映整個(gè)行業(yè)的眾生相变姨。在文中選取的例子多為知名企業(yè)族扰，深入采訪，客觀描述定欧，雖說是書渔呵，但其實(shí)更準(zhǔn)確的定義是一本行業(yè)報(bào)道的合集。
在談書的內(nèi)容前砍鸠，必須說一下隨書附贈(zèng)的《2016中國教育培訓(xùn)行業(yè)圖譜》扩氢，是一張大的海報(bào)，上面畫滿了各個(gè)機(jī)構(gòu)的規(guī)模與合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系爷辱，當(dāng)時(shí)我看到十分激動(dòng)录豺，把它貼在臥室的墻上了。位置也很特別饭弓，我每天早上從床上坐起來第一眼就能看到它双饥。
花了兩天時(shí)間看完，掩卷后嘆一聲：創(chuàng)業(yè)是真TM不容易啊弟断。
巨頭有巨頭的難處咏花。新東方、學(xué)而思可謂是中國教育培訓(xùn)行業(yè)的兩位大佬，面臨的壓力來自方方面面昏翰。最大的壓力是與對(duì)面巨頭的競(jìng)爭(zhēng)——書中提到的優(yōu)能中學(xué)與學(xué)而思培優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)是行業(yè)格局爭(zhēng)奪風(fēng)暴的中心苍匆。相互廝殺后已是氣喘吁吁，又要面臨著無數(shù)小兵小將的不停騷擾棚菊。怎么辦浸踩？不停地收購，投資统求，導(dǎo)致自身業(yè)務(wù)線越來越廣检碗，規(guī)模越來越大。原本是條可愛的小金魚球订，轉(zhuǎn)身一變成了人人聞之色變的大鯨魚后裸，在商業(yè)的海洋里搖個(gè)尾巴便會(huì)興起大風(fēng)大浪。這一切實(shí)在是無奈之舉冒滩。俞敏洪當(dāng)初辦英語輔導(dǎo)班的時(shí)候微驶，如何能想到自己將會(huì)掌控一家市值超百億的公司。他也在多個(gè)場(chǎng)合半開玩笑地說道：新東方選擇上市是一個(gè)不明智的選擇开睡。但凡在社會(huì)上做過點(diǎn)事情的人都能體會(huì)到這話背后是騎虎難下的無奈因苹。
除新東方、學(xué)而思之外篇恒，其余的人又何嘗不是在荊棘中前行扶檐？書中花了近一半的篇幅在講幾大在線教育公司的情況。資本的潮水曾把它們捧上制高點(diǎn)胁艰，離天空只有一指之遙款筑，風(fēng)光無限。幾乎每天都有投融資的消息傳出腾么，一場(chǎng)瘋狂的資本游戲結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地發(fā)生過奈梳。如今潮水退去，泡沫破裂解虱，那些死在沙灘上的已經(jīng)被人忘記攘须，那些隨潮水隱去的正緩緩沉入海底，僅存的幾家在線教育公司依然奮勇前行殴泰，誓做時(shí)代弄潮兒于宙。
下面再說說自己的感悟：
就像每張葉片都有不同的紋路，每條河流都有不同的軌跡悍汛，商業(yè)社會(huì)里的人們是如此的豐富捞魁，不同，絕不是課本上的幾句金科玉律能夠總結(jié)了的离咐。每個(gè)人有每個(gè)人的路要走谱俭，有緣同行的人只能互道珍重。
既然每個(gè)企業(yè)的成功都是獨(dú)一無二的，既然商業(yè)本身是如此復(fù)雜旺上，我們?cè)撘允裁磻B(tài)度面對(duì)它呢？
自然選擇或是方法之一糖埋。就像大自然一直在做的那樣宣吱，利用遺傳變異，讓地球同時(shí)出現(xiàn)數(shù)以億的物種瞳别，放到環(huán)境里自由生長征候，最終沒有被淘汰的便是能成功的∷盍玻可作為一家公司來說疤坝，資源是有限的，怎么可能把所有的路都走遍馆铁？人是有限的跑揉，錢是有限的，更重要的是埠巨，你的時(shí)間是有限的历谍。必須做出選擇，必須有法可依辣垒。就好像你的生命只有一次望侈，難道不應(yīng)該好好規(guī)劃嗎？
如何規(guī)劃呢勋桶？答案是具體問題具體分析脱衙。
沒錯(cuò)，越厲害的人越懂得具體問題具體分析例驹，在一次次解決問題的過程中捐韩，能力不斷得到提升。而那些不懂這點(diǎn)的人只會(huì)拿著一套固有的章法去面對(duì)變化莫測(cè)的世界眠饮。他們會(huì)說：小米說要要專注奥帘，所以我們只能出一款產(chǎn)品；喬布斯說少即使多仪召，所以我們的產(chǎn)品方案必須要簡(jiǎn)單……就像那句外國諺語說的“當(dāng)你手上有了把錘子后寨蹋，你看什么都像是釘子”。這簡(jiǎn)直是很多年輕人心智上的重大缺點(diǎn)扔茅！
