我似乎記得并不太清楚……针肥，
有多久的時(shí)間饼记，是沒有拿起過我心愛的鋼筆為大家寫原創(chuàng)文章，感謝我的助理雪兒不斷地提醒我慰枕，于是決定在難忘的今夜具则，
喝著馬來西亞白咖啡具帮，瞭望窗外迷人景色的同時(shí)
與你心心相印博肋，
談?wù)勎倚睦镆恢睘槟愣鴾?zhǔn)備的精彩話題低斋，
究竟是什么樣的話題，值得讓我在如此浪漫的夜晚來談呢匪凡？千萬別走心膊畴，好戲還在后頭……，
每個(gè)人都渴望自己有一個(gè)更好的明天病游，這不是虛偽唇跨，而是人性。該如做衬衬，自己才是最大的幸運(yùn)兒买猖？在企業(yè)，不是靠努力就可以輕松換來你想要的結(jié)果佣耐？
在這點(diǎn)政勃，堅(jiān)信我們是有共同信念，共同價(jià)值觀的……兼砖，
當(dāng)下奸远，社會(huì)上有一種很特殊的職業(yè)，就即便企業(yè)不發(fā)工資讽挟，也非常愿意干懒叛，不僅如此，更重要的是每天都像是打了雞血一樣的耽梅，他們都選擇每天起得比你早薛窥，睡得比你晚，人人皆之眼姐，被一群人俗稱為“老板”
我是專注于智慧質(zhì)量的研究與傳播的诅迷，很自然，每天接觸的人众旗，做的事情都跟智慧質(zhì)量脫離不了關(guān)系……罢杉，
雖然你不想承認(rèn)，但有不可否定的事實(shí)存在……贡歧，
許多質(zhì)量人心里滩租，都有著一股“怨氣”，怨自己總是不夠那么的幸運(yùn)利朵，別人的工資都在不停地漲律想，為何我沒有？老板的資源隨處給绍弟，就是來不到自己這里技即，
抱怨沒有用，一切靠自己……樟遣，
我想問的是而叼，你知不知道……郭脂，
老板究竟會(huì)為，什么樣的員工……澈歉，留下活路？是什么樣的原因屿衅，讓老板把焦點(diǎn)愿意停留在制造埃难，研發(fā)，銷售涤久，采購上涡尘，而不是質(zhì)量上？
又是誰响迂？沒有獲得充分證據(jù)的時(shí)候考抄，在哪里瞎說……，
說老板蔗彤，不重視質(zhì)量川梅，對質(zhì)量部門視而不見，甚至質(zhì)量人沒有想要的地位然遏，
這是事實(shí)贫途，不過，你現(xiàn)在是成年人待侵，而不是小孩丢早，應(yīng)該有正向思考的能力？
你有沒有想過秧倾，這是為什么怨酝？背后的根源又是什么？智慧質(zhì)量強(qiáng)調(diào)那先，一切向內(nèi)探索才是解決問題的根本
或許你真的农猬，有所不知，老板愿意為這樣的高品質(zhì)員工買單胃榕？你敢不敢信盛险？
什么樣的員工會(huì)讓老板不僅感興趣，還能給到更多勋又？原因很簡單苦掘，老板并不在乎投入多少，關(guān)鍵是投入后楔壤，能產(chǎn)出多少鹤啡？
我即將為你揭示，被老板留下活路的這些員工們蹲嚣，他們究竟有著什么樣的特質(zhì)递瑰？
我的理解是……祟牲，
我把這些員工都稱之為“卓越性的天才員工”，他們有著不一樣的思維模式與做事的靈活性抖部，這“四大特質(zhì)”成為他們最具魅力的元素说贝，更是令人震感的獨(dú)門絕活。只要你相信有可能慎颗，并積極做到……乡恕，
相信老板更愿意為你留下活路，把最好的資源交到你的手上俯萎，理由很簡單傲宜，因?yàn)槔习蹇吹侥闵砩纤鼙l(fā)的潛能是什么？許多老板都有著同樣的眼光……夫啊，
現(xiàn)在正式為你揭示……函卒，
第一，說人話撇眯，許多質(zhì)量從業(yè)者报嵌，做質(zhì)量的工作近二十年，甚至工作還有更長的叛本，卻不能清楚的表達(dá)：“什么是質(zhì)量”沪蓬，說的話，沒有人可以聽明白来候，你總不能跟老板談“統(tǒng)計(jì)過程控制SPC”是怎么回事吧跷叉？更不會(huì)跟買白菜的老太婆談“精益六西格瑪”？
我給你的建議是营搅，如何挑戰(zhàn)自己更高的專業(yè)水平云挟，把專業(yè)的質(zhì)量術(shù)語轉(zhuǎn)化成通俗易懂的白話文，拿幾張A4的白紙转质，每個(gè)專業(yè)的質(zhì)量詞匯都至少寫三段白話文的詮釋园欣，然后找你認(rèn)為合適的同事練習(xí)……，
我有一個(gè)學(xué)生休蟹，他是身價(jià)過億資產(chǎn)的老板沸枯，
他說，三年前問他的質(zhì)量總監(jiān)赂弓，到底是什么是質(zhì)量绑榴？
質(zhì)量總監(jiān)說，一組固有的特性叫做質(zhì)量盈魁，于是翔怎，他糾結(jié)整整三年了，真的不知道如何是好？實(shí)在是聽不明白質(zhì)量跟我有什么關(guān)系……赤套，
