這是第一次通過這種形式來收聽每一階段教練的課程矫夷，首先感謝各位教練在第一階段給大家?guī)淼姆窒怼?/p>
在收聽每一階段的學(xué)習(xí)中捉蚤，從理論的知識(shí)到讓我在回想中找到不同的工作及生活的方式州袒，在第一次聽到“同流合污”想有為學(xué)員分享所說的麦轰，價(jià)值觀的統(tǒng)一是志同道合的必備怜庸，個(gè)人利益為先的觀念“成就”同流合污河狐。當(dāng)然在一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理中最重要的也是價(jià)值觀是否和企業(yè)價(jià)值觀高統(tǒng)一糟趾，會(huì)取決于你愿不愿意帶著同樣的心，去了解你未知或已知的事物甚牲。
在后期說道團(tuán)隊(duì)管理者需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題义郑，并且要善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才丈钙。 善于調(diào)動(dòng)人的積極性非驮，把握好團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)員工的心態(tài)，并能進(jìn)行積極引導(dǎo)雏赦，這不也是在做加法劫笙，是為自己的工作生活全局添磚加瓦，做減法星岗，是某個(gè)時(shí)段的全力攻堅(jiān)戰(zhàn)斗么填大。
鼓勵(lì)下屬的自主思考能力，開會(huì)的時(shí)候俏橘，當(dāng)銷售團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)員提出了問題或者建議允华，應(yīng)該認(rèn)真思索，并且適當(dāng)?shù)墓膭?lì)這種想法寥掐；相反對(duì)于表現(xiàn)欠佳靴寂、或者不負(fù)責(zé)任的團(tuán)員，最好單獨(dú)對(duì)其做思想工作召耘，及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)員的問題所在并且指出百炬。
在過程中，學(xué)會(huì)如何思考污它，如何讓自己的各個(gè)感知發(fā)動(dòng)起來剖踊，真正的做好自我價(jià)值在日常工作中行動(dòng)行為的改變庶弃，期待下次自己。
