作為一名無(wú)依無(wú)靠的設(shè)計(jì)師吞加，你是否也曾苦惱過不知道如何提升寄幾裙犹？
今天跟大家分享自己在工作中帶給自己成長(zhǎng)的習(xí)慣尽狠，歡迎大家補(bǔ)充。
一?勤于總結(jié)歸納
交互設(shè)計(jì)師在日常的工作中叶圃，往往會(huì)接到不同類型的需求：有的是應(yīng)用改版這樣的大型需求袄膏，有的是功能單一的小需求。對(duì)于大型需求掺冠，設(shè)計(jì)師在做完之后就可以進(jìn)行復(fù)盤整理沉馆；對(duì)于小需求，設(shè)計(jì)師可以積攢一個(gè)月左右德崭，然后對(duì)所有做過的需求重新審視斥黑，將有共同點(diǎn)的需求分類在一起，并將其中用到的通用的方法總結(jié)出來眉厨。
這樣做的好處锌奴，是下一次遇到同樣的類型的需求，就知道該如何去高質(zhì)量得完成憾股。另外鹿蜀，設(shè)計(jì)師總結(jié)的方法，也可以成為自己的核心技能之一服球，增加自己的職場(chǎng)含金量茴恰。
例如，筆者之前在跟進(jìn)愛奇藝視頻APP設(shè)計(jì)改版的時(shí)候有咨，組織設(shè)計(jì)師們對(duì)愛奇藝APP中存在的控件進(jìn)行了梳理琐簇，并在這個(gè)基礎(chǔ)上，結(jié)合蘋果和谷歌Material Design設(shè)計(jì)規(guī)范座享，總結(jié)出了愛奇藝視頻APP的交互規(guī)范婉商，如下圖??
這個(gè)交互控件的分類，是如何從無(wú)到有整理出來的呢渣叛？
首先丈秩，我們的團(tuán)隊(duì)對(duì)線上已有的控件在Excel表格中進(jìn)行一一記錄，原則是做到不遺漏任何一個(gè)種類的控件淳衙。
其次蘑秽，對(duì)記錄下來的控件進(jìn)行分類，然后團(tuán)隊(duì)的每位設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)尋找線上所有的包含該控件的頁(yè)面箫攀，都列到Excel表格中肠牲。通過這樣的整理，會(huì)發(fā)現(xiàn)線上存在著許多的不一致問題：同一種類的控件在不同頁(yè)面其大小靴跛、包含的元素缀雳、元素位置、交互方式等都存在著不統(tǒng)一的問題梢睛。
之后肥印，我們的團(tuán)隊(duì)根據(jù)每種控件的特點(diǎn)和應(yīng)用范圍识椰，結(jié)合蘋果和谷歌Material Design規(guī)范中對(duì)于控件的介紹，制定出每個(gè)種類控件的規(guī)范深碱。
最后腹鹉，團(tuán)隊(duì)使用新的規(guī)范將所有頁(yè)面的控件進(jìn)行了統(tǒng)一。
復(fù)盤上述過程敷硅，筆者總結(jié)出“整理-歸納”模型：即先將散落的功咒、細(xì)碎的點(diǎn)，整理到一處绞蹦，然后對(duì)這些散落點(diǎn)進(jìn)行整理航瞭、歸類，分成幾個(gè)大的類別坦辟；之后對(duì)每個(gè)類別進(jìn)行定義。
這個(gè)模型的工作方式章办，適合于那些工作對(duì)象比較散锉走、但又需要進(jìn)行統(tǒng)一優(yōu)化的情況。一般在大型改版中比較常見藕届。
其實(shí)這個(gè)模型本身很簡(jiǎn)單挪蹭。但通過總結(jié)出這樣的模型，一方面積累了經(jīng)驗(yàn)休偶，另一方面也便于向他人闡述自己是如何完成一個(gè)大型任務(wù)的梁厉。
二 收集優(yōu)秀案例
作為一名交互設(shè)計(jì)師，平時(shí)做需求需要不同的靈感踏兜，以解決不同需求的不同問題词顾。這些靈感，只靠做需求時(shí)的臨時(shí)尋找是不夠的碱妆，還需要靠平時(shí)的積累肉盹。筆者在平時(shí)使用、探索各種應(yīng)用和軟件的時(shí)候疹尾，喜歡把遇到的優(yōu)秀和有設(shè)計(jì)缺陷的案例截圖下來上忍，然后整理、歸類到相應(yīng)的文件夾纳本。
比如關(guān)于場(chǎng)景這個(gè)主題窍蓝，試舉兩個(gè)筆者平時(shí)收集到的優(yōu)秀案例。
第一個(gè)案例來自網(wǎng)易考拉消息中心頁(yè)：在頁(yè)面頂部有一行提示繁成，“開啟消息推送”吓笙。相信大家都收到過應(yīng)用發(fā)來的消息推送提醒，而如果沒有開啟提醒朴艰，有的應(yīng)用會(huì)在應(yīng)用首頁(yè)使用警告框的形式來提醒用戶開啟提醒观蓄，這會(huì)造成用戶剛打開應(yīng)用混移，就彈出一個(gè)警告框，造成使用體驗(yàn)上的打擾侮穿。
