? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 《讓財務助推業(yè)務—業(yè)財融合》
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?業(yè)財融合助力企業(yè)價值創(chuàng)造
近年來忽冻，“業(yè)財融合”這個概念無論在理論界與實踐上都非常盛行。何為業(yè)財融合？為何要業(yè)財融合？總體來講尸疆，業(yè)財融合是基于企業(yè)資源有限的前提下，財務人員掌握財務目標的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置仓技。財務部門在對業(yè)務實施管控的同時鸵贬，也要向業(yè)務部門提供服務。財務人員的工作不再是業(yè)務的事后核算和監(jiān)督脖捻，已經(jīng)從價值角度對前臺業(yè)務事前預測阔逼，計算業(yè)務活動的績效，并把這些重要的信息反饋到具體業(yè)務人員地沮，從而為其行動提供參考嗜浮，扮演了策略咨詢專家的角色。
企業(yè)的行業(yè)不同摩疑、規(guī)模不同危融、實力不同，“財務”與“業(yè)務”如何做到融合才能達到為企業(yè)價值創(chuàng)造助力的目標雷袋？財務的邊界在哪里吉殃，如何與業(yè)務協(xié)同從而達到協(xié)同效益？
“業(yè)財融合”涉及企業(yè)文化楷怒、組織架構蛋勺、管理模式，涉及財務鸠删、業(yè)務與系統(tǒng)等三大因素抱完，做到“業(yè)財融合”非財務部門轉型升級、主動靠近業(yè)務的單方面做功所能達成的意愿與效果刃泡，但是缺乏“業(yè)財融合”思維巧娱、固守“財務思維”、不能深入業(yè)務調(diào)研烘贴、行業(yè)研究禁添，要做到“業(yè)財融合”是難上加難的事情〗白伲“業(yè)”與“財”如何協(xié)同上荡，誰來破冰？財務當仁不讓馒闷。因為，財務就是理財叁征，財務管理就是需要有效利用資源實現(xiàn)公司目標并專注于公司怎樣才能創(chuàng)造和保持價值纳账。
“業(yè)財融合”不是下個命令、說說就能做到的捺疼，需要公司從戰(zhàn)略高度重視疏虫、組織上支持、制度上保障，最終需要通過組織機構的人來執(zhí)行卧秘。財務是關鍵的執(zhí)行機構呢袱。
本課程通過實戰(zhàn)案例并結合“業(yè)財融合”理論研究成果為廣大學員呈現(xiàn)一堂生動、有趣翅敌、實踐可行的教學羞福，解決學員在企業(yè)“業(yè)財融合”過程中對于概念、邊界的認知不清晰蚯涮、組織架構搭建不科學導致的執(zhí)行障礙治专、支持系統(tǒng)缺失造成的困擾、效能不易見到等難題遭顶，使學員學之解惑张峰，學之能用。棒旗。
用財務語言恰當?shù)乇磉_商業(yè)邏輯與業(yè)務結果喘批，推動企業(yè)“業(yè)財融合”，充分發(fā)揮與發(fā)掘財務管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展铣揉、轉型升級過程中助力企業(yè)價值創(chuàng)造的作用饶深，從而推動企業(yè)踏上成功之路。
【課程收益】
?剖析對業(yè)財融合的理解
?找到業(yè)財融合的路徑
?理解企業(yè)成長周期老速、動態(tài)化管理與財務管理的核心作用
?理解財務管理對企業(yè)價值創(chuàng)造的邏輯與效能
?通過案例分享粥喜，學習并掌握在業(yè)財融合做成中的防范與工具，引領與推動業(yè)務發(fā)展橘券，體現(xiàn)財務價值额湘，助力企業(yè)提高價值創(chuàng)造能力
【課程特色】干貨，沒有廢話旁舰；科學锋华，邏輯清晰；實戰(zhàn)箭窜，學之能用毯焕；投入，案例精彩
【課程對象】董事長磺樱、總裁纳猫、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理竹捉、總裁助理芜辕、財務負責人等高管人員
【課程時間】6 小時
【課程大綱】
一、“業(yè)”块差、“財”本一家
1侵续、對于“業(yè)財融合”的認知誤區(qū)
2倔丈、專業(yè)分工與跨部門協(xié)同
3、“業(yè)財融合”時代趨勢
二状蜗、財務是企業(yè)經(jīng)營管理的中樞系統(tǒng)?
1需五、立體看企業(yè)管理
2、企業(yè)價值的內(nèi)涵
3轧坎、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)基
4宏邮、財務貫穿業(yè)務始終
三、財務如何為企業(yè)創(chuàng)造價值眶根？
1蜀铲、財務是提升企業(yè)價值的重要手段
?決策支持
?資金支持
?成本控制
?企業(yè)價值評估
2、在企業(yè)成長生命周期不同階段的財務管控重點
?行業(yè)發(fā)展周期引發(fā)升級轉型的財務支撐
?企業(yè)自身發(fā)展階段需要與戰(zhàn)略目標相匹配的財務管理
?財務管控如何對應非固化的管理模式
3属百、財務管控如何在企業(yè)運營過程中發(fā)揮作用
案例：初創(chuàng)期企業(yè)记劝、發(fā)展期企業(yè)、成熟期企業(yè)族扰、轉型期企業(yè)
四厌丑、財務引領、推動業(yè)財融合以助力企業(yè)提高價值創(chuàng)造能力
1渔呵、戰(zhàn)略思維與協(xié)調(diào)溝通
?銜接戰(zhàn)略怒竿、運營與績效，提升經(jīng)營績效
?用數(shù)據(jù)說話扩氢、企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)
?財務與業(yè)務部門緊密協(xié)作
2耕驰、提升商業(yè)洞察力、引領業(yè)務發(fā)展方向
?洞察商業(yè)機會謀求企業(yè)更好發(fā)展
?財務從“管控型”走向“引領型”
?創(chuàng)新利用財務資源以提升業(yè)務績效
?財務復合型人才之綜合素質(zhì)提升與執(zhí)行力提高
3录豺、組織搭建與系統(tǒng)支持
?組織結構的保障
?系統(tǒng)建設的支撐
