不管你現(xiàn)在做什么行業(yè)，公司還是實體店都必須有合理的三大機制檐春。
1.晉升機制
2.薪酬機制
3.pk機制
如果一家公司沒有合理【晉升機制】員工就看不到未來逻淌，公司就不會有未來，更不會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才疟暖。公司就不會培養(yǎng)出或留住優(yōu)秀的人才卡儒，最后優(yōu)秀人才只有兩種選擇。
①.跳槽
②.出去自己干俐巴，你又多一個強大的競爭對手骨望。
如果一家企業(yè)沒有合理【薪酬機制】員工就不會自動自發(fā)，就不會有主人翁精神欣舵。老板就解放不出來擎鸠，企業(yè)就無法發(fā)展。
如果一支團隊沒有合理【pk機制】員工就不會有激情缘圈，更不會有有團隊意識劣光，不會團隊協(xié)作，不能激發(fā)個人潛能和團隊合作糟把。導(dǎo)致團隊沒有激情绢涡，沒有凝聚力，公司就無法壯大糊饱。
如果你公司還沒有這樣最基本的三大機制垂寥，證明你剛剛創(chuàng)業(yè)，如何打造請報名《總裁商業(yè)思維》到現(xiàn)場系統(tǒng)學習一下另锋，打造一套【企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)】的系統(tǒng)，讓公司正式起航狭归。
10月10-13日蘇州開課
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