職場中層交接時應(yīng)該注意三個方面的問題
一撑刺、業(yè)務(wù)計劃
1搏屑、計劃? 是否清楚團(tuán)隊目前的工作計劃
2诈嘿、資源? 是否清楚目前資源的使用情況和效率
3聪蘸、現(xiàn)狀? ?A:是否清楚目前團(tuán)隊所采取的策略，B:那些是需要調(diào)整的
二疯搅、風(fēng)險評估
1濒生、業(yè)務(wù)風(fēng)險? ?A:是否清楚影響團(tuán)隊持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險，B:是否清楚影響安全生產(chǎn)的風(fēng)險
2幔欧、組織風(fēng)險? A：清楚團(tuán)隊誰是離職風(fēng)險罪治，B：清楚團(tuán)隊誰是業(yè)績標(biāo)兵丽声，C：清楚團(tuán)隊誰是問題員工
3、法律風(fēng)險? A：專利和著作權(quán)觉义、B：社保公積金雁社，C；廣告法 晒骇，D：合同期限
三霉撵、關(guān)系清單
1、客戶關(guān)系? ?清楚重要的客戶之間的關(guān)系
2洪囤、上下級關(guān)系? ?清楚上下級關(guān)系的現(xiàn)狀
3徒坡、跨部門關(guān)系? 清楚跨部門之間關(guān)系現(xiàn)狀
逐一打分，不同意-0分瘤缩，同意-1分 喇完，非常同意-2分
如果不同意，還需要哪些材料才能完成交接
摘自得到“湯君健--給中層的管理課30講”剥啤，由得到出品
