1. 不值得定律：不值得做的事情就不值得做好救恨，賦予每一件事意義贸辈，同時要多溝通，讓參與人員都了解做這個事情的原因。
2. 懶螞蟻效應(yīng)：不應(yīng)用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰擎淤。不能整天忙于瑣碎的事務(wù)而不做全局的把控奢啥，勤于動腦，勇于創(chuàng)新嘴拢。
3. 熱爐法則：規(guī)則面前人人平等桩盲，觸犯了規(guī)則及時懲罰，任何人觸犯了規(guī)則席吴，都應(yīng)得到相同的懲罰赌结，作為管理者應(yīng)以身作則，觸犯了規(guī)則孝冒，甚至?xí)玫礁蟮膽土P柬姚。
4. 拜倫法則：放權(quán)后就不要干涉。放手讓下屬去做庄涡，給其鍛煉學(xué)習(xí)和發(fā)揮的機會量承，是讓其成長提高做事能力的方式。放權(quán)不是完全的不管穴店，而是在放權(quán)之前深入的溝通和探討撕捍，避免過程中的干涉。
5. 波特效應(yīng)：不要總是盯著下屬的錯誤泣洞，變批評為鼓勵+建議忧风。作為上司，要修煉自己的溝通模式球凰，同樣的作為下屬狮腿，要提高做事的能力，并掌握和上司溝通的模式呕诉，不要只有問題蚤霞，還應(yīng)提出解決問題的方式。
