《平凡的榮耀》一開(kāi)場(chǎng)俺榆，業(yè)務(wù)骨干吳恪之擅自違反公司規(guī)定感昼，犯了勞動(dòng)紀(jì)律，被調(diào)離自己一手帶出來(lái)的綜合二組罐脊，去了新部門(mén)做負(fù)責(zé)人定嗓。
但在現(xiàn)實(shí)中，你我犯這種錯(cuò)誤的可能性不大萍桌，可被調(diào)崗蜕乡、內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的情況，還是非常普遍的梗夸。
記得我剛上班那年层玲，先是混了3個(gè)月。突然有一天接到領(lǐng)導(dǎo)的電話：明天去新部門(mén)報(bào)到，那邊缺人手辛块，你去幫幫忙畔派。
結(jié)果這么一幫，就是5年润绵。我從一個(gè)借調(diào)員工线椰，轉(zhuǎn)成正式編制，又成了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人……至于當(dāng)初那個(gè)“調(diào)崗”的決定尘盼，究竟是怎么發(fā)生的憨愉，始終是個(gè)謎。
直到有一天卿捎，我又被老板叫到了辦公室：公司新成立了一個(gè)中心配紫，你有想法去嗎？
就是這樣午阵，沒(méi)有理由躺孝，也沒(méi)有態(tài)度，就問(wèn)你：想不想吧底桂。
所以呀植袍，像電視劇里那樣，老總能語(yǔ)重心長(zhǎng)地跟你交待“大家都要開(kāi)你籽懦，我沒(méi)同意于个。只好把你調(diào)到新部門(mén)。雖然你平時(shí)總跟我對(duì)著干暮顺，但我看中你是個(gè)人才”览濒，實(shí)屬不易。
真的老板都非常忙拖云，誰(shuí)有功夫給你分析利弊，講清前因后果应又？
換不換部門(mén)宙项，全憑你自己判斷！
所以株扛，我們?cè)撛趺磁袛嗄兀?/p>
01 真不是“錢(qián)”的事
剛上班時(shí)尤筐，聽(tīng)到一種說(shuō)法：人挪活樹(shù)挪死。
只要調(diào)動(dòng)就能漲錢(qián)洞就，多調(diào)幾次就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了盆繁。——那時(shí)候真是年輕啊旬蟋，我竟然信了油昂。
結(jié)果在接到“借調(diào)”電話時(shí)，脫口而出地就問(wèn)：漲工資不？
當(dāng)場(chǎng)讓老板看了笑話：這要看那邊部門(mén)什么想法啦冕碟。
簡(jiǎn)直不能再尷尬了拦惋。
因此，今天我要負(fù)責(zé)任地對(duì)你說(shuō)：公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)安寺，跟漲不漲錢(qián)沒(méi)半毛錢(qián)關(guān)系厕妖。而且，在這件事上挑庶，工資多點(diǎn)少點(diǎn)言秸，也沒(méi)那么重要。
的確迎捺，大家上班都是為了多賺點(diǎn)錢(qián)举畸，養(yǎng)家糊口。但評(píng)價(jià)一次“調(diào)崗”的好壞破加，不能只看工資升跌俱恶，而要看你在組織中能不能【卡到位】！
占據(jù)一個(gè)你能勝任的范舀，直屬領(lǐng)導(dǎo)需要的合是，隸屬于公司核心的崗位，就是勝利锭环。
至于具體到手的數(shù)字聪全，有了上面這3個(gè)優(yōu)勢(shì)條件，還怕以后沒(méi)有上升機(jī)會(huì)嗎辅辩？
因此难礼，對(duì)于“調(diào)崗”來(lái)說(shuō)，【位置】才是最關(guān)鍵因素玫锋。
具體來(lái)說(shuō)蛾茉，位置的變動(dòng)可以分為：“從中心到兩邊”以及“從兩邊到中間”兩種情況。
下面我們分別來(lái)聊撩鹿。
02 從核心到邊緣
在公司內(nèi)部谦炬，從核心部門(mén)調(diào)動(dòng)到非核心的情況，大致有以下5種——
1节沦、自己犯錯(cuò)了
就像電視劇里的吳恪之键思。
