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原本準(zhǔn)備好的文推掉了匕垫,一切都沒有今天的黑莓重要僧鲁。
黑莓CEO程守宗周三表示,該公司計(jì)劃將智能手機(jī)開發(fā)和生產(chǎn)外包象泵,從而避開激烈的市場競爭寞秃,專注于更具吸引力的軟件和設(shè)備管理業(yè)務(wù)。黑莓此舉獲得了投資者的歡迎偶惠,該公司股價(jià)周三大漲5%蜕该。為了確保黑莓品牌手機(jī)在市場上的存在,黑莓宣布已經(jīng)與印尼BB Merah Putih簽訂合作協(xié)議洲鸠,在印尼制造、分發(fā)以及推廣新設(shè)備馋缅。印尼是黑莓手機(jī)最大的市場扒腕。黑莓表示,在中國的類似談判已接近完成萤悴,同時(shí)也在探索在印度的數(shù)個(gè)項(xiàng)目瘾腰。黑莓同時(shí)宣布,首席財(cái)務(wù)官詹姆斯·耶什(James Yersh)由于個(gè)人原因?qū)⒂?0月1日離職覆履,Sybase前高管史蒂芬·卡佩里(Steven Capelli)將是他的繼任者蹋盆。
黑莓早些年一直都是美國手機(jī)的標(biāo)桿,這些年迫于蘋果三星等巨頭崛起瓜分天下之日硝全,它也尋找了不少轉(zhuǎn)型栖雾。比如,拋棄本系統(tǒng)改用安卓伟众,轉(zhuǎn)型做軟件外包析藕,等等。
有關(guān)黑莓凳厢,總是懷念账胧。
看到有篇文章說,如果你沒有用過黑莓手機(jī)先紫,就別bb大家的情懷治泥。
小嘿用過,小嘿也不介意別人的蔑視遮精,小嘿帶故事外的人來聊聊這段歷史居夹,聊完了,我們?cè)僬剳涯睢?/p>
起點(diǎn)
黑莓,是加拿大一家手提無線通信設(shè)備品牌吮播,母公司RIM 成立于1984年变屁,最開始做過幾個(gè)BB機(jī)類型的產(chǎn)品,但是創(chuàng)始人Mike Lazaridis早在成立之初就預(yù)見到了無線電通信的發(fā)展意狠,鉆研在無人區(qū)粟关,用了14年的時(shí)間顛覆無線電通信行業(yè)。
黑莓手機(jī)品牌出現(xiàn)于1998年环戈,RIM的品牌戰(zhàn)略顧問認(rèn)為闷板,無線電子郵件接收器擠在一起的小小的標(biāo)準(zhǔn)英文黑色鍵盤,看起來像是黑莓表面的一粒粒種子院塞,就起了這么一個(gè)有趣的名字
最初版RIM 850/950
在那個(gè)普遍使用BB機(jī)的年代遮晚,黑莓顛覆性的推出了這款具有收發(fā)電子郵件功能的通信設(shè)備(現(xiàn)在很難定義那個(gè)產(chǎn)品屬于BB機(jī)還是手機(jī))
在之后終于推出了跨越性的產(chǎn)品6230,這款設(shè)備終于搭建了通訊的功能
為什么有兒童掌上游戲機(jī)的既視感
