孔子：君子不重创泄，則不威艺玲，學(xué)則不固。主忠信验烧，無友不如己者,過則勿憚改板驳。
【譯文】
孔子說：“君子不莊重，就沒有威嚴(yán)碍拆，學(xué)習(xí)的知識也不穩(wěn)固若治。要以忠信為主，不要與志趣不相同的人交朋友感混，有了過錯端幼，就不要怕改正。"
思考一：我的管理風(fēng)格是什么樣的
為什么重要：每個人的性格不同弧满，所以管理的風(fēng)格也不同婆跑。你需要知道自己的風(fēng)格，從而在處理問題上采取最優(yōu)的解決方案庭呜，并學(xué)會有意識的調(diào)整滑进。
你認(rèn)同下面那位經(jīng)理人的觀點(diǎn)
A經(jīng)理認(rèn)為：
1犀忱、人們是懶惰的，不值得信任扶关，不喜歡工作阴汇，并且如有可能盡量避免工作；
2节槐、人們喜歡安逸的生活搀庶，逃避責(zé)任，缺乏雄心壯志铜异，對工作安全感的需求勝于一切哥倔；
3、為了讓人們工作揍庄，經(jīng)理人就不得不斷地監(jiān)督他們的行為咆蒿，并與懲罰措施加以威懾；
B經(jīng)理認(rèn)為：
1蚂子、人們與生俱來就富有豐富的想象力和創(chuàng)造力蜡秽，喜歡工作帶來的挑戰(zhàn)恬偷；
2掩宜、人們是自覺上進(jìn)的兽掰，想要做好一份工作，并積極尋求鍛煉和成長的機(jī)會董瞻；
3、經(jīng)理人能做的就是為他們提供能發(fā)揮其聰明才干的條件田巴，并盡可能給予其自主權(quán)钠糊。
可以看出A觀點(diǎn)是采取命令加控制的方式在管理，B觀點(diǎn)是讓他們行使自主權(quán)壹哺，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性抄伍，而自己則保留對員工下達(dá)指令的權(quán)利。
你該如何做
如果你傾向于A觀點(diǎn)管宵，那么你給員工的自主權(quán)就微乎其微截珍，很多決策還是要你來定，這會給你制造更多的工作箩朴，占用你更多的時間和精力岗喉，這是你想要的嗎？
華為任正非說：讓聽到炮火的人做決策炸庞，學(xué)會適當(dāng)?shù)姆艡?quán)钱床；
海底撈張勇：也把該下方的權(quán)利給到店里的服務(wù)員，這都是發(fā)揮員工創(chuàng)造性和行使自主權(quán)的很好案例埠居。
如果你傾向于B觀點(diǎn)查牌，那么你會大量授權(quán)事期，并希望員工出現(xiàn)問題時再向你請教，這對于好的員工纸颜，有能力的員工適用兽泣，可以快速提升他們的能力，培養(yǎng)他們成為你的左膀右臂懂衩，可如果是那些靠不住的員工的呢撞叨？
很多時候，想要改變我們的人性觀是比較困難的浊洞，所以你要知道你自己的管理風(fēng)格是什么樣的牵敷，在有必要的情況下，有意識的做出改變法希。假設(shè)枷餐，你是A類型的管理者，那么你也許會更多的授權(quán)給“信得過的人”苫亦。如果你是B類型的管理者毛肋，那么你也許會增強(qiáng)你的控制力和管控力。
因為人性天生追求快樂屋剑，逃離痛苦润匙，所以無論你是A類型，還是B類型的管理者唉匾，都應(yīng)該采用類似的方法孕讳，對所有重要的，基本的工作方面都設(shè)立明確的規(guī)定巍膘，并從上到下一直執(zhí)行并維護(hù)這些規(guī)定厂财，這樣才能使你的管理風(fēng)格和威信能夠很好的樹立及持續(xù)。
【問一問你自己】
1峡懈、什么活動璃饱，哪些情況下會影響我固有的管理觀念？
2肪康、我能對自己的管理風(fēng)格做哪些改變荚恶，以改善我和員工的關(guān)系？
3梅鹦、你團(tuán)隊的員工適合哪一種管理風(fēng)格裆甩，你能否做出改變？
下期分享：管理者的自我修煉——管人/理事/領(lǐng)導(dǎo)人
