最近看到《這！就是街舞》一檔街舞類視頻節(jié)目流傳很廣秩贰，看了第一期霹俺，發(fā)現(xiàn)四位導師的表現(xiàn)與DISC相對應(yīng)。DISC是去年上過的一門課程毒费，李海峰老師講授的丙唧，上完課最大的收獲有兩點：
一、每個人都有四種特質(zhì)觅玻，可以根據(jù)需要調(diào)整當下使用的特質(zhì)想际；
二、提高人際敏感度串塑，是可以用一輩子的能力沼琉，有百利而無一害。
DISC
DiSC是一種“人類行為語言”桩匪，其基礎(chǔ)為美國心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士（Dr. William Moulton Marston）在1928年出版的著作《Emotions of Normal People》（常人的情緒）打瘪。區(qū)別于弗洛伊德和榮格研究人類異常行為，DiSC研究的是由內(nèi)而外的人類正常的情緒反應(yīng)傻昙。其之后的學者進一步將這個理論發(fā)展為測評闺骚，也就是大家所熟知的DiSC測評。
DISC四項特質(zhì)
DISC強調(diào)妆档，每個人都有四種特質(zhì)D-I-S-C僻爽，只是比例不同。簡單來說：
D特質(zhì)：速度快贾惦，以事為主胸梆。
I 特質(zhì)：速度快，以人為主须板。
S特質(zhì)：速度慢碰镜，以人為主。
C特質(zhì)：速度慢习瑰，以事為主绪颖。
由于四項特質(zhì)比例不同，每個人的行為會有不同的傾向性甜奄，從而區(qū)別于其他人柠横。由于每個人都具有這四種特質(zhì)，所以人可以做到自主調(diào)整每種特質(zhì)的比例课兄，在適當?shù)膱龊线\用適當?shù)奶刭|(zhì)牍氛。所以DISC很好的詮釋了：凡事有緣由，但凡事也無絕對烟阐。
《這搬俊！就是街舞》四導師對應(yīng)DISC特質(zhì)
這檔節(jié)目是街舞選拔類真人秀，由羅志祥、黃子韜悠抹、韓庚珠月、易烊千璽擔任明星隊長。在第一期節(jié)目中楔敌，四位隊長分別帶領(lǐng)一個團隊進行選拔考核啤挎。從四位隊長在選拔過程中所表現(xiàn)出來的行為，可以看到他們當時最明顯的特質(zhì)：
羅志祥-D型: 做決定快卵凑，目標明確庆聘，以當下表現(xiàn)判定晉級，對事不對人勺卢。
看到喜歡的選手伙判，果斷給毛巾（入選的標志物），對不滿意的隊員果斷叫停音樂黑忱，不耽誤任何時間宴抚。并向所有隊員聲明：我來找的是合作伙伴，不是學員甫煞；我來的目標跟你們一樣菇曲，是拿冠軍；你今天對別人仁慈抚吠，就是對自己殘酷常潮。
黃子韜-I型：口才好，愛表現(xiàn)楷力，追求認同感喊式，善于調(diào)動氣氛，重人際關(guān)系萧朝。
賽前說自己是猶豫不決的人岔留，但是很清楚自己的目標，知道自己要什么隊員剪勿，自己滿意的就給贸诚，不滿意的就不給方庭。不會因為別人的不同看法改變自己選拔的標準厕吉。有一個學員再三要求證明自己，跟別人battle械念，黃子韜也給了機會头朱，最后還是沒有晉級。最后有一段對話：你今天在這里證明自己龄减，不如用接下來淘汰的時間去好好練習项钮，下次參加類似的節(jié)目，拿到冠軍，那才是最好的證明烁巫。我不喜歡他（選手）的風格署隘，但是我尊重他。給了機會亚隙，也給了原因磁餐，其他人心服口服。
易烊千璽-S型：做事從人出發(fā)阿弃，話不多诊霹，速度慢，愿意為他人著想渣淳。
開始選拔要求很寬松脾还，越到后面發(fā)現(xiàn)毛巾越少，開始收緊入愧。毛巾數(shù)量有限鄙漏，再遇到好的給不了。全盤考慮的比較少棺蛛。他內(nèi)心的想法是：每個舞者都練習了很多年泥张，非常不容易，不忍心讓他們就這樣被淘汰鞠值。做事猶豫媚创，但設(shè)身處地的為隊員想了很多。最后果斷改變規(guī)則彤恶，重新考核钞钙。
韓庚-C型：謹慎，追求完美声离，重視數(shù)據(jù)支撐芒炼，有想法有方法，速度慢术徊。
每個人都耐心看完表演本刽，打分記錄。一組全部過完赠涮，一組站一排子寓，根據(jù)記錄，該晉級的晉級笋除，該淘汰的淘汰斜友，該battle的battle（對戰(zhàn)PK）。效率很高垃它，也很公平鲜屏。學員說這像是打比賽烹看，好嚴格。有的高手覺得也有點不舒服洛史。需要改進的部分惯殊，要更有點人情味。
四種特質(zhì)要注意
D特質(zhì)不要跑得太快也殖，適時停下來看看身后的人有沒有跟上靠胜，做事的同時關(guān)注別人的感受。
I特質(zhì)不要嗨過頭毕源，聊的天南海北跑出去拉不回來浪漠。多關(guān)注自己內(nèi)心，關(guān)注當下霎褐。
S特質(zhì)要找到方法擺脫拖延癥址愿，不要困于人情放棄原則，要多關(guān)注事情本身冻璃，勇敢表達自己响谓。
C特質(zhì)努力分析認真做事的同時，加一點人情味省艳。光有想法不夠娘纷，還要付諸行動。
提高人際敏感度
DISC是一個讓人認識自己跋炕，了解他人的工具赖晶。對于特質(zhì)不同的員工，即使是在分配工作的時候辐烂，用不同的說法都可能產(chǎn)生不同的結(jié)果遏插。對D要直接了當，對S要關(guān)注情緒纠修，如果做反了胳嘲，效果就會大打折扣。
無論是八零后扣草，九零后了牛，還是零零后，怎么管理才能管好辰妙？只有清楚他們要什么鹰祸，用他們接受的方式、喜歡的方式上岗，才能事半功倍福荸。想要有所作為蕴坪，就要始于事肴掷，終于人敬锐。掌握事和技術(shù)的同時，關(guān)注人的感受呆瞻。
歸根到底台夺，通過DISC也好，其他工具也好痴脾，都告訴我們：增加對人的興趣颤介，提高人際敏感度，是工作生活中必不可少的能力赞赖，是可以用一輩子的能力滚朵。
