在大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，一般親朋或職場(chǎng)前輩們都會(huì)建議我們先做好自己的職業(yè)規(guī)劃势木，而進(jìn)入職場(chǎng)呢蛛倦，也要有空杯心態(tài)，要少說(shuō)多聽(tīng)啦桌、要眼亮腿勤……
選擇哪家企業(yè)很重要嗎溯壶？
其實(shí)絕大多數(shù)求職者都是因?yàn)闊衢T(mén)高薪或者迫于眼前的生計(jì)先找個(gè)落腳的地方，本著這樣的心態(tài)來(lái)找第一份工作的甫男，當(dāng)然里面肯定也有是否喜歡的因素且改，但在沒(méi)有深入了解工作之前，所謂的喜歡這個(gè)因素是可以隨時(shí)變化的板驳。只有長(zhǎng)時(shí)間找不到理想合適的工作的時(shí)候又跛，才會(huì)被迫暫時(shí)選擇那些原本不太喜歡的，甚至開(kāi)始是有些拒絕的工作若治，但那也僅僅是為了找一個(gè)臨時(shí)的踏板慨蓝，肯定做不長(zhǎng)久的。
所以說(shuō)端幼，找工作就像在河里學(xué)游泳礼烈，甭管水清水渾先下去折騰幾下再說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)踐中得出的婆跑，就算你在旁邊捧著寶典給他看此熬，都沒(méi)用，該嗆水還是要嗆水。這就是生活中成長(zhǎng)的代價(jià)犀忱，職場(chǎng)中亦是如此募谎。
初入職場(chǎng)總該有個(gè)目標(biāo)吧？哪怕暫時(shí)不是很明確都沒(méi)關(guān)系阴汇，只要大體方向?qū)秃檬＿@樣你就可以衡量出擺在你面前的那些企業(yè)名單中哪些適合你，或者說(shuō)哪些企業(yè)可以幫助你盡快達(dá)成你的目標(biāo)搀庶。一般短期內(nèi)吉执，大企業(yè)可以讓你學(xué)到規(guī)矩和規(guī)則，小企業(yè)可以讓你學(xué)會(huì)做人和做事地来。
進(jìn)入企業(yè)以后戳玫，我們?cè)撛趺醋觯?/b>
好，既然選擇企業(yè)不是問(wèn)題了未斑，那么我們來(lái)分析咕宿，初入職場(chǎng)的第一課是什么？
首先蜡秽，我有一個(gè)問(wèn)題府阀，職場(chǎng)新人和精英人才最大的區(qū)別是什么？我問(wèn)過(guò)很多人芽突，答案各式各樣试浙，但是我總結(jié)了一下，無(wú)外乎能力or經(jīng)驗(yàn)寞蚌。（如果您有不同的看法或答案田巴，請(qǐng)給我留言討論，謝謝）
那么我會(huì)說(shuō)：知識(shí)可以學(xué)習(xí)挟秤、能力可以培養(yǎng)壹哺、經(jīng)驗(yàn)可以積累、業(yè)務(wù)可以培訓(xùn)艘刚。這真的不是抬杠管宵，在十幾年的實(shí)際工作中，發(fā)掘人才是需要洞察力的攀甚，絕不能因?yàn)殚_(kāi)始沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)或者做事顯得略笨就武斷的說(shuō)這個(gè)人不成箩朴。
可能是在初創(chuàng)企業(yè)待久了，我絕不允許職場(chǎng)新人進(jìn)來(lái)以后不管不問(wèn)地任其發(fā)展秋度。我總是在午飯或下午休閑的時(shí)候炸庞，用聊天談心的方式，給他們一些忠告静陈，精簡(jiǎn)而不啰嗦的啟發(fā)和提示燕雁，希望他們能夠盡快轉(zhuǎn)換思維。
因?yàn)榫ㄓ担艺J(rèn)為職場(chǎng)新人和精英人才最大的區(qū)別就是思維的不同拐格！
舉個(gè)栗子。
以前我的文章中提到過(guò)一位在簡(jiǎn)書(shū)上相識(shí)的朋友刑赶，每天晚上他都會(huì)主動(dòng)找我聊幾句捏浊，或者說(shuō)說(shuō)心理感悟，或者吐槽工作撞叨，于是我也會(huì)借機(jī)開(kāi)導(dǎo)他金踪。當(dāng)時(shí)我的創(chuàng)業(yè)故事連載已經(jīng)發(fā)到尾聲，正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型或者瓶頸期牵敷，如何上首頁(yè)成了我那段時(shí)間的主要目標(biāo)胡岔。
在我們倆的聊天中，我就把自己的改正思路說(shuō)了一下枷餐，后來(lái)雖然沒(méi)有天天發(fā)文靶瘸，但是連續(xù)一段時(shí)間內(nèi)有三篇文章順利榮登簡(jiǎn)書(shū)首頁(yè)了，我也挺開(kāi)心毛肋，就跟他分享了一下怨咪。
我說(shuō)：說(shuō)明我的策略有效了。其實(shí)這就是一個(gè)實(shí)例润匙，而過(guò)程你都經(jīng)歷了诗眨，所以應(yīng)該會(huì)有啟發(fā)吧？
他說(shuō)：嗯孕讳，的確匠楚。啟發(fā)肯定有，給自己制定一個(gè)計(jì)劃厂财，然后到一定時(shí)間根據(jù)結(jié)果做出響應(yīng)調(diào)整油啤，然后迭代循環(huán)。PDCA蟀苛。
看到了沒(méi)有益咬？這明顯是一個(gè)典型的思維問(wèn)題的例子。