怕老友利益受損，就不顧公司利益與職業(yè)操守甫贯，攪黃已經(jīng)通過(guò)的投資項(xiàng)目吼鳞。
不管苗總出于什么目的，沒(méi)有開(kāi)除他叫搁，但仍要有處罰赔桌。
從業(yè)績(jī)第一的二組供炎，調(diào)到專門(mén)做垃圾項(xiàng)目的四組。表面看待遇不變纬乍，沒(méi)有處分文件碱茁。但誰(shuí)都明白這就是“被發(fā)配”了，公司不會(huì)再重用老吳仿贬。
2纽竣、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你失望了
在這屆新員工中，小苗的學(xué)歷茧泪、能力都非常亮眼蜓氨。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他也是非常看重队伟，有什么重要會(huì)議穴吹、活動(dòng)，都會(huì)叫他去旁聽(tīng)嗜侮，順便做個(gè)記錄港令，寫(xiě)個(gè)報(bào)道什么的⌒饪牛可誰(shuí)知這位“學(xué)霸”交上來(lái)的東西顷霹，總是差點(diǎn)事。甚至可以說(shuō)击吱，根本沒(méi)法用淋淀！
連高中生的作文，都比他的文檔看著通順覆醇。更別提邏輯合理朵纷，重點(diǎn)突出了。
一來(lái)二去永脓，領(lǐng)導(dǎo)就不敢再用他了：還是你來(lái)吧袍辞，別叫小苗了。
被領(lǐng)導(dǎo)打上“能力不適合”的標(biāo)簽常摧，基本就是與好位置告別了搅吁。
3、新領(lǐng)導(dǎo)換團(tuán)隊(duì)
年初還沒(méi)復(fù)工那陣排宰，一個(gè)朋友發(fā)來(lái)消息說(shuō)：公司組織變動(dòng)，換了新領(lǐng)導(dǎo)那婉。這還沒(méi)見(jiàn)過(guò)板甘，我就被他從“核心崗位”調(diào)整成“后勤人員”了。這可怎么辦跋昃妗盐类？
俗話說(shuō)寞奸，一朝天子一朝臣。
換了新領(lǐng)導(dǎo)在跳，老員工多少都會(huì)受影響枪萄。尤其是原來(lái)做核心業(yè)務(wù)的重要員工。
誰(shuí)都想掌握核心猫妙，新來(lái)的老板瓷翻，自然會(huì)讓你騰出位置，轉(zhuǎn)給自己的心腹割坠。
比如說(shuō)齐帚，掌握人力、物力彼哼、財(cái)力的崗位对妄，能出成績(jī)，屬于公司重點(diǎn)扶持的崗位敢朱，都是非常搶手的剪菱。
如果你不是“領(lǐng)導(dǎo)的人”，就很難在其位上做長(zhǎng)久拴签。
即使暫時(shí)做了孝常，工作也很難順利開(kāi)展。?
4篓吁、退居二線
身居要職茫因，年齡大了，干不動(dòng)了杖剪，就讓出位置而給年輕人冻押。
這種情況在體制內(nèi)、國(guó)企央企中非常普遍盛嘿，待遇不變洛巢，就是工作輕松了，休息休息次兆。
5稿茉、黎明前的黑暗
最后這種情況，非常少見(jiàn)芥炭，但也不是絕對(duì)不會(huì)發(fā)生漓库。
你明明很出色，在重點(diǎn)崗位上做得風(fēng)生水起园蝠，和領(lǐng)導(dǎo)渺蒿、同事的關(guān)系也很融洽，眼看著下一個(gè)提拔機(jī)會(huì)彪薛，就是你的了茂装。
結(jié)果怠蹂，突然被調(diào)離本職，去做打雜了少态。
怎么會(huì)這樣城侧？
有這么一種領(lǐng)導(dǎo)，就喜歡用逆境考驗(yàn)下屬彼妻。
把風(fēng)頭正勁的你從熱門(mén)調(diào)到冷門(mén)嫌佑，從而觀察你的變化，以及應(yīng)對(duì)逆境的能力澳骤。
是繼續(xù)保持工作激情歧强，還是消極抵觸？然后再?zèng)Q定是否重用你为肮。
如果不幸摊册，你遇到了這種俺老板，就當(dāng)多了一次人生考驗(yàn)吧颊艳。
畢竟茅特，做到榮辱不驚，是人生成大器的前提之一棋枕。
所以白修，如果你曾感覺(jué)自己“被邊緣化”，不妨對(duì)照以上5種情況找找原因重斑。
畢竟知道了問(wèn)題出在哪里兵睛，才有解決的可能。是不窥浪？
03 從邊緣到核心
