嘈雜與喧囂的2016即將過(guò)去，這一年都發(fā)生了什么刘陶？下一年又即將發(fā)生什么狐血？我想通過(guò)一個(gè)專題的方式，來(lái)記錄下來(lái)我對(duì)科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)關(guān)于過(guò)去與未來(lái)的一些思考易核，具體能寫(xiě)幾篇我不太清楚，但本文為第三篇浪默。
也是關(guān)于自媒體思考的第二篇（自媒體差不多就想了這么多）牡直。
“截至2016年9月底，今日頭條已經(jīng)有5.8億用戶纳决，日活用戶超過(guò)6300萬(wàn)碰逸，單用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)是超過(guò)76分鐘，也就是說(shuō)現(xiàn)在用戶每天在今日頭條上會(huì)停留45億分鐘阔加《罚”
這是今日頭條CEO張一鳴在一次演講上披露出來(lái)的數(shù)據(jù)。
根據(jù)36氪發(fā)布的2016年獨(dú)角獸氪估值排行榜胜榔，今日頭條估值達(dá)到620億人民幣胳喷，位列第七。就其成長(zhǎng)前景而言夭织，業(yè)界更將其和美團(tuán)吭露、滴滴合稱為“TMD”組合，視之為目前對(duì)BAT帶來(lái)最大沖擊的挑戰(zhàn)者尊惰。
從廣告營(yíng)收來(lái)看讲竿，有媒體報(bào)道稱，截止到2016年10月弄屡，已經(jīng)達(dá)到了60億元题禀，全年將會(huì)達(dá)到100億人民幣。而根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示膀捷，2016年前三季度迈嘹，新浪的總營(yíng)收還不足50億人民幣，搜狐的總營(yíng)收也剛剛突破80億担孔，這個(gè)剛剛成立4年的內(nèi)容媒體公司的能量可想而知江锨。
不過(guò)，今日頭條的核心產(chǎn)品邏輯十分簡(jiǎn)單——基于興趣驅(qū)動(dòng)的用戶行為來(lái)形成算法模型進(jìn)行內(nèi)容資訊分發(fā)（下面簡(jiǎn)稱推薦）糕篇。
在見(jiàn)證了今日頭條指數(shù)級(jí)發(fā)展的情況下啄育，各大新聞資訊客戶端也紛紛在產(chǎn)品的更新迭代中加入了推薦的功能，一時(shí)間“信息流+推薦”儼然成了新聞資訊客戶端的標(biāo)配拌消。
作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的BAT更是推出了基于該模式的新聞資訊產(chǎn)品挑豌，分別為百度好看安券、UC頭條和天天快報(bào)。
伴隨著推薦成為主流氓英，在內(nèi)容資訊領(lǐng)域侯勉，自媒體平臺(tái)也逐漸成為了各家的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在眾多參與者中铝阐，除了微信公眾平臺(tái)之外址貌，都紛紛給出了對(duì)優(yōu)秀自媒體人流量扶持（植根于推薦）的優(yōu)厚條件。
再加上大量的用戶徘键、精準(zhǔn)的用戶興趣鎖定练对，給自媒體人繪制出了一個(gè)美好的藍(lán)圖，此外更有廣告分成與補(bǔ)貼的刺激吹害，一干自媒體人紛紛涌入這些新的媒體平臺(tái)螟凭，希望能夠享受這波紅利。
那么它呀，在“信息流+推薦”產(chǎn)品邏輯下螺男，能做成自媒體平臺(tái)嗎？
一纵穿、快速冷啟動(dòng)與粉絲的難以沉淀
進(jìn)入2016年下隧，自媒體人頗為感嘆的一點(diǎn)便是微信平臺(tái)的紅利已經(jīng)消失了，不僅漲粉困難政恍、而且取關(guān)率上升汪拥、活躍度也不高。對(duì)于新媒體新手來(lái)說(shuō)篙耗，借助微信進(jìn)行冷啟動(dòng)簡(jiǎn)直難上加難迫筑。
從曝光度來(lái)說(shuō)，在微信較為封閉的產(chǎn)品構(gòu)架下宗弯，沒(méi)有關(guān)注脯燃，基本上沒(méi)有太好的途徑能夠讓更多的人看到自己的內(nèi)容。當(dāng)然蒙保，那些自帶營(yíng)銷BUFF的大V除外辕棚。
