? ? ? 在紙盒自動(dòng)包裝流水線上，常常會(huì)出現(xiàn)紙盒“漏包”的現(xiàn)象骏令∈呓荩“漏包”的產(chǎn)品，到了消費(fèi)者手上榔袋，就只是一個(gè)空盒子周拐，嚴(yán)重影響了企業(yè)聲譽(yù)。為解決這一問題摘昌，某大型企業(yè)A速妖，組織了以機(jī)械自動(dòng)化博上為核心的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，投入大量資金聪黎，尋找出了解決方案罕容。某企業(yè)B則利用紙盒質(zhì)量輕的特性，在流水線的終端安放大功率的風(fēng)扇稿饰，利用風(fēng)扇的風(fēng)力把漏裝的空紙盒吹走锦秒，亦解決了問題。
? ? ? 這樣看來喉镰，似乎B公司的處理方式更為巧妙旅择，用最低的成本最大限度地解決了問題。
? ? ? 兩個(gè)公司截然不同的做法不禁令我想到了《三體》中的情節(jié)：地球理論物理的發(fā)展被智子封鎖侣姆，止步不前生真，在與三體世界的決戰(zhàn)之前沉噩，似乎一片歌舞升平，人們生活水平不斷提高柱蟀，應(yīng)用原有的科技理論不斷創(chuàng)造出“新”科技“新”發(fā)明川蒙。人們對(duì)最后的戰(zhàn)役充滿自信。最后嘛长已，當(dāng)然是被理論發(fā)達(dá)的三體世界碾壓畜眨。
? ? ? 打個(gè)比方，即使現(xiàn)在尖端科技領(lǐng)域的發(fā)展止步不前术瓮，并不會(huì)妨礙康聂，蘋果華為每年推出令人眼前一亮的新產(chǎn)品，但如果要發(fā)生一些質(zhì)的飛躍（比如互聯(lián)網(wǎng)的過時(shí)什么的）胞四，就難說了恬汁。
? ? ? 紙盒的“漏包”是一個(gè)小問題，但背后照見的卻是思維格局的差距撬讽。誠(chéng)然蕊连，對(duì)一個(gè)以盈利為根本目的的企業(yè)來說，B公司的做法更省時(shí)省力又達(dá)到了目的游昼。
? ? ? 但是，用風(fēng)扇吹的辦法尝蠕，五十年前就可以用烘豌，那么我們與要求相比先進(jìn)在哪里？五十年后仍要這樣用嗎看彼？
? ? ? ? 在我看來廊佩，最重要的不僅僅是解決眼前的問題，更重要的是在解決問題的途中靖榕，有創(chuàng)新的思維和新的創(chuàng)造一步步推動(dòng)世界發(fā)展前進(jìn)标锄。
? ? ? A公司的思維是創(chuàng)造出新的科技新的設(shè)備新的方法，B公司的思維是應(yīng)用已有的技術(shù)以最低的成本達(dá)成目的茁计。
? ? ? 雖然前文的傾向似乎有些明顯料皇，但如果僅僅是從公司的盈利和發(fā)展考慮，那么AB自然都有可取之處星压。
? ? ? 若是站在社會(huì)科技發(fā)展的高度践剂，那么，我更推崇A公司的做法娜膘。
20180302? 厲曉倩
