作者:[美]莫琳·希凱
出版社:江蘇鳳凰文藝出版社
字?jǐn)?shù):12.7萬(wàn)字
? ? 本書(shū)按照時(shí)間順序蹭劈，講述了莫琳自耶魯大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入法國(guó)歐萊雅公司開(kāi)始酿傍，如何從小職員一步步走到香奈兒全球CEO的故事。與其說(shuō)這是一本技能書(shū)踪区，不如說(shuō)是一本自傳昆烁。
? ? 全文的第一人稱視角以及作者面對(duì)過(guò)的情況都讓女性讀者親切，因?yàn)樯頌槁殘?chǎng)女性的我們或多或少也面臨過(guò)缎岗。比如職場(chǎng)性騷擾静尼，比如如何平衡事業(yè)和家庭的關(guān)系……
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? ? 我個(gè)人挺喜歡這本書(shū)的，所以當(dāng)看到豆瓣只有6.2分的時(shí)候很驚訝传泊。轉(zhuǎn)念一想鼠渺，大家肯定是覺(jué)得被書(shū)名騙了。的確眷细，沒(méi)看完之前我也會(huì)認(rèn)為這是一本教人提高深度思考能力的書(shū)拦盹，實(shí)際卻不是…
? ? 本書(shū)的閱讀對(duì)象應(yīng)該是職場(chǎng)女性，多少接觸過(guò)管理更好溪椎，讀起來(lái)才會(huì)有認(rèn)同感普舆。剛好，我符合…
? ? 拋開(kāi)書(shū)名不談校读，我個(gè)人非常認(rèn)同書(shū)里的一些觀點(diǎn):
? ? 1.內(nèi)向的人不適合做領(lǐng)導(dǎo)沼侣？莫琳不僅成為了香奈兒的全球CEO，更被稱為“新一代香奈兒女王”歉秫。
? ? 2.對(duì)待下屬的方式不是光靠更高一級(jí)的職位壓人蛾洛，而是搭建平臺(tái)讓大家參與進(jìn)來(lái)，貢獻(xiàn)思想和行動(dòng)雁芙。（曾在某書(shū)店任職店長(zhǎng)的我聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò):你們不需要想法轧膘，只用執(zhí)行。）
? ? 3.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知:用正常嗓門(mén)就能成為有效率的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)却特。并且扶供，她會(huì)向下屬承認(rèn)她不總是正確的筛圆，這反而使她成為更強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者裂明。
? ? 本書(shū)帶給我的影響，一方面是堅(jiān)定了自己的一些想法和風(fēng)格，哪怕我的工作結(jié)果不錯(cuò)闽晦，卻因此多次被詬病說(shuō)我的管理風(fēng)格不適合再往上一步扳碍，僅僅因?yàn)槲也蝗菀讓?duì)員工發(fā)脾氣。
? ? 另一方面就是思考本書(shū)為什么用這個(gè)感覺(jué)離題的標(biāo)題仙蛉。莫琳在事業(yè)和生活上遇到問(wèn)題時(shí)笋敞，總會(huì)不斷地詢問(wèn)自己非常多相關(guān)問(wèn)題，最終總是做出不后悔的選擇荠瘪。
? ? 每一次跟隨著莫琳一起面對(duì)問(wèn)題夯巷，將自己當(dāng)作她的好朋友一起去幫她思考她提出的那些問(wèn)題，都是一次意識(shí)轉(zhuǎn)變的訓(xùn)練哀墓。
? ? 大概趁餐，深度思考沒(méi)有所謂的方法論，開(kāi)始建立這個(gè)意識(shí)篮绰，就是改變的開(kāi)始后雷。有人因此獲得進(jìn)步，就是一本書(shū)的意義吠各。
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以上都是非常適合女性朋友看的書(shū)贾漏，并且市場(chǎng)銷(xiāo)售都非常好候学。
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