我回復(fù)道：1帜平、開(kāi)始制定計(jì)劃也是思考分析的結(jié)果幽告。2、然后執(zhí)行計(jì)劃裆甩，驗(yàn)證結(jié)果冗锁。3、驗(yàn)證的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嗤栓，加以調(diào)整冻河。4箍邮、試錯(cuò)的過(guò)程要用心思考，要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源叨叙。
然后我又附上一句話：你對(duì)比一下锭弊，咱們倆的表述差異點(diǎn)是什么？可能你會(huì)覺(jué)得都差不多擂错，但是如果讓第三人來(lái)看的話味滞，兩者的區(qū)別應(yīng)該還是挺大的。你覺(jué)得呢钮呀？他沉默了一會(huì)兒剑鞍，告訴我：他自己表達(dá)的沒(méi)有邏輯性，太籠統(tǒng)爽醋，沒(méi)有重點(diǎn)蚁署。
大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了沒(méi)有？這位朋友是位已經(jīng)工作了4年的職場(chǎng)老鳥(niǎo)蚂四，仍然存在類似的問(wèn)題形用。其實(shí)在職場(chǎng)中，類似的問(wèn)題還有很多证杭，可能太多的人都不太在意田度，只是把這個(gè)現(xiàn)象歸結(jié)為表達(dá)的問(wèn)題，其實(shí)不然解愤。
所謂的工作方法來(lái)自哪里镇饺？
工作中解決問(wèn)題的過(guò)程就是信息處理的過(guò)程。你需要通過(guò)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備送讲，將收集到的所有信息進(jìn)行歸類奸笤、篩選、加工和處理哼鬓，然后得出或推導(dǎo)出結(jié)論监右。如果你在這個(gè)處理的過(guò)程中忽略了某些較重要的信息，那么你的結(jié)論就有可能是偏頗的异希，方向可能是錯(cuò)的健盒，結(jié)果甚至是南轅北轍。
這種情況在很多職場(chǎng)新人或一部分初中級(jí)員工身上體現(xiàn)得尤為典型称簿，由于實(shí)例描述起來(lái)比較瑣碎扣癣，我就不一一列舉了。
這種思維習(xí)慣其實(shí)是平時(shí)的生活觀念導(dǎo)致的憨降，這就是生活和職場(chǎng)的不同之處父虑，兩者最大的區(qū)別是：隨意性思維和規(guī)則性思維。
隨意性思維可以讓人們?cè)谏钪酗@得隨心所欲授药，輕松自在士嚎，很多事情都可以不用太較真呜魄；而規(guī)則性思維則需要首先考慮工作要求、考慮團(tuán)隊(duì)和同事之間的協(xié)同效果莱衩，當(dāng)然不能任性而為了爵嗅。在職場(chǎng)中，這種思維雖然處處體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面膳殷，但最終卻反饋在各種結(jié)果上。
不是清空心態(tài)九火，而是改變思維
職場(chǎng)新人和精英們雖然兩者看待事物的角度和深度不同赚窃，但是在很多情況下，職場(chǎng)新人并非什么都看不見(jiàn)岔激，只是總被下意識(shí)地忽略了勒极，那么當(dāng)他們?cè)诒磉_(dá)觀點(diǎn)或陳述結(jié)論的時(shí)候，就會(huì)因?yàn)樾畔⒌娜笔?dǎo)致而結(jié)論的不完整虑鼎、不正確辱匿，那么結(jié)果必然是有差異的。
而實(shí)際工作中炫彩，職場(chǎng)新人或一些已經(jīng)工作了一段時(shí)間的人在面對(duì)別人提出的指責(zé)時(shí)匾七，卻總是不承認(rèn)自己的問(wèn)題。他們一方面聲稱自己知道是這樣江兢，可是在書(shū)寫(xiě)或表達(dá)的時(shí)候卻還是忽略了昨忆，而另一方面卻總是狡辯之前自己有提過(guò)如何如何。
雖然我不接受他們的辯解杉允，但是我能夠理解他們的理由邑贴。的確是過(guò)程中某些信息被有意無(wú)意的忽略了，這就是典型的這種思維習(xí)慣的職場(chǎng)不適應(yīng)性叔磷。我不知道在心理學(xué)上面這種思維習(xí)慣被稱之為什么拢驾？但是在邏輯學(xué)方面，有一個(gè)類似的說(shuō)法是：實(shí)施假設(shè)漏洞改基。就是說(shuō)繁疤，在執(zhí)行計(jì)劃的時(shí)候，沒(méi)有提前考慮到可能出現(xiàn)而出現(xiàn)的瓶頸秕狰。
兩者都是因?yàn)樗季S出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致的結(jié)果不理想嵌洼，恰恰都是職場(chǎng)最常見(jiàn)的問(wèn)題，不僅僅會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的溝通效率封恰，更會(huì)影響職場(chǎng)新人們的融入速度和成長(zhǎng)速度麻养。
所以據(jù)我十多年帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，提醒和啟發(fā)職場(chǎng)新人改變思維應(yīng)該是入職第一課诺舔，否則等他們?cè)诼殘?chǎng)中屢屢碰壁以后鳖昌，自己都不知道問(wèn)題的根源在哪里备畦，會(huì)憑白浪費(fèi)很多時(shí)間，也可能會(huì)打消他們的積極性许昨。
