去中心化是特別火的一個(gè)詞嗦嗡，人們談?wù)摰健叭ブ行幕狈路鸲己芗?dòng)…

這是一種新的思維方式侥祭，如果一個(gè)組織能夠脫離“中心”而運(yùn)轉(zhuǎn)卑硫，那的確是夠開(kāi)腦洞的…我們有理由激動(dòng)欢伏。

我們能找到離去中心化最接近的例子硝拧，是蜂群障陶、鳥(niǎo)群抱究、魚(yú)群鼓寺、或是螞蟻這樣的生物組織。

像是大雁挂滓，體內(nèi)自帶一套 “與前后大雁控制在一米” 的基因程序，于是纺念，就排除了美麗的一字型柠辞，人字形...

再說(shuō)蜂群，每只蜜蜂也都是獨(dú)立的感知和記憶單元踪栋，仿似每個(gè)單元都運(yùn)行著同樣的一套程序軟件夷都，由極其簡(jiǎn)單的規(guī)則指引著他們的行為囤官。

沒(méi)有一只蜜蜂老大控制他們党饮，每個(gè)愚鈍的個(gè)體在一起形成了一個(gè)強(qiáng)大的群體刑顺，具有高度的自適應(yīng)特征蹲堂，蜂群的智慧超越個(gè)體而存在柒竞。

在人類(lèi)社會(huì)中朽基，去中心化的社會(huì)狀態(tài)似乎很遙遠(yuǎn)...

原始社會(huì)是去中心化的...原始社會(huì)信息高度不流通，整個(gè)世界都是部落化的形態(tài)离陶，部落里誰(shuí)對(duì)組織的貢獻(xiàn)大踩晶，大家就聽(tīng)誰(shuí)的。

部落之間彼此碰撞枕磁，形成更大的部落渡蜻，大到一定程度就成了國(guó)家；小中心之間彼此聚集，形成大的中心茸苇，中心與中心之間彼此出現(xiàn)聯(lián)盟….

只是排苍，歷史積聚起來(lái)的大中心也從未穩(wěn)定過(guò)，聯(lián)盟這樣的共同體狀態(tài)也并非會(huì)一直長(zhǎng)久持續(xù)学密，整個(gè)人類(lèi)的社會(huì)形態(tài)從未穩(wěn)定過(guò)。

正所謂——合久必分，分久必合。

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生，突然極大地促進(jìn)了信息的流通，導(dǎo)致的最大結(jié)果就是，合合分分的速度進(jìn)程加快了。

早期的互聯(lián)網(wǎng)，以及所謂的 “Web 2.0", 在內(nèi)容上都是“去中心化”的形式，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容不再由專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站以及的特定的人群所產(chǎn)生拧略，而是由全部網(wǎng)民共同參與的結(jié)果。任何人都可以在網(wǎng)絡(luò)上表達(dá)自己的觀點(diǎn)呛占，和原創(chuàng)的內(nèi)容帜篇。

Twitter說(shuō)他是"去中心化"的內(nèi)容生產(chǎn)者幻锁，因?yàn)樗牡拇_確是全名參與為網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)內(nèi)容的柠并。張小龍也說(shuō)他的微信是 “去中心化的”粘拾，在微信的平臺(tái)上，個(gè)體與個(gè)體"自由"連接暇咆，個(gè)體與個(gè)體之間創(chuàng)造內(nèi)容年栓，你要說(shuō)這是去中心化否副，誰(shuí)也不好反駁你赋续，這完全是另一種層面上的考慮鸦列。

可越來(lái)越多的人抱怨应民，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變得極其的中心化了归园，你翻一翻你的手機(jī)App, 吃喝住行用，看似裝了很多App, 可幾乎每一個(gè)都可以被歸結(jié)于BAT系列…可見(jiàn)朱灿，至少人們使用互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)越來(lái)越集中了钠四。

互聯(lián)網(wǎng)從出現(xiàn)到現(xiàn)在，由于必須要有"客戶(hù)端—服務(wù)器"這個(gè)模式侣灶，于是互聯(lián)網(wǎng)一直是走向中心化的進(jìn)程…一切的資源都在向GAFATA（Google统倒、Amazon捆昏、Facebook、Tencent罢猪、Alibaba）靠攏...

