概念介紹
高階流程圖（SIPOC）：supplier摩梧、input物延、process、output仅父、customer
分析時(shí)不要覺(jué)得一種方式無(wú)法得到結(jié)論就是錯(cuò)的叛薯，這只能說(shuō)明應(yīng)該換一種方式浑吟。
學(xué)會(huì)對(duì)因下藥和對(duì)癥下藥
流程能力提升的方法：centering把流程置于目標(biāo)上+spread減少變異
CP/CPK:制程能力指數(shù)? S=R/d2
PP/PPK:制程性能指數(shù)?
流程改善順序：①近期。流程居中耗溜，使PPK接近PP?②中期组力。減少變異，使PP接近CPK?③?長(zhǎng)期抖拴。隨機(jī)變異燎字，使CPK?接近CP
定量分析Y與X存在關(guān)系：（1）差異檢驗(yàn)：T檢驗(yàn)、單因子方差分析阿宅、卡方檢驗(yàn) （2）關(guān)系檢驗(yàn)：相關(guān)與回歸分析候衍、多元回歸、邏輯回歸
假設(shè)檢驗(yàn)：If P?is?low洒放，Ho Must Go蛉鹿！
假設(shè)檢驗(yàn)路徑圖
Minitab介紹
擬合線圖
分析指南.單一X,單一Y
單樣本t：與均值進(jìn)行分析
雙樣本t：兩個(gè)樣本進(jìn)行分析
等方差檢驗(yàn)：
今日份聊天
跟一起入職的小伙伴難的有空坐下來(lái)聊一聊，但卻發(fā)現(xiàn)了很多我們身上不一樣的點(diǎn)往湿。
1妖异、他們覺(jué)得老板是傻逼，不知道方向领追、只會(huì)亂指導(dǎo)随闺、不夠天天資聰明、不會(huì)擋鍋蔓腐、充滿了階級(jí)概念矩乐。我不由感嘆：我的老板真棒呀！可以隨便懟回论，會(huì)幫我們背鍋散罕，還很聰明。但是我不聰明啊傀蓉，怎么辦以后當(dāng)別人領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)被別人這樣吐槽呢欧漱？思維邏輯現(xiàn)在年輕的時(shí)候要理理好吧！要不然不好升還會(huì)被下屬吐槽哦葬燎，嚶嚶嚶误甚。
2、他們覺(jué)得在一個(gè)公司呆三年太可怕了谱净。我只在想：現(xiàn)在的人都這么變動(dòng)的嗎窑邦？還是他們更希望會(huì)成為digital nomads呢？我只會(huì)更傾向于在一個(gè)公司呆2-3年及以上壕探，真正了解這個(gè)公司冈钦，讓自己盡可能的在這個(gè)環(huán)境下面成長(zhǎng)，然后再往更想要的地方發(fā)展李请。
3瞧筛、他們說(shuō)討一個(gè)人喜歡很容易厉熟，只是想不想而已。作為一個(gè)只會(huì)尬場(chǎng)的人较幌，我只想問(wèn)這是真的嗎揍瑟？只要了解一個(gè)人是什么樣的，他喜歡什么樣乍炉，你在他面前裝成他喜歡的樣子就可以了嗎月培？就像在職場(chǎng)上一樣真的可以做到千人千面嗎？因?yàn)槲液孟癫](méi)有辦法做到恩急，討別人喜歡對(duì)我來(lái)說(shuō)似乎是很難的事情呀杉畜！或許是我不夠努力吧，即使是知道了一個(gè)人是什么樣的人衷恭，大概想到他喜歡什么樣的人此叠，要和什么樣的人交往，但是并不會(huì)往這個(gè)方向走呢随珠！是我太懶還是因?yàn)椴幌矚g迎合別人呢灭袁？有待考究。
