初入職場(chǎng)的你,是不是會(huì)不知所措沪羔,什么該做什么不該做饥伊,做事都小心翼翼、畏首畏尾蔫饰,生怕一不小就惹了領(lǐng)導(dǎo)不高興琅豆,捅了大簍子,往小了就此升職加薪無(wú)望篓吁,往大了可能離職不干茫因。要是這個(gè)時(shí)候有個(gè)職場(chǎng)高手拯救你于水火之中,你必定感激涕零越除。
前幾天跟一個(gè)同學(xué)聊天节腐,他在一家公司當(dāng)主管,他又換助理了摘盆。他抱怨道:“現(xiàn)在的年輕人什么都不懂翼雀,連最基本的沏茶倒水都不會(huì)主動(dòng)『⒗蓿”再聽(tīng)他說(shuō)狼渊,新招的助理已經(jīng)入職公司9個(gè)月了,之前由別的主管帶的类垦,當(dāng)他的助理才兩個(gè)月狈邑。同學(xué)每天都比較忙,沒(méi)有那么多功夫去具體教助理做事蚤认,不過(guò)也是盡量擠出時(shí)間把能碰到的業(yè)務(wù)都教會(huì)他了米苹。可是助理簡(jiǎn)單做完布置的工作之后砰琢,就整天在那上網(wǎng)蘸嘶、玩手機(jī),從來(lái)不會(huì)主動(dòng)要任務(wù)的陪汽,每天下班比主管還及時(shí)训唱。同學(xué)開(kāi)完會(huì)回來(lái),看到桌子上的文件亂七八糟的經(jīng)常氣到不行挚冤,就把助理?yè)Q掉了况增。
我已經(jīng)混跡職場(chǎng)七年有余,這么些年的摸爬滾打训挡,也算練有所得澳骤。雖不能保證步步高升歧强,但也能保你迅速成為職場(chǎng)老鳥(niǎo),讓你不必整日提心吊膽宴凉。
掌握以下三點(diǎn)誊锭,助力職場(chǎng)生存:
1. ? ?積極參與各種入職培訓(xùn)表悬,掌握公司生存環(huán)境
每一位新員工剛?cè)肼毜臅r(shí)候弥锄,都接受入職培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)相當(dāng)重要蟆沫,能做筆記盡量做筆記籽暇。
我的第一份工作是在央企,入職培訓(xùn)很正規(guī)饭庞,除了公司人事部講人才管理辦法戒悠、解薪酬制度、福利待遇等眾人期待的干貨外舟山,還有公司老總講企業(yè)文化及公司各位牛人講自己怎么成為牛人绸狐。聽(tīng)了兩天的課,基本上可以知道自己未來(lái)的發(fā)展如何累盗、該如何去發(fā)展寒矿。接下來(lái)到生產(chǎn)車間還要接受三級(jí)培訓(xùn),車間下還分幾套生產(chǎn)裝置若债,生產(chǎn)裝置又分為幾個(gè)生產(chǎn)班組符相。一級(jí)培訓(xùn)就是車間大領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),主要介紹整個(gè)車間的大概情況蠢琳,有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管什么業(yè)務(wù)之類的啊终;二級(jí)培訓(xùn)是裝置主管培訓(xùn),主管自然就講解比較細(xì)致傲须,會(huì)將本裝置的大概生產(chǎn)工藝蓝牲、注意要點(diǎn)講解清楚;三級(jí)培訓(xùn)是班組班長(zhǎng)培訓(xùn)泰讽,這個(gè)是最實(shí)務(wù)的了例衍,就是每天要做的事要干的活。
第二份工作是在民營(yíng)企業(yè)菇绵,入職培訓(xùn)就比較簡(jiǎn)單了肄渗,但也都是滿滿的干貨。簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)就已經(jīng)把公司的所有的管理模式咬最、業(yè)務(wù)內(nèi)容等公司層面的翎嫡,以及住宿、考勤永乌、薪酬等個(gè)人層面的都講解清楚了惑申。