Google成了互聯(lián)網(wǎng)的中心近她，掌握著互聯(lián)網(wǎng)近乎一切的流量分發(fā)，指引著人們找到所想看到的網(wǎng)站膳帕；Facebook粘捎、微信，分別掌握著世界最大的社交網(wǎng)絡(luò)备闲；而Amazon晌端、Alibaba在各自市場(chǎng)也成為了一家獨(dú)大的場(chǎng)面。

互聯(lián)網(wǎng)在信息服務(wù)上越來(lái)越中心化恬砂，盡管廣羅大眾一直"去中心化"地生產(chǎn)著新的內(nèi)容咧纠，但隱隱看到它導(dǎo)致的最大問(wèn)題，人們所生產(chǎn)的結(jié)果（數(shù)據(jù)）竟然不被自己擁有泻骤，完全被這些互聯(lián)網(wǎng)中心平臺(tái)所掌控著漆羔。

于是，越來(lái)越多人產(chǎn)生憂(yōu)慮…人們的大部分信息都由巨頭們掌控狱掂，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)演痒，你就是一個(gè)透明人。

大公司掌握著比你知道的還更多的信息趋惨，滴滴鸟顺，美團(tuán)，去哪兒器虾，支付寶讯嫂，通過(guò)吃喝住行大數(shù)據(jù)分析，隨著人工智能的發(fā)展兆沙，甚至能預(yù)測(cè)或者指引你的行為欧芽。

這就是尤瓦爾·赫拉利所預(yù)言的：數(shù)據(jù)宗教。

直到葛圃，區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn)千扔，讓人們看到了新的期望。

區(qū)塊鏈技術(shù)的核心要領(lǐng)库正，是可以通過(guò)密碼學(xué), 實(shí)現(xiàn)了一串字符可以真正意義上歸屬于某一個(gè)人曲楚，深層次上是解決了個(gè)人的數(shù)據(jù)所有權(quán)問(wèn)題。通過(guò)智能合約褥符，加上一定的激勵(lì)機(jī)制龙誊，可以用計(jì)算機(jī)程序來(lái)替代傳統(tǒng)的“中間人機(jī)構(gòu)“。

區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际降木W(wǎng)絡(luò)属瓣，能夠建立起一套信任網(wǎng)絡(luò)载迄。理論上讯柔，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是現(xiàn)實(shí)中，凡是承擔(dān)了中間人角色的人或者系統(tǒng)护昧，都可以通過(guò)程序來(lái)實(shí)現(xiàn)或者部分替代魂迄。

最直接的比如傳統(tǒng)銀行，比特幣便是一套分布式數(shù)據(jù)庫(kù)程序惋耙，不通過(guò)中間銀行就可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移以及儲(chǔ)存功能捣炬。

再比如傳統(tǒng)的地產(chǎn)中介，是個(gè)“中間人密集型”的產(chǎn)業(yè)绽榛，提供的是房子買(mǎi)賣(mài)雙方之間的信任服務(wù)湿酸，而區(qū)塊鏈則是“信任批量生產(chǎn)器”，定制地生產(chǎn)大量的智能合約灭美，包括房產(chǎn)的信息驗(yàn)證推溃、以及自動(dòng)觸發(fā)的自動(dòng)支付機(jī)制，實(shí)現(xiàn)交易的透明化届腐，可以大大減少雙方的交易成本以及信任成本铁坎，程序本身可以替代很大的一部分人中間人的重復(fù)勞動(dòng)。

盡管區(qū)塊鏈技術(shù)尚未成熟犁苏，人們開(kāi)始發(fā)揮自己的想象硬萍，去中心化開(kāi)始成為一種呼聲，成為一種看似要顛覆一切的浪潮围详。

Decentralize Everything 成為了區(qū)塊鏈浪潮的廣告語(yǔ)朴乖，于是，很多人異想天開(kāi)地認(rèn)為助赞，凡是有中間的人的地方买羞，都將被顛覆。

我們也看到了區(qū)塊鏈應(yīng)用的各種概念爆發(fā)嫉拐，比如去中心化的交易所哩都、去中心化的Airbnb, 去中心化的電商平臺(tái)….概念上五花本門(mén)魁兼。

于是婉徘，不禁發(fā)起疑問(wèn)：

未來(lái)是不是去中心化的世界？

去中心化是不是站在中心化的對(duì)立面咐汞？

中心化的公司是否都會(huì)被顛覆盖呼？

是不是所有的中間人都將會(huì)被革·命？

是不是一切的大中心都會(huì)被Decentralized?

