本周主要講了企業(yè)初期生存的要點(diǎn)和發(fā)展期擴(kuò)展的要點(diǎn)颠蕴，首先講集中精力做最重要的事（要事第一）缓待，然后介紹了大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的龍卷風(fēng)暴原理（2+n）编整，以及企業(yè)初期避免龍卷風(fēng)的策略（隱藏真實(shí)目的）和發(fā)展期如何掀起龍卷風(fēng)（搶灘市場(chǎng)）
1 要事第一
1.1 主題：二八法則缰儿，做最重要的事锦秒。
1.2 邏輯
1.2.1 用熊露泊、鯊魚(yú)和鷹的案例說(shuō)明動(dòng)物會(huì)進(jìn)行能量管理，只做最重要的事旅择。
1.2.2 管理滤淳，首先要去除一切不創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)
1.2.3 別掉進(jìn)效率管理的陷阱，完成任務(wù)才是最重要的砌左。
1.3 感悟
最沒(méi)有效率的事情就是以最高的效率做一件沒(méi)有效果（或效果很差）的事情脖咐。
2 龍卷風(fēng)暴
2.1 龍卷風(fēng)可以毀掉地面上所有東西铺敌，但他的中心卻是個(gè)純天然的發(fā)動(dòng)機(jī)。行業(yè)發(fā)展初期就是龍卷風(fēng)時(shí)期屁擅，多處企業(yè)被摧毀偿凭，留下1-2家巨無(wú)霸
2.2 邏輯
2.2.1 智能手機(jī)時(shí)代的IOS和Android
2.2.2 諸子百家，如今基本只剩下儒道法
2.2.3 2+n模式：百事可樂(lè)派歌、可口可樂(lè)+小可樂(lè)弯囊；阿迪、耐克+其他胶果；肯德基匾嘱、麥當(dāng)勞+其他企業(yè)的位置
2.3 感悟
行業(yè)2個(gè)領(lǐng)頭羊開(kāi)啟競(jìng)爭(zhēng)會(huì)引發(fā)龍卷風(fēng)，龍卷風(fēng)幫助他們青云直上早抠，卻讓其他公司銷聲匿跡
3 真實(shí)的謊言
3.1 寄生性生存霎烙，不僅要制造對(duì)方不知道的東西，還要讓對(duì)方的認(rèn)知偏離這個(gè)真相
3.2 邏輯
3.2.1 諾曼底登陸蕊连，英國(guó)人制造了一個(gè)謊言體系
3.2.2 明知道德國(guó)人要來(lái)轟炸而不防范悬垃，連自己的情報(bào)人員都騙
3.2.3 美國(guó)地理雜志臨時(shí)更換內(nèi)容，讓對(duì)方覺(jué)得你是無(wú)意之中透露的
3.3 感悟
很多產(chǎn)品初期都采取寄生的方式生存甘苍，從來(lái)不顯示自己真實(shí)的目的尝蠕。
4 諾曼底登陸
4.1 新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)要找好切入口（時(shí)間、地點(diǎn)）载庭，短時(shí)間拿下市場(chǎng)
4.2 邏輯
4.2.1 單點(diǎn)突破：360搶灘殺毒軟件市場(chǎng)
4.2.2 微信最初也是靠朋友圈通信搶占的市場(chǎng)再擴(kuò)大規(guī)模
4.2.3 不要追求完美看彼，先找到切入點(diǎn)再逐漸滲透
4.3 感悟
4.3.1 在某個(gè)點(diǎn)做的足夠好，短時(shí)間贏得信任比在多個(gè)點(diǎn)做的都很一般更重要
4.3.2 一個(gè)產(chǎn)品找不到自己的諾曼底囚聚，他的命運(yùn)不是出眾闲昭，而是出局。