但在其他自媒體平臺(tái)的推薦邏輯下，新手的冷啟動(dòng)變得較為簡(jiǎn)單輕松邓厕，只要內(nèi)容用戶喜聞樂(lè)見(jiàn)逝嚎，成千上萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的曝光量也分分鐘能夠達(dá)到。
這讓自媒體人的內(nèi)容能夠更加快速地被讀者消費(fèi)详恼，也是各大自媒體平臺(tái)的吸引力之一补君。
但是在內(nèi)容被消費(fèi)之后粉絲的難以沉淀卻成了推薦功能的短板。
上圖是一個(gè)自媒體平臺(tái)的活躍作者的文章閱讀量和粉絲數(shù)量的截圖昧互。其中粉絲數(shù)量最多的一位挽铁，閱讀轉(zhuǎn)化比還不到千分之一伟桅。在微信平臺(tái)上，根據(jù)業(yè)界共識(shí)叽掘，單篇閱讀量一般為關(guān)注者的5%-10%左右楣铁，恰恰與其他平臺(tái)形成鮮明的對(duì)比。
這是另一個(gè)自媒體平臺(tái)的閱讀與粉絲轉(zhuǎn)換更扁，同樣不到千分之一盖腕。
這背后或許與大多數(shù)新聞資訊客戶端的用戶使用習(xí)慣有莫大的關(guān)聯(lián)。一般情況下浓镜，用戶看新聞往往是不斷刷新赊堪、刷新、刷新竖哩，看累了自然而然就離開(kāi)了。
在推薦的機(jī)制下脊僚，給用戶提供的是基于興趣的內(nèi)容分發(fā)相叁，看重內(nèi)容而非看重作者。
因此辽幌，盡管在微信紅利已經(jīng)消失的情況下增淹，大多數(shù)有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的自媒體人都還抓住微信不放手。
二、社交成為主流但很雞肋
粉絲難以沉淀，對(duì)自媒體人的黏性不足诗力，也就直接影響了自媒體人無(wú)法在平臺(tái)上完成商業(yè)化恶迈。讓摩拳擦掌的自媒體平臺(tái)頭疼不已。被傳即將離職搜狐總編輯陳朝華此前在朋友圈里感嘆：
渠道越來(lái)越不值錢了婚苹，所有不能留存粉絲關(guān)系、沒(méi)有社交鏈的平臺(tái)，日子都會(huì)越來(lái)越不好過(guò)冗澈。
搜狐也在自媒體平臺(tái)社交化上做出了諸多努力。12月16日的時(shí)候陋葡，搜狐官方微信搜狐開(kāi)放平臺(tái)對(duì)搜狐的“粉絲”功能進(jìn)行了介紹亚亲。表示粉絲功能是對(duì)所有自媒體人量身定做功能，可以增加與用戶的互動(dòng)強(qiáng)度等腐缤。
不僅于此捌归，搜狐新聞客戶端也在更新迭代的過(guò)程中加入了“狐友”的功能，希望培育出來(lái)社交關(guān)系鏈岭粤。
當(dāng)然惜索，其他的自媒體平臺(tái)中，也都有類似的關(guān)注绍在、訂閱的功能门扇。
但在新聞資訊客戶端中雹有，“入口隱藏極深、無(wú)法提供更多功能與交流等”都使其顯得非常雞肋臼寄。留之無(wú)用——用戶閱讀大部分靠feed流或推薦霸奕；棄之可惜——沒(méi)有這個(gè)關(guān)注，自媒體就更加無(wú)法下沉吉拳，平臺(tái)的作用力也就無(wú)法凸顯质帅。
這讓人想到支付寶做社交的努力。網(wǎng)友調(diào)侃道“誰(shuí)會(huì)在提款機(jī)旁邊聊天呢留攒？”這背后隱藏著這樣一個(gè)邏輯——用戶對(duì)支付寶的認(rèn)知就是一個(gè)關(guān)于支付的工具煤惩，加入社交難免會(huì)各種尷尬。
而在新聞客戶端中增加社交元素炼邀，是不是也變得如支付寶一樣魄揉，格格不入呢？
三拭宁、“媒體+社交”或許不是好路數(shù)
前幾日洛退，三節(jié)課推送了一篇對(duì)話俞軍的產(chǎn)品的文章，文中提到一個(gè)觀點(diǎn)：
用戶即需求杰标，用戶是自然人的某一類需求兵怯，用戶不是自然人，隨著內(nèi)外部的場(chǎng)景變化會(huì)發(fā)生變化腔剂。
