一挣输，課程重點
1,易經：天行健纬凤，君子以自強不息。
易經居然是一部揭示規(guī)律的一部書撩嚼，雖然永澄老師簡單講了這一卦停士，頓時對這塊興趣很大。期待自己在合適時間讀且抽取其中規(guī)律奧妙來完丽。
話說真心期待永澄講講道德經和易經......
2恋技，價值線理論
定位的重要性
價值線是根據價值變化的規(guī)律總結形成的不同價值狀態(tài)的分段式思考方式。
3逻族，價值線基本層次和相應策略
價值的四個層次蜻底，及各個層次相應的策略。
4聘鳞，價值細化方式---價值塔
5薄辅，日常使用價值線理論的四步法：
核心場景
關鍵問題
倒推定位
選擇策略
二，溫故知新
1抠璃，上周要點結合
通過萬能管理公式打通port模型和grow模型站楚，培養(yǎng)管理者思維。遇到問題認清楚現狀搏嗡，找到解決方案源请，并評估結果持續(xù)優(yōu)化。
這周課程主要以成長的本質---價值來定位彻况，以價值線理論來定位并獲取最佳成長策略。
2舅踪，本周課程延伸：進化路上的迷失與定位及關聯順流致富法則
老師在多貝網多年前曾開的課程纽甘，復習一遍鞏固了課程效果。
三抽碌，更新認知
分類分層思維悍赢，
既然成長的本質是價值從本質出發(fā)的定位這個思路很贊决瞳。
概括的說，找到的策略是原則類的左权，具體手段需自己評估是否符合相應層次的策略原則皮胡。老師此處講的不是十分詳細，需要自己多詳細推導赏迟。
六大元規(guī)范并不虛屡贺，除了很有道理，它就在個人成長策略中锌杀。
四甩栈，實踐
事業(yè)
描述（核心場景和關鍵問題）：我新公司期啟動緩慢，覺得接觸過一些在該業(yè)務領域的老板業(yè)務能力并不怎么樣糕再，市場規(guī)模又大量没，覺得自己加入有機會，但是政府企業(yè)客戶開發(fā)目前沒有經驗突想，做了很多瑣事殴蹄，但是業(yè)務沒有真正推進。
判定：根據價值線原則猾担，就低不就高袭灯，我處于負價值階段。
策略：必須積極主動開展新公司事務垒探，積極參加新行業(yè)交流妓蛮，積極和圈內客戶交流，主動尋找業(yè)內有經驗人指導業(yè)務模式圾叼；
轉型期要有充足的能量面對變化蛤克，維持酒現狀，期待在新領域中看見未來夷蚊。承擔起個人發(fā)展及家庭經濟的責任构挤。
給自己這方面設定標準，特別是完成效果和最后期限惕鼓。
五筋现，問題
1，關鍵詞打通常識記憶和工作記憶這點不是很明白箱歧，這后面是否有學習效果提升的秘籍矾飞？
歸納-演繹這種本質學習方式的延伸？
2呀邢，是否需要除了價值以外的多元化定位手段洒沦？
除了價值線還有什么重要的定位方法需要去學習？
3价淌，價值塔元素是否可以獨立規(guī)劃一條價值線申眼？
自問自答：可以瞒津。
4，價值塔元素之間價值的關系括尸？
基礎與高級的關系巷蚪？如何相互作用？濒翻，如何作用評估屁柏？
5，價值和財富之間的關聯肴焊？
他們之間邏輯是什么前联？