至于什么是質(zhì)量的定義飘痛，我在這里，不想浪費(fèi)時(shí)間容握，不妨你現(xiàn)在打開微信宣脉，立即關(guān)注微信公眾號【W(wǎng)KT532】卵渴，正在直播我為你準(zhǔn)備的60段微視頻旱函，或許它能為你所用蚀同，能引領(lǐng)你進(jìn)入到另一個(gè)神奇的質(zhì)量世界……阻课，
因此，練好質(zhì)量的基本功潜腻，努力把質(zhì)量變得更通俗易懂，因?yàn)楹玫膶W(xué)問是沒有門檻的，爭取做到“說的出來币旧，說得清楚”，人人都能明白“質(zhì)量究竟是咋回事”猿妈？
第二吹菱，接地氣，所謂的接地氣是彭则，化繁為簡鳍刷，質(zhì)量是因?yàn)樽龆淖儯皇钦f俯抖，做不出來的學(xué)問是沒有任何意義的输瓜。同時(shí)只有我才能做出來，而你不能芬萍，也是沒有任何意義的尤揣。
怎么才能做到，人人都可以做出更好的效果柬祠？是每個(gè)質(zhì)量人都需要思考的問題北戏。有條件的團(tuán)隊(duì)，需要重新厘清每個(gè)成員的職責(zé)漫蛔，快速區(qū)分哪些工作是員工做的嗜愈，哪些是自己做的，
特別是員工做的工作莽龟，為了保持團(tuán)隊(duì)做事效果的一致性蠕嫁，可以把它形成流程化，步驟化轧房，甚至模板化拌阴，減少員工在執(zhí)行過程中的偏差，提升他們一次做對的可能性奶镶。
第三迟赃，沒廢話陪拘，過去我一直強(qiáng)調(diào)絕活理論，一個(gè)沒有絕活的質(zhì)量人纤壁，想起來左刽，心里都感受到有些恐怖，因?yàn)樽妹剑麄円氆@得更多部門同事的信賴欠痴，甚至從心里接受質(zhì)量，勢比登天秒咨，
因?yàn)楹芎唵巍?/p>
他們并沒有在你的身上喇辽，感受到質(zhì)量的價(jià)值、威力雨席，甚至讓他們無法抗拒菩咨。你要堅(jiān)信每個(gè)人是不會(huì)拒絕對他未來有幫助的資源，這就是人性陡厘。質(zhì)量高手通常都是對人性有著十分的了解抽米！不輕易把事情做偏差。
僅憑自己的“一張嘴”在說糙置，是沒有任何影響力的云茸，漂亮的話，人人都會(huì)谤饭，尤其是在國內(nèi)标捺，類似的情況特別多……，想要扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面揉抵，放慢腳步宜岛，由內(nèi)而外的思考一下，自己的絕活是什么功舀？同時(shí)你的絕活正是他們想要的嗎萍倡？
第四，重效益辟汰，有兩句話列敲，我相信你不會(huì)不認(rèn)同吧，有效果比有道理更重要帖汞，有效益比有效果更珍貴戴而。玩不出老板所期望的價(jià)值，再好的學(xué)問也沒有辦法執(zhí)行下去翩蘸，更不用說所意，該如何受人歡迎，或是尊重……，
在企業(yè)扶踊，價(jià)格是由價(jià)值所決定的泄鹏，你的貢獻(xiàn)程度決定了你未來的影響力，地位……秧耗，如何快速的做到备籽？運(yùn)用你的絕活可以幫助部門領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到他們想要的目標(biāo)，最終轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)收益分井。
因此车猬，不注重企業(yè)效益的管理者，純屬于“耍流氓”的行為尺锚，很難做到珠闰，讓老板重用，除非你認(rèn)識到了瘫辩，立刻改變你的策略铸磅，真正做到：“說人話、接地氣杭朱、沒廢話、重效益”十二字真經(jīng)吹散。
說到做到弧械，會(huì)一切如你所愿，讓你不再擔(dān)憂你的未來空民，團(tuán)隊(duì)的未來……刃唐，憑心而論，這樣的員工界轩，哪個(gè)老板不喜歡画饥？哪個(gè)老板不重用？你知道嗎浊猾？95%的人會(huì)追隨5%的人在前行抖甘，我想問的是，你是選擇做哪個(gè)95%的人葫慎，還是哪個(gè)5%呢衔彻？
一切從心開始，只有從心里發(fā)生了改變偷办，外在才開始發(fā)生真正的變化艰额，不是老板不給你機(jī)會(huì)，是你自己有沒有給自己機(jī)會(huì)椒涯，留活路……柄沮？
不一樣的2016，成就不一樣的質(zhì)量人，我相信你的未來是清晰可見的……祖搓，
文章來源于：吳東翰狱意，中小微企業(yè)整體輔佐顧問、智慧質(zhì)量能量學(xué)創(chuàng)始人棕硫、企業(yè)高管教練髓涯。到目前為止，吳東翰老師所研發(fā)的學(xué)問體系已經(jīng)影響著無數(shù)企業(yè)老板和商業(yè)領(lǐng)袖的心智模式哈扮，毋庸置疑纬纪，你的到來，將為吳東翰老師恩理科學(xué)問傳播平臺帶來不同尋常的價(jià)值滑肉。加入微信公眾號WKT532,您的企業(yè)和生活都將發(fā)生奇妙（但不可思議）的變化…