也對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)用微信進(jìn)行了解釋:微信有7億多用戶媒区，在中國(guó)所有的用戶都是微信用戶的子集了（注：根據(jù)CNNIC報(bào)告，截至2016年6月掸犬，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億袜漩；微信+wechat用戶則已經(jīng)達(dá)到了8.47億）。
那么湾碎，既然訂閱+關(guān)注的這一需求噪服，已經(jīng)被微信公眾平臺(tái)做到了極致，其他的平臺(tái)走這條路又想要解決什么差異化的需求呢胜茧？
比如今日頭條表示粘优，“平臺(tái)后續(xù)將基于頭條號(hào)指數(shù)和粉絲量自動(dòng)開(kāi)通自定義菜單功能∩胪纾”從字面意思來(lái)看雹顺，這個(gè)自定義菜單和微信極為相似。
就算是各個(gè)自媒體借鑒微信（當(dāng)然廊遍，也有很多功能在效仿微博）嬉愧，由媒體出發(fā)構(gòu)建出來(lái)了社交關(guān)系，也只能稱得上微信（微博）第二喉前，更不用說(shuō)這還不一定能做成没酣。
微信在社交的基礎(chǔ)上做自媒體平臺(tái)王财，是一種典型的高頻打低頻的做法，由多到少自然不會(huì)耗費(fèi)多少精力裕便，但其他的平臺(tái)做绒净，就是從低頻打高頻，無(wú)疑會(huì)事倍功半偿衰。
四挂疆、自己的一些思考
當(dāng)前，在平臺(tái)給錢和流量的支持下下翎，自媒體人都想打了雞血一樣的奔波于各個(gè)平臺(tái)中缤言。在這樣的形式下，自媒體人也就成了一種“奶攀邮拢”的存在胆萧，給媒體平臺(tái)方用低成本輸送了大量?jī)?nèi)容。這批內(nèi)容不見(jiàn)得好俐东，這樣分紅不見(jiàn)得就公平鸳碧，自是不消多說(shuō)。
這個(gè)模式也不可能做成平臺(tái)犬性。很顯然，這樣模式讓內(nèi)容生產(chǎn)者依附于平臺(tái)而生存獲利腾仅，非常缺乏獨(dú)立性乒裆，大量的內(nèi)容生產(chǎn)者都會(huì)針對(duì)平臺(tái)的規(guī)則來(lái)調(diào)整內(nèi)容生產(chǎn)方向與生產(chǎn)模式。對(duì)于商業(yè)則毫無(wú)助益推励。
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義鹤耍，平臺(tái)在本質(zhì)上就是市場(chǎng)的具化。其產(chǎn)生的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)特指一種虛擬或真實(shí)的交易場(chǎng)所验辞，平臺(tái)本身不生產(chǎn)產(chǎn)品稿黄，但可以促成雙方或多方供求之間的交易，收取恰當(dāng)?shù)馁M(fèi)用或賺取差價(jià)而獲得收益跌造。
既然是做自媒體平臺(tái)杆怕，那么可以從當(dāng)前的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品中尋求參考與借鑒。媒體的盈利方式一直以來(lái)都較為單一壳贪，就是賣廣告陵珍。
賣廣告就是向企業(yè)收費(fèi)，在中國(guó)向企業(yè)收費(fèi)的平臺(tái)公司最成功的莫過(guò)于阿里巴巴违施。那么互纯，自媒體平臺(tái)能不能做一個(gè)類似于淘寶或天貓的平臺(tái)呢？
根據(jù)上圖模型磕蒲，平臺(tái)承擔(dān)的角色是一個(gè)連接器留潦，連接了廣告商和內(nèi)容生產(chǎn)者只盹，廣告商可以根據(jù)自身產(chǎn)品的定位來(lái)選擇契合的內(nèi)容生產(chǎn)者，內(nèi)容生產(chǎn)者也可以發(fā)揮自己的特長(zhǎng)尋找廣告主兔院。這樣產(chǎn)生的廣告也可以說(shuō)更加優(yōu)質(zhì)殖卑，更加有針對(duì)性。用戶在平臺(tái)中一方面消費(fèi)了內(nèi)容秆乳，另一方面也呈現(xiàn)出了廣告的價(jià)值懦鼠。
PS：至于這個(gè)平臺(tái)可行不可行，那么我也不知道屹堰，這只是我的一個(gè)小想法而已肛冶，受啟發(fā)于搜狐的多贏（DM）平臺(tái)。
