尋找藍(lán)海是一種算法，擁有藍(lán)海思維是一種決策力则涯！

什么是藍(lán)海复局？理論上講，是未知的市場(chǎng)空間粟判。

既然是未知亿昏，就是深埋地下，不可輕易發(fā)現(xiàn)档礁，只能分析判斷角钩。實(shí)際上對(duì)大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們成功也只能說(shuō)找到了商機(jī)呻澜，不能說(shuō)就是看透了藍(lán)海递礼。最起碼不像他成功后描述的那樣，他對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)洞悉到毫纖可見(jiàn)羹幸。要不然他為什么在創(chuàng)業(yè)初還要那樣摸爬滾打脊髓？后來(lái)的成功，只能說(shuō)明他是在還不算偏離目標(biāo)大方向下不斷試錯(cuò)栅受、失敗将硝、再試錯(cuò)過(guò)程中痛苦地總結(jié)出的經(jīng)典案例恭朗。因?yàn)槌晒W(xué)選擇案例時(shí)都是倒為因果的。

有句話很深刻：“每個(gè)人都認(rèn)為自己的成功全憑實(shí)力依疼，毫無(wú)僥幸痰腮，只有失敗時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)運(yùn)氣真的如神般在那里客觀存在”律罢。

所以說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)上能輕易百度出的藍(lán)悍碳危肯定不那么靠譜，不能說(shuō)是蒙人弟翘，充其量算作是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)吧虫腋，如果是二十年后的商機(jī)現(xiàn)在就那么明白無(wú)誤地展現(xiàn)在你面前，那還叫藍(lán)海稀余？就是藍(lán)海悦冀，在今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，任何藍(lán)海都會(huì)迅速染紅睛琳。

藍(lán)海不會(huì)輕易找到盒蟆，但藍(lán)海思維肯定是有，這才是你比別人更多的機(jī)會(huì)的原因师骗，這個(gè)定論比某人就是發(fā)現(xiàn)了藍(lán)海更靠譜历等。

什么是藍(lán)海思維？就是區(qū)別于紅海思維的把對(duì)手干掉的一種思考方式辟癌，藍(lán)海思維是做與對(duì)手不一樣的事寒屯，有一本書(shū)叫《第三選擇》，就是典型的藍(lán)海思維黍少。

我認(rèn)為我國(guó)的供給側(cè)改革也是一種藍(lán)海思維寡夹。在任何充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，總存在那么一兩款供不應(yīng)求的產(chǎn)品厂置，只要我們有心菩掏，看看那幾款產(chǎn)品的定位，肯定能找到設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)時(shí)的藍(lán)海思維昵济。

藍(lán)海思維就是人無(wú)我有智绸，人有我優(yōu)，人優(yōu)我異的別稱访忿。

藍(lán)海思維不是為產(chǎn)品尋找出路瞧栗，而是為市場(chǎng)創(chuàng)造產(chǎn)品。換位思考醉顽，了解消費(fèi)者的痛點(diǎn)沼溜，不從產(chǎn)品與服務(wù)出發(fā)平挑，而是從消費(fèi)者出發(fā)游添，想一想他為什么不用我的產(chǎn)品與服務(wù)系草？因?yàn)橄M(fèi)者永遠(yuǎn)只關(guān)心他需要的，從來(lái)沒(méi)有關(guān)心過(guò)你的產(chǎn)品或服務(wù)還有其他什么優(yōu)點(diǎn)唆涝。

藍(lán)海思維不是細(xì)分市場(chǎng)找都，而是聚焦需求。簡(jiǎn)單粗暴廊酣，極度聚焦能耻，精品極致的定位到消費(fèi)者的某點(diǎn)需求，是細(xì)分市場(chǎng)重要的戰(zhàn)略亡驰。實(shí)際上晓猛，市場(chǎng)經(jīng)過(guò)這么多年的細(xì)分，某個(gè)領(lǐng)域現(xiàn)在已經(jīng)很小了凡辱。在細(xì)分市場(chǎng)時(shí)戒职，你還要考慮消費(fèi)群體能不能支撐你的商業(yè)模式？最好的市場(chǎng)細(xì)分是從各種市場(chǎng)的交集處找到共同特征透乾，而不是在很小的全集里尋找子集洪燥。

藍(lán)海思維不是選最優(yōu)的，而是選最適合的乳乌。諾貝爾獎(jiǎng)是各學(xué)科領(lǐng)域巔峰人才捧韵，如果整到企業(yè)管理，肯定不是一個(gè)卓越的CEO汉操。世界上最先進(jìn)的戰(zhàn)斗機(jī)的隱形材料再来，包裝在我們大馬力的拖拉機(jī)身上，肯定不如你那個(gè)幾毫米厚的鐵皮更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠磷瘤。所以追尋最高端的商業(yè)模式或?qū)ふ易钕冗M(jìn)的科技創(chuàng)新并不等同于藍(lán)海其弊，最好的藍(lán)海就是最適合你那款產(chǎn)品或服務(wù)。

商業(yè)理論不是數(shù)學(xué)模型膀斋，我們可以用加減乘除去求解梭伐。就是你有微積分的能力，用這種思維方式去思考商業(yè)問(wèn)題仰担，結(jié)果只能是一個(gè)呆癡瓜糊识。商業(yè)不是邏輯思維，商業(yè)是抽象思維摔蓝。一個(gè)商業(yè)小白赂苗，就算對(duì)藍(lán)海戰(zhàn)略倒背如流，在具體商戰(zhàn)中也沒(méi)有任何指導(dǎo)意義贮尉，趙括紙上談兵就是這個(gè)道理拌滋。大量商業(yè)實(shí)踐，大量經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)猜谚，大量權(quán)衡與反復(fù)思考败砂，大量琢磨與反省赌渣，都是這種能力的鍛煉，也是你理論與實(shí)踐的水乳交融昌犹。

尋找到藍(lán)海坚芜，需要理論指導(dǎo)實(shí)踐，更需要實(shí)踐升華為理論斜姥。輕松玩轉(zhuǎn)藍(lán)海鸿竖，兩者互為因果，缺一不可铸敏。有商業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)缚忧，還要有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論、消費(fèi)者行為學(xué)杈笔、認(rèn)知心理學(xué)搔谴、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)桩撮、組織行為學(xué)等等知識(shí)的支撐敦第，這些才是你尋找藍(lán)海的軟實(shí)力，也是你面對(duì)不確定性和隨機(jī)性時(shí)的正確決斷力店量。

藍(lán)海永遠(yuǎn)在地下芜果，只有學(xué)習(xí)能力下謙卑的心才是掘金的利器。能力不等于知識(shí)融师，但能力肯定是雄厚的知識(shí)打磨出來(lái)的右钾。在充分商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，尋找藍(lán)海旱爆。與其還在為人脈舀射、政策、風(fēng)口怀伦、資源脆烟、壟斷等等背書(shū)，最好還是不斷提升自己房待，讓自己具備在每個(gè)決策的岔路口有正確的選擇能力邢羔，因?yàn)檫x擇比努力更重要。