CNN曾這樣描述:在街角拦止、車站和餐廳县遣,你可以隨處辨認(rèn)出“黑莓”人群:嘴唇緊抿,拇指上下翻飛汹族,一旦他們發(fā)現(xiàn)了“黑莓”的好處萧求,他們的生活中就缺不了這玩意。
而真正讓全世界認(rèn)識(shí)黑莓顶瞒,其實(shí)要?dú)w結(jié)于“9.11事件”的爆發(fā)夸政。
在“911事件”中,美國通信設(shè)備幾乎全線癱瘓榴徐,但美國副總統(tǒng)切尼的手機(jī)有黑莓功能守问,成功地進(jìn)行了無線互聯(lián),能夠隨時(shí)隨地接收關(guān)于災(zāi)難現(xiàn)場的實(shí)時(shí)信息坑资。
之后耗帕,在美國掀起了一陣黑莓熱潮。
美國國會(huì)因“911事件”休會(huì)之后袱贮,就配給每位議員一部“Blackberry”兴垦,讓議員們用它來處理國事。
這次政治危機(jī)字柠,美國總統(tǒng)為黑莓打響了一次最有力的廣告探越。自此,黑莓便是窑业,安全商務(wù)的代名詞钦幔。
背后的英雄
“黑莓”神話締造這一切開始于1984年,當(dāng)出生于土耳其的技術(shù)天才麥克.拉扎爾里迪斯還是加拿大滑鐵盧大學(xué)的學(xué)生時(shí)常柄,就已成功說服哈佛MBA吉姆.巴爾西利鲤氢,在安大略省安靜的滑鐵盧大學(xué)城里搀擂,創(chuàng)建了RIM公司。
早在人人都用尋呼機(jī)的時(shí)候卷玉,邁克.拉扎爾里迪斯就開始構(gòu)思一種可以雙向回復(fù)信息的機(jī)器哨颂。因此,作為RIM公司聯(lián)合CEO兼創(chuàng)始人相种,他主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品策略威恼、研發(fā)以及生產(chǎn)制造。有媒體稱他是個(gè)教科書般的奇才寝并,4歲就曾經(jīng)創(chuàng)下樂高拼積木最快的紀(jì)錄箫措。
說起自己的創(chuàng)造歷程,拉扎爾里迪斯總會(huì)敘述一個(gè)很長的故事衬潦。在讀高中時(shí)斤蔓,他遇到一個(gè)非常優(yōu)秀的物理老師。這位老師是業(yè)余電臺(tái)愛好者镀岛,家里有一大堆DEC弦牡、惠普等電腦產(chǎn)品箱子。他充滿好奇地想打開箱子漂羊,老師卻告訴他:想打開可以喇伯,先要熟讀說明書。那一年他讀完了所有的電腦說明書拨与,也打開了所有的箱子。老師當(dāng)時(shí)給拉扎爾里迪斯留下了一句話:“別沉迷在電腦上艾猜。電腦與無線通信結(jié)合在一起买喧,才可以改變世界〈以撸”
所以淤毛,成功都需要一個(gè)很好的老師(并且說出一句顛覆性的話)。各位做教育行業(yè)的兄弟們要把握機(jī)會(huì)啊算柳。
1984年低淡,拉扎爾里迪斯創(chuàng)辦RIM公司時(shí),比絕大部分人更早接觸到網(wǎng)絡(luò)及電子郵件瞬项。他在自己名片上印上電子郵件地址蔗蹋,接到名片的人都會(huì)問他“電子郵件是什么?”
