初創(chuàng)公司的7個問題
1 工程問題
你的技術(shù)具有突破性际起,而不僅僅是稍有改進(jìn)拾碌?
2 時機問題
現(xiàn)在開創(chuàng)事業(yè),時機合適嗎街望?
3 壟斷問題
? 開創(chuàng)之初校翔,是在一個小市場搶占大份額嗎?
4 人員問題
? 你有合適的團隊嗎灾前?
5 銷售問題
? 除了創(chuàng)造產(chǎn)品防症,你有沒有辦法銷售產(chǎn)品?
6 持久問題
? 未來10年或20年哎甲,你能保住自己的市場地位嗎蔫敲?
7 秘密問題
? 你有沒有找到一個其他人沒有發(fā)現(xiàn)的獨特機會?
無論你從事哪個行業(yè)烧给,成功的企業(yè)規(guī)劃都必須解決這些問題燕偶,若你不能給出好的答案,便會厄運連連础嫡,最終公司倒閉指么。
關(guān)于未來
如果我們將未來定義為看起來和現(xiàn)在不同的時代,那么多數(shù)人根本不會期待未來榴鼎,相反伯诬,他們期待未來幾十年能更加全球化,更為融合巫财,更加相像盗似。這種情景下,貧窮國家會迎頭追上富裕國家平项,全球經(jīng)濟會穩(wěn)定發(fā)展赫舒,但即使真正的全球化穩(wěn)定發(fā)展是可能的悍及,它能持久?最佳狀況是接癌,經(jīng)濟競爭對每個人心赶,每個公司而言都是史無前例的激烈。加上對稀有資源的爭奪缺猛,我們很難看到全球穩(wěn)定能夠無限續(xù)存缨叫。沒有新技術(shù)來消除競爭壓力,停滯很可能爆發(fā)沖突荔燎,萬一爆發(fā)全球范圍沖突耻姥,停滯將演變?yōu)闇缃^。
重要的是我們能否抓住獨一無二的機會有咨,在日常工作中創(chuàng)新琐簇,對我們,宇宙摔吏,全球鸽嫂,全國,全公司征讲,整個人生乃至此刻最為重要的是 --- 獨特
當(dāng)下的任務(wù)是找到創(chuàng)新的獨特方式据某,使得未來不僅僅與眾不同,而且更加美好诗箍,即從0到1癣籽。最重要的第一步是獨立思考,只有重新認(rèn)識世界滤祖,如同古人第一眼看見這個世界一樣新奇筷狼,我們才能重構(gòu)世界,守護未來匠童。