先回到我們對(duì)于去中心化最常爭(zhēng)執(zhí)的案例——比特幣化撕，比特幣是去中心化應(yīng)用的首要代表几晤，而它夠不夠去中心化卻是人們爭(zhēng)執(zhí)最大的一件事情，比特幣的社區(qū)分裂也是來(lái)源于此植阴，礦場(chǎng)或是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是否掌控比特幣社區(qū)里意見(jiàn)不一蟹瘾，是導(dǎo)致比特幣分叉的最根本所在…顯然圾浅，人們?cè)诠?jié)點(diǎn)數(shù)量、以及挖礦資源上憾朴，對(duì)去中心化的理解有著根本的分歧狸捕。

這種分歧也是由比特幣本身的不完美所導(dǎo)致的，比特幣的交易性能令人詬病众雷，作為一套支付系統(tǒng)灸拍，人們喜歡把比特幣跟Paypal和Visa對(duì)比，毫無(wú)疑問(wèn)砾省，每秒鐘只能處理7筆交易的比特幣徹底被Paypal的每秒400筆和Visa的4000筆所碾壓鸡岗。

被礦工所裹挾的的Bitcoin Cash 則通過(guò)擴(kuò)大區(qū)塊將比特幣進(jìn)行硬分叉，單獨(dú)分出一條鏈编兄，將每秒交易速度提高到數(shù)十秒之多轩性，但恐怕也仍然滿(mǎn)足未來(lái)大量的交易需求，更別說(shuō)取代傳統(tǒng)的銀行支付渠道了狠鸳。而B(niǎo)itcoin Cash一定程度的被某些礦工中心化所裹挾炮姨，也是有所詬病、有所爭(zhēng)議的碰煌。

我們不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí)：比特幣的去中心化以及可靠性是建立在犧牲效率上來(lái)實(shí)現(xiàn)的舒岸。

而且不得不再面對(duì)另外一個(gè)說(shuō)法：去中心化與效率之間是矛盾體，你不可能做出Tps(Transaction per second每秒交易數(shù)) 比比特幣還高的系統(tǒng)來(lái)芦圾，去中心化程度也比比特幣還高的系統(tǒng)來(lái)蛾派。

著名的Daniel Larimer所做的EOS號(hào)稱(chēng)達(dá)到百萬(wàn)計(jì)的TPS，但你也許不知道的是个少，EOS的DPoS機(jī)制僅僅只由數(shù)十臺(tái)高性能計(jì)算機(jī)來(lái)支持運(yùn)作洪乍。

高效率是在犧牲節(jié)點(diǎn)數(shù)量上來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

這沒(méi)有什么問(wèn)題夜焦，并不是我們所要吐槽的地方壳澳。

以太坊、EOS分別有著各自的平臺(tái)屬性茫经，根據(jù)所需要的去中心化程度以及效率需求巷波， 各自的Dapp都有各自的應(yīng)用場(chǎng)景，應(yīng)該根據(jù)具體情況去選擇所合適的操作系統(tǒng)卸伞。

這是天生自然的矛盾抹镊，也就是了魚(yú)和熊掌不可兼得的情況，確切來(lái)說(shuō)荤傲，是三者不可兼得三難選擇境遇：

Blockchain systems can only at most have two of the following three properties.——Vitalik Buterin

在建立一個(gè)區(qū)塊鏈系統(tǒng)時(shí)垮耳，你只能在可擴(kuò)展性（效率）、去中心化、安全性中三選二终佛，根據(jù)不同的場(chǎng)景來(lái)選擇適合自己的系統(tǒng)俊嗽。

當(dāng)然，三者你也可以兼得铃彰，比如各取33.3%乌询，但是，這也必將是一個(gè)平庸的產(chǎn)物豌研。

繼Bitshares出現(xiàn)以來(lái)妹田，我們看到最近出現(xiàn)了很多的去中心化交易所，這個(gè)世界是否需要去中心化的交易所也是很多人所爭(zhēng)執(zhí)的問(wèn)題鹃共。根據(jù)去中心化程度的不同鬼佣，也可以將他們分成完全去中心化的交易所，比如Looring霜浴、Bitshares 甚至0x晶衷、Kyber等，半中心化的交易所阴孟，比如Omesigo等晌纫，完全中心化的交易所，即傳統(tǒng)的交易所永丝。

世界是多樣的锹漱，所有的存在可能都有它的理由，如果你追求交易速度慕嚷，你就得選擇傳統(tǒng)的中心化交易所哥牍，如果你不相信那些公司開(kāi)的交易所，那還可以選擇去中心化的交易所喝检，不過(guò)是犧牲點(diǎn)性能罷了嗅辣。

