通常運營的目標在于：獲取用戶举娩，提高用戶活躍度析校，提升留存率以此來獲取收入。
大多數(shù)的互聯(lián)網公司首先是用產品吸引用戶铜涉，提高粉絲的數(shù)量和質量智玻，吸引更多的用戶使用產品。運營在不同階段有不同的側重點芙代。
一般而言有經驗的運營人員吊奢，能夠明確的知道自己產品是什么，自己的用戶是誰纹烹，用戶的喜好和習慣页滚。知道自己的方向，有計劃的做什么和能夠實現(xiàn)的目標是什么铺呵。往往和剛剛入門的運營者相比裹驰，不同的是，他們對產品的理解更加的深刻片挂，能夠把握住用戶的心理幻林。
除了產品、用戶這些音念，還應該密切的關注公司的戰(zhàn)略沪饺。把握住企業(yè)的整體方向，以此為基礎從產品和用戶的角度多思考闷愤。
從業(yè)3年以上的運營人員除了要考慮某個小產品的運營整葡，還需要制訂一份運營方案或運營計劃。列出自己工作的核心讥脐。同時還要考慮除了核心目標還能可以做什么遭居。
無論你從事何種運營啼器，目標都是圍繞用戶和收入展開。尤其是收入俱萍，這是從業(yè)3年以上的運營人員要提升自己必須面對的镀首。
對于大多數(shù)APP，人們往往是在有需要的時候才會打開鼠次，其余大部分的時間是閑置的更哄。作為從業(yè)3年以上的運營人員，你需要考慮怎樣能提升用戶的使度腥寇。通過延展的功能使得用戶更加的活躍成翩。
所以，高級的運營人員在執(zhí)行運營規(guī)劃時赦役，一定要帶著怎樣讓更多的用戶常來和怎樣讓用戶更多花錢的思考來進行工作麻敌，而這些都必須和產品產生關聯(lián)性。
從這幾個維度來說掂摔，一個有經驗的運營人員术羔，通常是獨具探索力的實驗家。有源源不斷的新創(chuàng)意和新想法乙漓。這些創(chuàng)意和新的想法恰好是來自于生活和身邊的而用戶级历。運營人員的核心競爭力就是創(chuàng)造力。
所以叭披，如果你一直做的是一成不變的運營寥殖，從業(yè)2-3年后，一定要源源不斷的接觸到更多的信息涩蜘，拓寬自己的眼界嚼贡，讓自己的想法更加豐富，并且把這些東西通過千絲萬縷的聯(lián)系系統(tǒng)化同诫，要讓自己有更強的判斷力和運營設計能力粤策。同時借鑒其它產品里分優(yōu)點，使其成為自己產品所特有的功能误窖。
