三個思維
流量思維
凡是做互聯網的逾条，應該都知道流量思維厂庇，這也是大佬蔡文勝過去一直推崇的思維，只要一個站點有足夠的流量教硫，就一定可以賺到錢叨吮，他的4399就是典型的案例，我本人過去也一直信奉和傳播這個思維瞬矩。但是今天的互聯網已經變了茶鉴，互聯網總流量基本飽和，新流量已經沒有了景用，所以有人就又推出了@聚焦思維?
聚焦思維
聚焦思維涵叮，也是現代很多創(chuàng)業(yè)者在身體力行做的事，專注伞插，聚焦做一件事割粮，往往是一個小領域里的垂直產品，吸引特定第一部分用戶注意力媚污，解決他們的需求舀瓢，可能是工作，可能是娛樂耗美，但市場競爭越來越激烈京髓，往往自己的一點地盤也被競爭者一點點吞噬航缀，費力卻不討好。所以需要新的思維@運營思維
運營思維
今天我也是一次聽說運營思維堰怨，來源@萬能的大熊芥玉，典型要說到的就是這幾天的樂視，原本一個優(yōu)酷土豆一樣的視頻網站备图，如今什么都在做灿巧，號稱是樂視生態(tài)，無論最終樂視成與不成揽涮，這都是思維的轉化抠藕，現在看看原本的幾家視頻網站，再看看樂視早已今非其比绞吁，大佬都在升級思維幢痘，何況我們自己，最近一直在思考幕布的運營推廣家破，一直想不明白颜说，好像就是在等今天，了解到三個思維汰聋，瞬間釋懷了门粪，感覺困難，只是因為思維方式不對烹困。要運營幕布玄妈，而不是推廣幕布。
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免費理論過時
時間有限髓梅，收費才是省時間
伴隨三個思維的升級拟蜻，做事也應該改變，流量紅利已經沒有枯饿，用戶的時間已經飽和酝锅，免費理論就不攻自破了，也就是再也不會出現完全靠免費就做成巨頭的公司奢方，360殺毒會成為歷史∩Ρ猓現在要做的是幫用戶篩選，節(jié)省用戶時間蟋字。這就是百度衰敗以及今日頭條的盛行原因稿蹲。
好的產品就是為了節(jié)省時間
現在如果做事（創(chuàng)業(yè)），圍繞核心就應該是幫用戶節(jié)省時間鹊奖，很多創(chuàng)業(yè)產品上線就收費苛聘，其實就是為了幫用戶節(jié)約篩選時間。免費一大堆，但是用戶沒有那么多時間去篩選设哗，告訴我多少錢璧尸，我直接付費就好，因為你收費熬拒，你才可以服務的更好。也才是良性的模式垫竞。
我說的都是錯的