有些人以為入職培訓(xùn)只是個(gè)形式而已具伍,培訓(xùn)的時(shí)候都心不在焉,等開(kāi)始上班之后才發(fā)現(xiàn)很多規(guī)則都不懂圈驼。有的甚至上幾個(gè)月班之后才發(fā)現(xiàn)這家公司不合適人芽,如果認(rèn)真參加入職培訓(xùn),并及時(shí)提出自己的疑問(wèn)绩脆,其實(shí)很多不必要的麻煩就可以提前制止萤厅。入職培訓(xùn)已經(jīng)提供了你剛?cè)肼氉钚枰赖乃械膬?nèi)容,你只有把握住這個(gè)先機(jī)靴迫,才能更好的生存惕味。
2.搜集與崗位相關(guān)的所有文件資料,快速掌握業(yè)務(wù)流程
工作一開(kāi)始玉锌,最需要解決的就是業(yè)務(wù)不熟名挥,不知道怎么做?最快掌握業(yè)務(wù)的方法就是搜集與崗位相關(guān)的所有的規(guī)章制度主守、文件資料禀倔,然后仔細(xì)研讀,整理思路参淫。所有的規(guī)章制度文件資料都是根據(jù)歷史的業(yè)務(wù)整理總結(jié)而成的救湖,而且都是用來(lái)避免發(fā)生錯(cuò)誤的,指引你正確處理業(yè)務(wù)黄刚。有這些東西作為業(yè)務(wù)處理指引捎谨,再與實(shí)際業(yè)務(wù)情況相結(jié)合就能快速的掌握業(yè)務(wù),做好工作憔维。
記得在央企時(shí)有位老總在講工作經(jīng)驗(yàn)是說(shuō)到:“你在工作中碰到的問(wèn)題在你之前肯定已經(jīng)有人碰到過(guò)了涛救,你的解決途徑不外乎三種,有規(guī)章制度的找規(guī)章制度业扒,沒(méi)有規(guī)章制度就找舊的文檔資料检吆,再?zèng)]有就參照同行業(yè)的處理辦法〕檀ⅲ”
你處理業(yè)務(wù)的底氣就是規(guī)章制度蹭沛、文檔資料和借鑒同行業(yè),這就給你提供處理問(wèn)題的一條思路章鲤。碰到問(wèn)題不要怕摊灭,換了別人也會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題,要先擺好心態(tài)败徊,理清思路帚呼。
3.結(jié)交一兩個(gè)知心同事,掌握公司潛規(guī)則
不管工作還是生活,我們都需要一位良師益友煤杀,工作中我們更要以先行者為師眷蜈。比你先入職的員工所掌握的信息肯定比你的多,一無(wú)所知的你有必要從前輩那里求得信息沈自。兩個(gè)人搜集信息酌儒,總比一個(gè)人獲得的多,況且有句話說(shuō):三人行必有我?guī)熆萃尽K猿跞肼殘?chǎng)的你應(yīng)該在能接觸的范圍內(nèi)結(jié)交一兩個(gè)知心同事忌怎,要能真正知心,可別看錯(cuò)了柔袁,那種背后捅刀子的同事將會(huì)是一個(gè)很大的威脅呆躲。
知心同事會(huì)將自己所了解到的公司的潛規(guī)則都告訴你,讓你知道哪些紅線不能碰捶索,哪些人不能得罪,哪些話不能說(shuō)灰瞻。
比如腥例,你見(jiàn)到有同事整天不做事,光玩手機(jī)上網(wǎng)了酝润,你卻累死累活的燎竖,領(lǐng)導(dǎo)還一直給你布置工作。此時(shí)要销,你就得認(rèn)命构回,你的同事有可能是老板的親戚、高管的外甥疏咐,你的一句抱怨可能就是你離開(kāi)公司的理由纤掸。
比如,你審比價(jià)單時(shí)浑塞,三家比價(jià)公司有兩家是不存在的借跪,此時(shí)你心里要明白,這是采購(gòu)總監(jiān)的特權(quán)酌壕,你可以把單給別人審掏愁,不然只能睜一只眼閉一只眼了。
再比如卵牍,每次人事給你的資料都是錯(cuò)的果港,這月錯(cuò),那月錯(cuò)糊昙,月月錯(cuò)辛掠,那你也只能將錯(cuò)就錯(cuò),因?yàn)槿耸率强偨?jīng)理直管的溅蛉,而你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不敢得罪總經(jīng)理的公浪。
能把這些潛規(guī)則告訴你的同事他宛,請(qǐng)善待他們。
以上三條欠气,如果可以請(qǐng)謹(jǐn)記厅各!