那么，回到最初的問(wèn)題挠说，未來(lái)去中心化的世界會(huì)是什么樣子呢澡谭？大公司，大組織是否會(huì)被顛覆损俭？

我們先想想蛙奖，為什么要去中心化？除了你看舊的組織不爽撩炊，就是想顛覆它以外外永，基于現(xiàn)有的商業(yè)模式崎脉，只能想到兩個(gè)回答拧咳。

• 降低成本
• 提高效率

拿Uber舉例，假設(shè)Uber的服務(wù)器可以執(zhí)行(促成)每秒執(zhí)行一千筆的交易囚灼，這很厲害對(duì)吧骆膝？但Uber卻“壓榨”著司機(jī)20%的抽成祭衩，倘若你的區(qū)塊鏈技術(shù)可以適當(dāng)?shù)乜刂迫ブ行幕潭龋瑢⑿试O(shè)定在“夠用”的程度阅签，并使用智能合約來(lái)實(shí)現(xiàn)訂單的促成掐暮，通過(guò)代幣獎(jiǎng)勵(lì)體系提升司機(jī)的服務(wù)，并將中間成本降低到1%政钟。那么路克，也許你的這套Dapp具備一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能將原有的客戶(hù)拉攏到新的平臺(tái)上來(lái)养交，否則精算，你說(shuō)你要搞個(gè)機(jī)與以太坊的去中心化的Uber, 可能就是玩玩概念罷了。

你如果認(rèn)為區(qū)塊鏈技術(shù)能將一切中心機(jī)構(gòu)給顛覆的話(huà)碎连，可能僅僅是因?yàn)?strong>大家被他們壓迫久了灰羽，看他們不爽而已。

在商業(yè)環(huán)境中鱼辙，一切都是圍繞“成本和效率”展開(kāi)的廉嚼，一切都離不開(kāi)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，區(qū)塊鏈技術(shù)也并不會(huì)將一切都去中心化倒戏，革一切的命适肠。

即便所有人發(fā)現(xiàn)映企，比特幣是一個(gè)去中介的價(jià)值轉(zhuǎn)移系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)富能夠真正屬于個(gè)人所有不被侵犯，但有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象笼才，并非所有人都愿意去學(xué)習(xí)使用比特幣錢(qián)包，人們甚至更愿意將數(shù)字貨幣存放到交易所里鸿秆，免去被遺失私鑰的風(fēng)險(xiǎn)牡拇。在人們的固有思維模式下，竟然總是更希望找個(gè)中間人幫忙保管錢(qián)包...

潛意識(shí)里孵运，人們依舊強(qiáng)依賴(lài)于舊有的中間人服務(wù)體系秦陋，起碼很長(zhǎng)一段時(shí)間不會(huì)改變。

如果區(qū)塊鏈技術(shù)并不會(huì)將原有大中心給去中心化治笨，我們還要區(qū)塊鏈技術(shù)干什么驳概？

區(qū)塊鏈技術(shù)最大的特點(diǎn)是能夠建立一個(gè)可信任的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易的低成本化旷赖，一定程度的替代中間人顺又。在這一點(diǎn)上，就足以威懾到原有的舊中心等孵。舊的中心也許會(huì)不得不收斂稚照，適當(dāng)減少"增發(fā)"…或者逐步抑制"偷賣(mài)用戶(hù)數(shù)據(jù)的行為"，不得不收斂，提供相之匹配的服務(wù)果录，放下固有權(quán)威的面子上枕，接受商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

比特幣從未說(shuō)要取代法幣弱恒，兩者共存不是一種更靠譜的存在嗎辨萍？有些媒體人就喜歡拿比特幣不可能取代法幣為論調(diào)唱空市場(chǎng)…去中心化的區(qū)塊鏈也并非會(huì)顛覆一切，未來(lái)更可能的是多元共生的狀態(tài)返弹。

可以看到很遙遠(yuǎn)的未來(lái)锈玉，中心事物也并不會(huì)直接被"去中心化"這股浪潮所取代…

更多的可能是，大中心在受到威懾的情況下义起，持續(xù)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力嘲玫，才有可能不被取代，只有提供更好的服務(wù)并扇，才能與冷冰冰的智能合約提供出差異化的價(jià)值去团。

社會(huì)最需要的，也并非“去中心化”穷蛹，而是去權(quán)威化...

去權(quán)威化是讓我們?cè)谠械幕A(chǔ)上土陪，提供更加開(kāi)放、生態(tài)更加豐富的環(huán)境肴熏，資源并非永遠(yuǎn)向一個(gè)中心聚攏鬼雀，而是開(kāi)始有了更多的中心，社會(huì)需要多樣蛙吏，于是源哩，在更豐富的商業(yè)環(huán)境里，人們擁有了更多的選擇的自由鸦做。

中心越來(lái)越多了励烦，才是真正的去中心化。

我是蘇江泼诱，長(zhǎng)期分享區(qū)塊鏈思考坛掠，若想與我交流，請(qǐng)?zhí)砑觽€(gè)人微信：iamsujiang