acp敏捷管理的學(xué)習(xí)價值是什么
如題
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【PMI-ACP?敏捷認(rèn)證的價值】
1. PMI-ACP? 認(rèn)證與其它認(rèn)證不同在于：它要求敏捷培訓(xùn)沛豌、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏
捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合全蝶。
2. 包含多種敏捷實踐方法：Scrum芋酌、kanban署尤、XP、精益陆爽、Cryatal 等，更適用于當(dāng)下軟件
開發(fā)扳缕。
3. 既適用于小團隊敏捷開發(fā)慌闭，又適用于企業(yè)大規(guī)模組織轉(zhuǎn)型别威。
? 在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出驴剔。
? 敏捷管理強調(diào)省古，項目目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃丧失。
? 客戶必須求新豺妓、求變、求快布讹，才能在市場勝出琳拭，而有價值的需求，必須不斷地溝通描验、執(zhí)行白嘁、
展示和回顧。
