2018馬上到頭拦英，回顧我的2018，充滿了太多定義测秸。
先說我的工作疤估，我是16年調(diào)動到伯明翰當(dāng)經(jīng)理，17年下半年開始管理三個辦公室霎冯，嚴(yán)格意義上是兩個铃拇，我仔細(xì)回顧了我的16-17，17-18沈撞，再思考我的18-19慷荔， 前兩年是我因為業(yè)績好以及有一定的市場前瞻性突然調(diào)動成為另一個地區(qū)的經(jīng)理，我搬家來到這座新的城市缠俺，幾乎沒有什么隔閡感显晶，我就在這個新城市落下腳來。但是工作上壹士，我現(xiàn)在想想自己前兩年當(dāng)經(jīng)理磷雇，真的是糟糕透了。 可能在外人看來我們業(yè)績不錯躏救，伯明翰在我的帶領(lǐng)下一路飆升唯笙，只有我自己知道，16-17第一年落剪，我連新地區(qū)的業(yè)務(wù)是啥都不知道睁本，也從來沒有帶過團(tuán)隊，讓我一個剛畢業(yè)就因為業(yè)績好忠怖，頭腦不錯的新新人當(dāng)經(jīng)理呢堰，在伯明翰這個魚龍混雜的地方帶團(tuán)隊，我好像完全沒有站在一個管理者的角色上去做事凡泣。
第一年我永遠(yuǎn)拼在前線枉疼，以至于我根本不知道整盤棋應(yīng)該怎么下，只想著這個月達(dá)標(biāo)了下個月也達(dá)標(biāo)吧鞋拟，至于一年能完成多少指標(biāo)骂维，心里壓根沒數(shù)。我這個人好像來了英國之后贺纲，運(yùn)氣一直都不錯航闺，第一年就在我誤打誤撞中就這么過去了，我也跟老板交了差，但是我覺得自己根本不是一個管理者潦刃，只是在一群sales中侮措，我是一個更出色的sales。 第二年乖杠， 就是17-18分扎， 說實在的，現(xiàn)在想想胧洒，那時候的感覺應(yīng)該是自我感覺懂畏吓，但是現(xiàn)在想想還是不太懂怎么做一個管理者。 那會我的思維總是停留在員工的角度卫漫，我總是想怎么樣能當(dāng)月完成更多的指標(biāo)菲饼，對于入學(xué)的績效這一塊，我更是無暇顧及列赎，只能祈禱老天少出幺蛾子巴粪，讓我可以安心帶著員工簽單。
我對于自己角色真正轉(zhuǎn)變是在今年暑假粥谬，這要多虧了我的經(jīng)理MJ過來幫我扛過了今年最難的日子，也是從那時候開始我真正意義上開始學(xué)會怎么下一整盤棋辫塌。 你說老天爺還是知道一個人的付出漏策，我之前那么長的時間里面，我總覺得自己開竅了臼氨，然而實際上我直到現(xiàn)在才知道自己真正開竅是在什么時候掺喻。真正意義上從一個出色的sales轉(zhuǎn)變成一個擁有大局思維的team leader。真正意義上開始將自己的角色轉(zhuǎn)變成一個領(lǐng)導(dǎo)者储矩。在我們公司感耙，做經(jīng)理需要抓兩條線，銷售是一條持隧，后期維護(hù)是另一條即硼，績效基本看后期。 我在思考如何將銷售的計劃提前一年部署的同時屡拨，如何能保障我的后勤團(tuán)隊不掉鏈子只酥。想起來我還是動了很多腦子的，以至于我一直跟我的小王子說呀狼，我的腦袋越來越尖是因為我削尖了腦袋在想我如何能幫老板今年入學(xué)達(dá)到這個認(rèn)領(lǐng)的這個數(shù)字裂允。 以至于我的小王子想在畢業(yè)之后開個公司把我整過去給他奉獻(xiàn)給他燃燒。? 論在工作上哥艇，我之前就說過绝编，努力工作過對我來說是一種常態(tài)。 我是一個很難做一天和尚撞一天鐘的人，我也總是覺得自己思考的越多十饥，腦子想事情越快窟勃。扯遠(yuǎn)了， 總是18年對我來說意義非凡绷跑，讓我真正理解到拳恋，管理層，技術(shù)層面該做的事砸捏，真正意義上把我從sales變成了leader谬运。
我會形容自己是個開拓者，開拓者應(yīng)有的精神是不畏艱險垦藏，前途困難依然帶領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)梆暖。這里不得不安利一下亮劍，國產(chǎn)好片掂骏，第一部還是沒出國之前看的轰驳， 第二部被小王子安利強(qiáng)行洗腦看的。 不得不說弟灼，看了真的是讓人精神振奮级解，開闊者也有沒油需要加油的的時候，亮劍精神在一定程度上給與我啟發(fā)以及雞血田绑。狹路相逢勇者勝勤哗，在英國這么個不拼爹的國家，肯努力掩驱，都能賺到錢芒划。
說完技術(shù)層面，我覺得自己在人情方面欧穴，話術(shù)技術(shù)提升跟磨練民逼。 我是個不太擅長處理說話藝術(shù)的人，換句話說涮帘，說的大多數(shù)話好用拼苍，但是不太好聽，不太熟悉我的人會覺得我個性很著急（雖然這一年好很多了）焚辅，在說話這門藝術(shù)上我爭取在19年有所提高映屋。 再加一句，18-19這一年同蜻，我覺得我的自我認(rèn)知提升了一個level棚点。 對比前兩年我做每件事都想得到每個人認(rèn)可，過去這一年湾蔓，我覺得我更看重做這件事本身的意義瘫析。 也逐漸接受不是每一個共事的人都能成為朋友。我的老領(lǐng)導(dǎo)的一句話一直影響著我，先共同做事贬循，看其工作的品性咸包，是不是掉鏈子，在考慮進(jìn)一步的關(guān)系杖虾。 時間越久烂瘫，越覺的老領(lǐng)導(dǎo)有一定智慧，至少說的這話是真理奇适。慶幸坟比，工作這么久還是有交到幾個真朋友的。 另加一句嚷往，一起共事葛账，不要給別人添麻煩事最起碼的尊重。
最后分享一個今天跟小王子分享的感悟皮仁，工作有能力籍琳，又跟著領(lǐng)導(dǎo)步子走的人，肯定是優(yōu)先培養(yǎng)提拔的贷祈。我算是個例外趋急，運(yùn)氣好了點，加上公司缺人势誊。
今天總結(jié)了一年的工作宣谈，改明兒有空再來總結(jié)一下生活。 2019希望是開拓進(jìn)取穩(wěn)步前進(jìn)的一年