拉扎爾里迪斯敏銳的意識(shí)到這是一次機(jī)會(huì)(可能耳邊也回想起了高中老師的話)“發(fā)現(xiàn)了一個(gè)從未有人涉足的市場”囱淋,在“無人區(qū)”內(nèi)建立了自己的帝國猪杭。
1999年,電子郵件開始風(fēng)靡歐美妥衣。RIM公司適時(shí)地推出“黑莓”手機(jī)——能夠?qū)⒂脩綦娮余]箱中剛剛收到的新郵件在第一時(shí)間快速傳送到用戶手機(jī)上皂吮,用戶不用再頻繁上網(wǎng)登錄郵箱戒傻。這對(duì)移動(dòng)辦公的意義重大次泽。
在“黑莓”起步時(shí)代欠窒。他推銷“黑莓”的手段不亞于斯蒂夫·喬布斯賣“蘋果”的伎倆转唉。
最好的銷售員——
拉扎爾里迪斯總是隨身攜帶3部“黑莓”手機(jī)暑劝,逢人就問笤昨,你買了Pearl(“黑莓”的一個(gè)新款式)沒有被丧?這種接地氣的銷售方式真的讓高端圈的其他老總們難以拒絕試一試這個(gè)品牌齿诞。
最好的渠道商——
因?yàn)槿肆νぁ⒇?cái)力較小闺属,2000年慌盯,RIM授權(quán)電信運(yùn)營商直接賣“黑莓”。因此掂器,數(shù)以千計(jì)運(yùn)營商的所有銷售人員都成了“黑莓”終端的銷售力量亚皂。也是開創(chuàng)了運(yùn)營商賣手機(jī)的先河。(作為后人小嘿真的覺得這個(gè)舉措智慧到不行)
最早的SDK轉(zhuǎn)型——
2002年11月国瓮,拉扎爾里迪斯的舉措又讓業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡灭必。他把技術(shù)授權(quán)給諾基亞,允許其把“黑莓”郵件接收器集成到諾基亞手機(jī)上乃摹,而不再單一壟斷無線電郵終端市場禁漓。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士紛紛斷言:這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成長受阻孵睬,在諾基亞的競爭下播歼,RIM的手機(jī)將很難銷售。而事實(shí)證明掰读,在這種授權(quán)制度下秘狞,RIM公司的“黑莓”通過授權(quán)各大移動(dòng)電話制造商,被更廣泛地傳播出去蹈集,市場因此擴(kuò)大烁试。RIM自身也從單純的賣手機(jī)設(shè)備,轉(zhuǎn)向“無線電子郵件的中間系統(tǒng)提供商”拢肆,在掌握核心專利技術(shù)的同時(shí)减响,觸角伸向了更廣泛的領(lǐng)域。
最好的營銷員——
在“黑莓”的推廣過程中郭怪,有數(shù)不清的智慧顯現(xiàn)支示。例如,在“黑莓”發(fā)出的郵件下鄙才,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)加上一句話:Sent From My BlackBerry Wireless Handheld(從我的無線手持式“黑莓”傳送)悼院。正是這則“強(qiáng)制”的廣告語,使每一個(gè)使用“黑莓”的人都成為強(qiáng)大的宣傳“基站”咒循,他們發(fā)出的每一封郵件都是“黑莓”的免費(fèi)廣告据途。據(jù)說绞愚,這正是“病毒營銷”的鼻祖,連微軟的Hotmail等郵件系統(tǒng)也隨后效仿颖医。
最好的售后——
拉扎爾里迪斯是眾多高科技企業(yè)創(chuàng)始人中少有的親力親為者位衩,連個(gè)別產(chǎn)品定位都一一過問。有一次他到倫敦宣傳新產(chǎn)品熔萧,在接受英國《衛(wèi)報(bào)》采訪時(shí)還順帶解決了記者使用的“黑莓”手機(jī)的故障糖驴。這位記者在文章中感嘆道:“他是我接觸過的最高薪的‘黑莓’售后服務(wù)人員》鹬拢”
衰落漸顯
