《史記》，一本天地奇書(shū)烘挫，2000多年前，西漢一個(gè)偉大的男人—司馬遷柬甥，嘔心瀝血饮六，忍辱負(fù)重，完成了這部鴻篇巨著苛蒲，享譽(yù)古今中外卤橄，各路人士贊不絕口。
魯迅稱它為“史家之絕唱臂外，無(wú)韻之離騷窟扑。”
《戰(zhàn)國(guó)策》作者劉向說(shuō)此書(shū)“善序事理漏健，辯而不華嚎货，質(zhì)而不俚”
近代大文豪梁?jiǎn)⒊叨仍u(píng)價(jià)：“史界太祖，端推司馬遷”蔫浆，“太史公誠(chéng)史界之造物主也”殖属。
有了這么多各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年的優(yōu)秀文人墨客對(duì)史記的高度評(píng)價(jià)，小探我早已狂熱的入了研究史記的深坑中瓦盛，無(wú)法自拔洗显。最近，剛剛嚼完一部分《史記》原环，受益匪淺挠唆，給大家來(lái)扒一扒其中蘊(yùn)含的用人原則。
人嘱吗，是復(fù)雜的玄组，是會(huì)思想的蘆葦，是很難看準(zhǔn)的柜与。
我們現(xiàn)在一般人去看一個(gè)人巧勤，都會(huì)憑經(jīng)驗(yàn)和感情等，歷史上有名的識(shí)人大師弄匕，在高手的腦子里颅悉，永遠(yuǎn)都是持術(shù)不持信，摒棄個(gè)人主觀意識(shí)迁匠，客觀計(jì)算利益得失剩瓶，追求自身利益最大化驹溃。
用人原則No.1：憑測(cè)試、控制延曙、取舍
憑測(cè)試： （1）事前測(cè)試豌鹤，把你放到各種環(huán)境中測(cè)試，把你放在容易貪錢的環(huán)境等枝缔，正向測(cè)試布疙，反向測(cè)試，刺探虛實(shí)愿卸，疑詔詭使灵临，挾知而問(wèn)—詳情請(qǐng)看《韓非子·七術(shù)》
（2）事中測(cè)試，是否在這個(gè)事上做了各種違背趴荸，是否貪污等儒溉，事后做這些就不行了。
（3）事后測(cè)試：你是不是忠心发钝，是不是需要去死顿涣，測(cè)試你的能量密度，
造反能力大小酝豪，故意誣陷你涛碑，故意刺激你，測(cè)試你是否在可靠范圍內(nèi)寓调。
測(cè)試只是一個(gè)階段性的東西锌唾，高手都能通過(guò)測(cè)試，這個(gè)時(shí)候就得需要控制了夺英，測(cè)試只是看你夠不夠格而已晌涕，只是資格賽Round 1，別著急痛悯，還有更大的冒險(xiǎn)等著你余黎，just wait and see，to be expected走著瞧载萌，敬請(qǐng)期待吧惧财！
憑控制。判斷是否必須用你扭仁，通過(guò)一系列的制衡垮衷，制約，監(jiān)督乖坠，來(lái)控制你搀突。
憑取舍。有些人控制不住你熊泵，放給別人用危害可能更大仰迁，用你我可能損失更小甸昏，善用其長(zhǎng)，善控其短徐许。
劉邦當(dāng)年如果不給韓信齊王這個(gè)title（稱號(hào)）的話施蜜，自己就被項(xiàng)羽滅了，用完之后再把他干掉雌隅，權(quán)衡利弊任憑他取舍翻默。
No.2:? 人事決策要復(fù)雜緩慢。權(quán)力的變動(dòng)就是人事的變動(dòng)澄步。
人事問(wèn)題具有：長(zhǎng)效性冰蘑，示范性。
人事問(wèn)題必須復(fù)雜村缸，讓人摸不到方向。
因?yàn)槿耸聠?wèn)題一旦明確就無(wú)法暗箱操作武氓，權(quán)力就失控了梯皿。
投入越多，你才越舍不得這個(gè)位置县恕，才會(huì)老老實(shí)實(shí)做事东羹。
對(duì)于基層，需要充分暴露忠烛；對(duì)于中層則應(yīng)相互平衡属提；對(duì)于高層，就需激活組織美尸。
No.3 誰(shuí)提拔冤议，誰(shuí)擔(dān)責(zé)。
提拔一個(gè)人就會(huì)不僅要考慮任人唯親师坎，還會(huì)考慮他的辦事能力恕酸。
讓提拔的人與被提拔者形成監(jiān)督關(guān)系。
No.4 有能力的人不可以統(tǒng)管全局
有能力的人不可以讓他務(wù)虛胯陋，一旦務(wù)虛就很難把控住他蕊温。務(wù)虛的本質(zhì)是忠誠(chéng)度。高層就是站隊(duì)遏乔。站對(duì)了义矛，你才能活得越久，嘻嘻盟萨。
No.5 做事看人的熟悉程度
要么用熟悉的人辦事凉翻，要么用熟悉事的人辦事。那些空降的領(lǐng)導(dǎo)鸯旁，要么過(guò)來(lái)搞教學(xué)噪矛，要么過(guò)來(lái)搞清洗量蕊。
比如，秦統(tǒng)一六國(guó)之前艇挨，老是讓魏國(guó)人擔(dān)任丞相残炮，比如有名的范雎，被五馬分尸的商鞅缩滨。
有靠山势就，培養(yǎng)能接替自己位置的人。沒(méi)有靠山脉漏，就要把技術(shù)牢牢抓在自己手里苞冯。
允許下級(jí)直接告密。風(fēng)聞言事侧巨。
No. 6 各取所長(zhǎng)舅锄，用人如器
用人如器，各取所長(zhǎng)司忱。用偏才皇忿。用的人必須要有特點(diǎn)，看崗位符合度坦仍。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡兩種人鳍烁，一種狼，一種羊繁扎。狼是咬人狼幔荒，羊是替罪羊 。
