昨天跟一朋友吃飯閑聊，偶然說到她上一次的離職經(jīng)歷坏匪，讓我感受頗深拟逮。
小希（朋友小名）于2010年11月進(jìn)入那家公司，公司薪資待遇還不錯适滓，節(jié)假日各種福利敦迄，同事合作愉快，相處得很融洽凭迹，最重要的是老板非常Nice罚屋，很關(guān)照員工。前不久嗅绸，小希因個人原因不得已要離開那家公司脾猛，當(dāng)時那真是各種糾結(jié)、各種不舍坝沭Ｃ退８Α！可是愉昆，就在她依依不舍地進(jìn)行工作交接時职员，公司的一些舉措讓她徹底失望，恨不得馬上離開那里跛溉。因為某些同事得知小希要走之后焊切，對她是百般冷漠，不僅碰面時形同陌路芳室，而且還把小希從各種群組中移除专肪。俗話還說"人走茶涼"，可小希還沒離開堪侯，就已經(jīng)這樣嚎尤，真是沒有一點(diǎn)人文關(guān)懷。小希對此事也一直郁郁寡歡抖格，后來提前離開了……
古話云：善始善終诺苹。"離"是人力資源循環(huán)中承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對用人單位而言雹拄，沒有勞動者的"離"就沒有"選"的前提收奔。希望通過以上小希的經(jīng)歷分享，能讓更多的HR們重視起員工離職的管理滓玖，讓離職員工成為企業(yè)人文關(guān)懷的宣導(dǎo)者坪哄，讓在職員工安心地繼續(xù)感受企業(yè)的人文關(guān)懷。以下就是我為大家整合的幾點(diǎn)建議势篡，希望對HR們有所幫助翩肌。相關(guān)閱讀：面試潛規(guī)則
1.建立離職員工的面談制度，做好離職員工的面談記錄禁悠，了解員工離職原因和想法并采取適當(dāng)?shù)拇胧┩炝艉线m的員工念祭。
2.對于去意已決的員工，可能的話為他組織一個歡送會碍侦，微笑地送他離開粱坤。歡送會不一定要很隆重，但盡可能讓他或她可能能影響到的人群能夠感受到公司的寬容和關(guān)懷瓷产。
3.尊重站玄、信任即將離職的員工，千萬不要因為員工要離職就提前關(guān)閉他的Email濒旦，或?qū)⑵鋸墓ぷ魅航M中移除株旷。這樣只會讓離職者覺得不被尊重和信任，難免會心生怨言尔邓。
4.按照公司流程辦理手續(xù)并盡量簡化晾剖，避免離職程序冗長繁瑣锉矢，盡量讓他心情愉悅地離開。
5.保留好離職員工的檔案資料齿尽，并對離職員工的發(fā)展?fàn)顩r做好跟蹤記錄沈撞，形成一個離職員工信息庫，一旦發(fā)現(xiàn)有用之才就出手"聘回"雕什。這樣即節(jié)省了人力資源招聘費(fèi)用，又更好地體現(xiàn)公司的以人為本的品牌形象显晶。
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