? ? ? ?每周寫一篇文章的念頭其實由來已久蜡峰，一來是自己會有諸多繁雜的思考了袁，需要抽絲剝繭的做些梳理；再則自我對話時碰到敏感或麻煩的問題時湿颅，下意識依然會逃避不愿直面载绿。我有時候很矛盾，公眾場合下我有強表達欲油航，想要輸出很多自己的看法崭庸，但每次落筆時斟酌狀態(tài)中反而會不停的焦灼，如此之淺薄還敢去輸出這是多么的普信谊囚，在不停的糾結(jié)中就把這個念頭給掐斷了怕享。好在近期自己有在做很多非常有意義的嘗試，調(diào)整自己的思維模式镰踏，行為習(xí)慣函筋，這也給了我一定的勇氣。每周的文章是和自己的對話奠伪，寫在開篇跌帐。
? ? ? ?在6月22日-6月23日，去參加《高效能人士的七個習(xí)慣》培訓(xùn)绊率，初看名字會覺得這本書非常雞湯含末，我當(dāng)年買完后應(yīng)該是基于名字就直接束之高閣了。我前陣子受了些刺激即舌，突然似乎就進入了所謂的頓悟期佣盒，每天思考的問題都很哲學(xué)，不停的復(fù)盤自己顽聂，當(dāng)然復(fù)盤自己的時候經(jīng)常性的只看到自己的表象肥惭，到了最后經(jīng)常會得到一個結(jié)論：對方為什么不能理解我？當(dāng)然隨著復(fù)盤次數(shù)多了以后紊搪，我理解了幾個事：
? ? ? ? 1蜜葱、行為習(xí)慣是來源于你的思維方式
? ? ? ? 2、領(lǐng)導(dǎo)力最大的核心是領(lǐng)導(dǎo)自己耀石，管好自己才有資格管好別人
? ? ? ?于是牵囤，我重新拿起這本書，花了挺長時間較為仔細的看了一遍，看完以后的的第一個念頭是我最近看書非常的浮躁沒有耐心揭鳞，所以很多內(nèi)容我只認識字炕贵，眼睛掃過，當(dāng)下感覺自己理解了野崇，其實都沒往腦袋里去称开，也沒有實質(zhì)性的幫助，所以才有了這次培訓(xùn)乓梨。
? ? ? ?這是一次很有意思的培訓(xùn)鳖轰，非常深入淺出的把書里的內(nèi)容又重新提煉總結(jié)了一遍，加上一些刻意訓(xùn)練來加強自己的理解扶镀。關(guān)于書的內(nèi)容你們可以網(wǎng)上找一下別人的讀后感蕴侣，摘要。這七個習(xí)慣其實貫穿了生活臭觉，工作的全部昆雀，如果能較好的把這些習(xí)慣運用到實際中，做好任意一點都非常的了不起胧谈，能全部做到的忆肾，基本不會再有什么事對你造成困擾。我大概說幾點對我觸動相對比較深刻的菱肖。
? ? ? ?知彼解己客冈，其實就是我們經(jīng)常說的同理心，我們經(jīng)常會在溝通中出現(xiàn)各種各樣的問題稳强，大家都沒有辦法去代入和理解场仲，是因為大家都把自己放在“我”的立場上，溝通技巧固然重要退疫，很多時候我們溝通似乎都是為了去說服對方渠缕，但是我們很少關(guān)心對方到底想要什么，碰到了什么問題褒繁，我們只希望對方能聽我的亦鳞，其他的我們不在意。
? ? ? ?要事第一棒坏，時間四象限其實大家都很熟燕差，但是為什么我們經(jīng)常有無數(shù)緊急而又重要的事在等著我。我們在生活工作中都有不同的角色坝冕，我們?nèi)绾文馨堰@個角色通過更好的手段和方式徒探，變的更游刃有余更好的可以掌控，而不是每天都在處理那些緊急而又重要的工作喂窟，在救火测暗。
? ? ? ?有一個點我覺得是我們很多人或多或少有想過央串，你的個人愿景是什么，你的原則是什么碗啄，你在不同角色中希望做成什么樣子质和，當(dāng)有一天你死了，在葬禮上你希望大家對你說點什么挫掏，如何評價你侦另。
? ? ? ?很多道理其實大家都明白秩命，但都較為碎片尉共，有人沉淀了科學(xué)的方法論，甚至給了些確實相當(dāng)不錯的方法弃锐。很多時候我們總覺得行為更多的可以用技巧來解決袄友，突然有一天有人和你說，其實根子不在這里霹菊，在于你的內(nèi)心剧蚣，你的思考方式，你會怎么想旋廷？這個是不是很像王陽明的知行合一鸠按，其實世間萬物的很多道理底層都是相通的，看似簡單卻涵蓋萬千饶碘。
? ? ? 大道至簡目尖。列下近期的書單吧
? ? ? 推薦：《高效率人士的七個習(xí)慣》/《定位》/《價值》
? ? ? 在讀：
? ? ?《卓有成效的管理者》
? ? ?準(zhǔn)備讀：
? ? 《高效率人士的執(zhí)行4原則》
? ? 《微習(xí)慣》
? ? 《活出生命的意義》
? ? 《終身成長》
? ? 《管理的實踐》
? ? 《理想國》
? ? 《基業(yè)長青》
? ? 《字母表迷案》