2007年初贮缕,蘋果推出iphone手機(jī),Google也說要推出名為Switch的手機(jī)俺榆,移動(dòng)通訊領(lǐng)域不斷進(jìn)入新玩家感昼,在最大市場的美國,更是有人艷羨黑莓的魅力而不斷群起模仿罐脊。
面對(duì)這些競爭對(duì)手定嗓,拉扎爾里迪斯四兩撥千斤就擋回去:“你知道它們?cè)谑袌稣级嗌俜蓊~嗎?非常小萍桌。
然而這句話并沒有一語中的宵溅。
前執(zhí)行官巴爾斯利稱,蘋果在2007年推出iPhone智能手機(jī)上炎,而黑莓名為“Storm”的觸摸屏設(shè)備毛病不斷恃逻,“退貨率達(dá)到100%”,這時(shí)他便知道黑莓無法與蘋果競爭藕施。
“我們當(dāng)時(shí)想在‘Storm’上做太多事情寇损。它有觸摸屏,可以點(diǎn)擊屏幕操作铅碍,有新應(yīng)用,而且是在極短時(shí)間內(nèi)推出的线椰,同時(shí)也讓我們名譽(yù)掃地胞谈,”巴爾斯利說『┯洌“這時(shí)我便知道烦绳,我們無法在高端硬件上展開競爭了∨渥希”
巴爾斯利指出径密,在此后兩年中,黑莓仍是世界上增長最快的公司躺孝,因?yàn)榈投嗽O(shè)備在新興市場的銷量依然不錯(cuò)享扔,但突然間事情發(fā)生了變化底桂。按照巴爾斯利的說法,運(yùn)營商AT&T與蘋果導(dǎo)致公司發(fā)生了巨變惧眠。AT&T給予蘋果完全自主權(quán)以及無限制的帶寬籽懦,讓后者開發(fā)高速網(wǎng)頁瀏覽、視頻下載等服務(wù)氛魁,黑莓則疲于應(yīng)對(duì)暮顺。
“很難做,這對(duì)公司來說是實(shí)實(shí)在在的沖擊秀存,”巴爾斯利說捶码。
在之后就不光是黑莓,包括諾基亞或链、摩托羅拉惫恼、TCL等一眾手機(jī)廠商都被蘋果的轉(zhuǎn)型之作壓住市場份額透不過氣。不過其他廠商已經(jīng)嗅到了危機(jī)的味道搶著做了規(guī)模性的轉(zhuǎn)變株扛,而黑莓似乎死守住了自己的外觀特色尤筐,而這一點(diǎn)似乎也沒有讓他變得和諾基亞一樣一敗涂地。
最后的轉(zhuǎn)型——
到2012年之后洞就,黑莓陸續(xù)出了無數(shù)的新機(jī)盆繁,例如BB10、q10旬蟋、甚至到最后黑莓竟然做出了最震驚的一個(gè)決定:
取消OS系統(tǒng)油昂,轉(zhuǎn)而搭建安卓系統(tǒng)。
安卓一直以卡頓及不安全聞名倾贰,這時(shí)宣布放棄原系統(tǒng)冕碟,黑莓手中連最后一張底牌也丟沒了。
最后出產(chǎn)的產(chǎn)品DTEK50匆浙,由TCL代工安寺,外觀就是一個(gè)中規(guī)中矩的安卓機(jī),很難解釋它到底是姓TCL還是姓黑莓首尼。
DTEK50
退場
黑莓的退場挑庶,讓一大它的死忠粉難過。小嘿雖然算不上粉软能,但是依舊算是用過黑莓手機(jī)的人迎捺。小時(shí)候曾經(jīng)偷叔叔的手機(jī)出來,發(fā)現(xiàn)沒有游戲抑郁了很久查排,但是卻被普及了一大波關(guān)于黑莓的知識(shí)凳枝,對(duì)于黑莓的穩(wěn)定性與商務(wù)性滿滿的崇拜。
這個(gè)小眾不娛樂的機(jī)子跋核,在我心里一直是高端內(nèi)斂的標(biāo)桿岖瑰,以至于當(dāng)時(shí)力排眾議的買了一臺(tái)叛买。走向工作后雖然沒有期待中那么商務(wù)的生活,卻也在一些場合上因?yàn)橹挥形矣行盘?hào)通過而小小的自豪過锭环。
然鵝好久不見聪全,可能就要再見了
這可能是很多人的第一個(gè)商務(wù)機(jī),也已經(jīng)成為了我的最后一臺(tái)商務(wù)機(jī)了辅辩。
不知道那個(gè)小老頭看到他一手打造的帝國現(xiàn)在只能做軟件開發(fā)难礼,現(xiàn)在是什么感想。