除此之外祖很，還有一種人比較幸運(yùn)：原來(lái)在一個(gè)不被重視的小部門(mén)，默默地朝九晚五漾脂。突然有一天假颇，被調(diào)到了重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)入了公司的核心圈骨稿。
那么下一步笨鸡，該怎么做呢？
1坦冠、心態(tài)一：又不漲錢(qián)形耗，白使喚人
從清閑崗位到重點(diǎn)位置，“忙和累”是必然的變化辙浑。
再加上一般都是平級(jí)調(diào)動(dòng)激涤，于是很多人就心里不平衡了：原來(lái)還能按時(shí)下班，現(xiàn)在天天到家孩子都睡了例衍。真心是拿著賣(mài)白菜的錢(qián)昔期，操著賣(mài)BF的心！
然后就越來(lái)越?jīng)]有工作熱情佛玄，沒(méi)有成績(jī)是自然結(jié)果硼一。
最后只可能是從哪里來(lái)，又回哪里去了梦抢。
2般贼、心態(tài)二：老板終于發(fā)現(xiàn)我這個(gè)人才了
然后，這位自以為“終于出頭”的同志奥吩，異常主動(dòng)哼蛆，該不該管的，都要插手霞赫。
今天指導(dǎo)這個(gè)做計(jì)劃腮介，明天幫那個(gè)改方案，周末還整出來(lái)個(gè)“項(xiàng)目整改意見(jiàn)書(shū)”端衰，交給了大領(lǐng)導(dǎo)叠洗。
“這個(gè)項(xiàng)目剛開(kāi)始搭框架，哪里來(lái)的整改需求旅东？”老板終于忍不了了：“我這廟小灭抑，真心容不了這尊大佛〉执”
結(jié)果和上一位同樣的命運(yùn)腾节，又回到了原位。
3荤牍、心態(tài)三：接觸核心項(xiàng)目的機(jī)會(huì)難得
把這個(gè)調(diào)動(dòng)看成一次“難得的機(jī)會(huì)”案腺，即使沒(méi)多拿工資，但這段經(jīng)歷参淫，能為你的簡(jiǎn)歷增加亮點(diǎn)救湖。
同時(shí)，你還能通過(guò)與新同事的接觸涎才，學(xué)習(xí)到更多鞋既。縱向耍铜、橫向地?cái)U(kuò)展自己的知識(shí)面邑闺。
帶著這個(gè)心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)地把握好這次機(jī)會(huì)棕兼，說(shuō)不定真就留在了核心團(tuán)隊(duì)陡舅，從此走上人生巔峰。
即使退一步說(shuō)伴挚，項(xiàng)目結(jié)束了靶衍，你又回到了原位灾炭。
那么下一次如果有機(jī)會(huì)，選中你的概率自然會(huì)變大。
而且如果公司外部有類似機(jī)會(huì)，也可以帶著這次積累的經(jīng)驗(yàn)吁伺，去試一試。
總之铡原，第三種心態(tài)，是穩(wěn)賺不賠的商叹。
所以燕刻，你之前被調(diào)到過(guò)核心團(tuán)隊(duì)嗎？當(dāng)時(shí)又是怎么處理的剖笙？結(jié)果如何呢卵洗？
04 寫(xiě)在最后
工作調(diào)動(dòng)，雖然看起來(lái)很稀松平常：既不換公司弥咪，收入也沒(méi)有變化忌怎。
但其背后實(shí)際上是“暗流涌動(dòng)”。
無(wú)形的位置變動(dòng)酪夷，將決定你未來(lái)5年榴啸，甚至10年的發(fā)展。
從中心到邊緣晚岭，你要及時(shí)找到個(gè)中原因鸥印，從而制定重回核心的行動(dòng)方案。
從邊緣到中心坦报，你則要合理調(diào)整自己的心態(tài)库说，將其看成一次價(jià)值積累，從而一步步靠近核心片择。
我們?yōu)樗斯ぷ鞯耐瑫r(shí)潜的，其實(shí)也是在為自己工作。
主動(dòng)多考慮一些字管，將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)啰挪，才有可能越走越順。
你又經(jīng)歷過(guò)哪些工作調(diào)動(dòng)呢嘲叔？
有怎樣的經(jīng)歷故事可以講給我呢亡呵？
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