《論語(yǔ)》有言：“不患寡而患不均”打月，說(shuō)的是不怕分到的少队腐，就怕分得不公平。這里面的“均”字奏篙，指的是每個(gè)人都能按自己的貢獻(xiàn)值收獲應(yīng)得的那份柴淘。
在團(tuán)隊(duì)中也是一樣，我不止一次聽(tīng)到有人說(shuō)過(guò)這樣的話——“我不怕苦秘通，不怕累为严，就怕不公平”。每個(gè)人都希望自己的努力能夠獲得回報(bào)充易，希望勞有所獲梗脾。
可是，許多人并沒(méi)有遇到自己理想中的“公平”盹靴，付出了努力炸茧，卻沒(méi)有得到自己想要的價(jià)值，甚至稿静，根本不知道往哪個(gè)方向努力梭冠。
比如說(shuō)同屆畢業(yè)的同學(xué)們，加入了不同的公司改备，在不同的團(tuán)隊(duì)里工作控漠，三五年后，能力差距會(huì)相當(dāng)明顯悬钳。個(gè)人成長(zhǎng)速度除了取決于自己的努力程度外盐捷，也取決于其所加入團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀程度∧矗績(jī)效好的團(tuán)隊(duì)碉渡，其新人的業(yè)績(jī)往往更優(yōu)秀，雖然他們最初的時(shí)候能力水平是相差無(wú)幾的母剥。
這么說(shuō)加入一個(gè)好團(tuán)隊(duì)很重要滞诺，什么樣的團(tuán)隊(duì)可以稱得上是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)形导？
《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管习霹？》這本書(shū)看完之后朵耕，恐怕很難迅速讓你擁有管理團(tuán)隊(duì)的能力，但卻能很快讓你看清什么樣的團(tuán)隊(duì)是好團(tuán)隊(duì)淋叶，詳見(jiàn)以下三點(diǎn)：
一阎曹、清晰的目標(biāo)
“共同的目標(biāo)就像迷人的鴉片，可以使群體為之瘋狂爸吮，毫不猶豫地跟隨在你的指揮棒下芬膝，聚成一股強(qiáng)大的力量⌒谓浚”
團(tuán)隊(duì)有團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)锰霜，個(gè)人有個(gè)人的目標(biāo)，好的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)桐早，要把成員的個(gè)人目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)癣缅，用合理的前途與回報(bào)進(jìn)行循序漸進(jìn)的引導(dǎo)，而不是隨便畫(huà)一個(gè)蘋(píng)果哄酝，做一份計(jì)劃友存，就強(qiáng)制成員去實(shí)現(xiàn)。
這樣團(tuán)隊(duì)一起達(dá)成一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)之后陶衅，才能收獲團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感屡立，獲得團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
二搀军、明確的規(guī)則
“所有的獎(jiǎng)懲制度都是在利用人本性的弱點(diǎn)……你需要制定相應(yīng)的制度膨俐，或獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，給員工們提供公正的機(jī)會(huì)罩句》俅蹋”
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以及各項(xiàng)管理制度的成效應(yīng)該通過(guò)績(jī)效的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)，而不應(yīng)僅僅只是單純地對(duì)員工的行為進(jìn)行道德上的約束门烂。需要一種可在陽(yáng)光下進(jìn)行的獎(jiǎng)懲制度乳愉，每一個(gè)環(huán)節(jié)都清清楚楚，明明白白屯远÷Γ績(jī)效優(yōu)秀的員工能夠獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)或者晉升慨丐，績(jī)效差的員工也能通過(guò)這套規(guī)則問(wèn)責(zé)赂乐。
三、嚴(yán)格的執(zhí)行
“對(duì)于一個(gè)上班遲到的人來(lái)說(shuō)咖气，你如果不懲處他挨措，那么工廠里其他所有人就都有了遲到的理由”老”
對(duì)于制定好的規(guī)則浅役，團(tuán)隊(duì)所有人要遵守，不能給單獨(dú)某個(gè)人以特權(quán)伶唯，只要有一次“例外”發(fā)生觉既，再次的例外就會(huì)接二連三地出現(xiàn)，于是例外成了慣例乳幸。遵守規(guī)則人反而成了讓人恥笑的傻瓜拭嫁。
所以寬恕錯(cuò)誤就是制造不公平限佩，所有人都平等對(duì)待就是抹殺杰出者，所有人同時(shí)負(fù)責(zé)也就意味著沒(méi)人負(fù)責(zé)。因此闯估，通用公司前總裁曾認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是“公司獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施”篮愉。獎(jiǎng)懲恰恰是為了保證將決策化為正確的結(jié)果浮创。
保證執(zhí)行力的三個(gè)核心環(huán)節(jié)：做正確的事（戰(zhàn)略的流程），用正確的人（人員的流程）和正確地做事（運(yùn)營(yíng)的流程）
每個(gè)人都在追求屬于自己的“公平”养筒，但其實(shí)生活本來(lái)就不會(huì)存在絕對(duì)公平的曾撤，現(xiàn)在沒(méi)有，將來(lái)也不會(huì)有晕粪。
不要只把精力放在公司制度否公平的探討上挤悉，也不要去抱怨，而要悅納現(xiàn)實(shí)巫湘，把加強(qiáng)自己的能力放在第一位装悲，不要在還沒(méi)做出貢獻(xiàn)時(shí)就妄想更大的回報(bào)，也不要躺在過(guò)去的成績(jī)上睡大覺(jué)剩膘。保持自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值衅斩，才能保證自己在團(tuán)隊(duì)中的地位，或者有資本去謀求加入更“相對(duì)公平”的團(tuán)隊(duì)怠褐。
一個(gè)人付出的努力也許一時(shí)間看不到效果畏梆，但是如果每天都能兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的工作，相信不管是好上司還是壞上司奈懒，你的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)看在眼里奠涌，并在合適的時(shí)機(jī)給予你足夠的回報(bào)。要相信磷杏，功不唐捐溜畅。
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