但是這個(gè)案例中開啟提醒的提示被放在了消息中心歌径，就合理的多：用戶查看消息時(shí)提醒用戶可以“開啟消息通知，即時(shí)掌握物流信息”亲茅。物流信息對(duì)于用戶是有價(jià)值的回铛。這樣的提醒更像是好友之間的溫馨提示，而不是一種打擾了克锣。其實(shí)茵肃，好的設(shè)計(jì)其實(shí)不一定轟轟烈烈驚天動(dòng)地，這樣的小細(xì)節(jié)也可以提現(xiàn)設(shè)計(jì)者的用心袭祟，提升應(yīng)用品質(zhì)验残，如下圖：
第二個(gè)案例來自滴滴應(yīng)用。在安卓手機(jī)上巾乳，當(dāng)有用戶使用滴滴叫了一輛車您没，然后手機(jī)鎖屏，然后解鎖胆绊，這時(shí)就會(huì)看到如下的界面：
這里的設(shè)計(jì)之所以好氨鹏，是因?yàn)橛脩粼诖蜍囍螅枰榭窜囕v信息和位置的提示压状；而從滴滴產(chǎn)品的角度出發(fā)仆抵，也希望用戶能夠趕緊按照約定位置上車的。一個(gè)好的設(shè)計(jì)能夠解決問題种冬。該設(shè)計(jì)符合用戶打車后的場(chǎng)景镣丑，且在一定程度上可以起到“督促乘客到達(dá)上車位置”的作用，是很好的案例碌廓。
除了以上設(shè)計(jì)得比較好的案例传轰，筆者也會(huì)收集設(shè)計(jì)的有問題的案例，并通過分析這些案例谷婆，提醒自己不要犯同樣的錯(cuò)誤慨蛙。
比如這個(gè)設(shè)計(jì)反例：蘋果App Store的Apple ID登錄頁(yè)面，如下圖纪挎。
這個(gè)頁(yè)面的右上角期贫，用粗體展示著“Done（完成）”，如果填寫完賬號(hào)和密碼异袄，點(diǎn)擊后會(huì)直接關(guān)閉頁(yè)面而不進(jìn)行登錄通砍。真正的登錄（Sign in）按鈕，在賬號(hào)和密碼輸入框的下方，比起這個(gè)“完成”按鈕視覺上要弱封孙。這樣的設(shè)計(jì)容易引起誤操作迹冤。解決的辦法，可以將完成改成關(guān)閉虎忌，或者將登錄按鈕在視覺上更顯著一些泡徙。
設(shè)計(jì)師在平時(shí)收集好的以及有缺陷的設(shè)計(jì)案例，是很有效的設(shè)計(jì)提升方式膜蠢。大家可以嘗試一下堪藐。
三 為自己而工作
“為自己工作”這個(gè)說法，乍看起來有點(diǎn)奇怪：我工作當(dāng)然是為了我自己拿工資啊挑围。但如果細(xì)想一下礁竞，工資是老板發(fā)的，如果工作只是為了拿到公司發(fā)放的工資杉辙，那實(shí)際上是為了工資工作模捂，而不是真正為自己工作。真正的為自己工作蜘矢，是珍視自己付出的時(shí)間枫绅，想把每件事都做好的狀態(tài)。這兩種狀態(tài)其實(shí)差距很大：
如果你是為工資工作硼端，可能會(huì)覺得“反正工資就這么多，我為什么要那么快就做好寓搬？”或者“差不多就行啦珍昨，反正多做一點(diǎn)、做好一點(diǎn)老板也不會(huì)多發(fā)薪水”句喷。
如果你是為了自己工作镣典，你可能會(huì)想“這個(gè)方案是我做的，代表了我的水準(zhǔn)唾琼，我要把它做好兄春。”或者锡溯，“這個(gè)任務(wù)能讓我接觸到管理方面的技能啊赶舆，我要去做”。不同的思維方式祭饭，就會(huì)導(dǎo)致不同的決策芜茵，進(jìn)而帶來不同的收獲。
另外倡蝙，為自己工作九串，還有一個(gè)巨大的價(jià)值，就是同一份時(shí)間，既出售給了公司猪钮，拿到了薪水品山，也出售給了自己，獲得了成長(zhǎng)烤低。如果我們工作的時(shí)候肘交，除了想到月底會(huì)拿到的薪水，還能想到自己做這件事可以帶來的成長(zhǎng)拂玻，那就更有可能會(huì)更認(rèn)真地對(duì)待手上的每一個(gè)任務(wù)酸些。挑戰(zhàn)一下自己，逼一下自己檐蚜，用盡可能好的工作質(zhì)量回報(bào)自己付出的時(shí)間和精力吧魄懂。而當(dāng)你持續(xù)地成長(zhǎng)，自身的價(jià)值不斷增大闯第，市場(chǎng)自然會(huì)給予你相應(yīng)的回報(bào)市栗。這是個(gè)變化迅速的時(shí)代，保持成長(zhǎng)是最好的應(yīng)對(duì)方式咳短。
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