做企業(yè)需要定力锌奴，尤其是成為一個(gè)大企業(yè)以后笆包，更需要定力宵距。企業(yè)做大之后往往會面臨各種誘惑和機(jī)會腊尚。作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要做的就是解決一個(gè)問題：做什么，不做什么满哪。
很多企業(yè)在長期戰(zhàn)略中婿斥，因?yàn)槿鄙俣θ芭瘢粩嗟刈笥覔u擺，不斷地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整民宿。最后不知道自己的長項(xiàng)是什么娇妓，甚至失去自己的優(yōu)勢。（版權(quán)歸屬123圖書館123tsg.com）
我們總說道：華為的“工匠精神”
那么活鹰，在華為又是如何面對呢哈恰？
在《華為基本法》中的第六十九條明確規(guī)定：“華為公司保證在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期和事業(yè)發(fā)展良好階段，員工的人均收入高于區(qū)域行業(yè)相應(yīng)的最高水平志群∽疟粒”
不難看出，華為將員工的待遇和公司的收益緊密聯(lián)系在一起赖舟。因此蓬戚，華為員工如果不實(shí)干，總想著做私單或者偷懶宾抓，那么就不可能獲得高效，沒有高效豫喧，整個(gè)公司的發(fā)展就不可能良好石洗，那么員工就不會獲得利益。
產(chǎn)生這種實(shí)干精神的原因是華為創(chuàng)立的“聚焦管道”戰(zhàn)略紧显，它讓華為面對各種壓力挑戰(zhàn)時(shí)讲衫，房地產(chǎn)等快去賺錢的領(lǐng)域時(shí)，堅(jiān)定不移的一條路走到底孵班。走到了被人只能望其項(xiàng)背的高度
