?俗話說“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”换薄，這句話歷來被奉做真理鞠呈，事實(shí)真的如此嗎融师？個(gè)人并不完全認(rèn)同，我相信在一個(gè)隊(duì)伍中蚁吝，總會(huì)有這么一個(gè)人有形無形中領(lǐng)導(dǎo)著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作走向旱爆。有的人或許會(huì)拍著胸膛否定，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作成果難道不是依靠大家的力量么窘茁？怎么會(huì)由某個(gè)人主宰呢怀伦！我不是否定工作成果需要依靠團(tuán)隊(duì)所有成員共同努力，其中我想要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是思路問題山林。一個(gè)團(tuán)隊(duì)相當(dāng)于一個(gè)公司房待，公司的發(fā)展是跟隨著高層領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略方向的。團(tuán)隊(duì)也如此驼抹，只不過團(tuán)隊(duì)成員在表面上是處于一種平等的身份而已桑孩。團(tuán)隊(duì)成員的力量的確不容小覷，不過它主要是起到一種輔助和修正潛在領(lǐng)導(dǎo)者工作方向的作用框冀。筆者就曾經(jīng)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷思考過這么一個(gè)問題流椒。筆者之前和其他幾個(gè)同學(xué)基本是固定小組，小玄一般是小組的組長(zhǎng)明也，一開始我也沒怎么留意宣虾，慢慢地我逐漸發(fā)現(xiàn)每次開始著手工作時(shí)，小玄似乎已經(jīng)有了一個(gè)大概的工作思路温数，所以她幾乎在每次的集體討論中都處于一種主導(dǎo)地位绣硝，大概往哪個(gè)方向走、需要做哪些任務(wù)……而其他人包括我自己似乎只是在她發(fā)言的基礎(chǔ)上小縫小補(bǔ)而已帆吻。有時(shí)候可能是我不太理解他的想法域那，有時(shí)候我也覺得他想法有點(diǎn)怪但又說不出啥所以然來，哪怕有也不能完全推翻其可行性猜煮，而我和其他成員也沒有像他一個(gè)大致的框架思路次员，所以也就順其意了。所以最后的成果雖然是由大家合力完成王带，但通覽全程淑蔚，不難看出整體主要是圍繞著小玄的思路展開工作的。
? ? 故事差不多是這樣愕撰，我們每次的工作過程大多如此刹衫。在這里我并沒有想表揚(yáng)或批判什么醋寝，只是想與大家分享我親身經(jīng)歷的一些個(gè)人感悟。在這個(gè)經(jīng)歷中带迟，可以看出人與人之間是存在差距的音羞，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，為何有人可以大致呈現(xiàn)個(gè)人對(duì)工作的整體思路仓犬，而有些人卻仍處于一種腦袋空空的狀態(tài)嗅绰？這就是我想提及的概念技能，這也是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別搀继，處于領(lǐng)導(dǎo)者的階層更多的是要考慮全局的長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向窘面。
? ? 在一個(gè)團(tuán)體中，沒有一個(gè)貫徹工作整體過程的思路相當(dāng)于建房子沒有打地基一樣叽躯，這個(gè)工作不可能順利展開或者不可能得到一個(gè)理想的結(jié)果财边。如果想要成為團(tuán)隊(duì)中的Leader，那么你就需要向小玄一樣点骑，在工作開展前能大致?lián)碛幸粋€(gè)或幾個(gè)工作思路酣难。至于要如何做，我想這就離不開個(gè)人努力了畔况，多給自己充電鲸鹦，多加強(qiáng)個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備慧库，遇事多思考多問些為什么跷跪，充分將理論與實(shí)際相結(jié)合。水平有限沒能提出很有效的具體措施齐板，見諒吵瞻！
? ? ?以上僅是個(gè)人日常生活晃悟隨筆，歡迎交流甘磨！
