在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中：消費(fèi)者扮演著送流量和消費(fèi)的角色乙濒，因?yàn)橄M(fèi)是利潤(rùn)之源，利潤(rùn)是資本之根胆筒，我們每天用大量的休閑時(shí)間和智能手機(jī)刷各種APP，給這些平臺(tái)輸送流量邻吞、數(shù)據(jù)、和消費(fèi)葫男，在不知不覺中抱冷，一個(gè)個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的APP因?yàn)槲覀兊膮⑴c誕生了，而我們依然只是參與者和消費(fèi)者梢褐。而在群體開放式創(chuàng)新的商業(yè)模式中旺遮，我們每個(gè)人不僅是參與者更是創(chuàng)造者和共享者赵讯，因?yàn)椋蠹乙呀?jīng)意識(shí)到自己的智能手機(jī)和休閑時(shí)間就是資本耿眉，于是只需要轉(zhuǎn)變組織方式边翼，大家的智能手機(jī)作為公共網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施，休閑時(shí)間作為公共網(wǎng)絡(luò)的工作時(shí)間鸣剪，大家利用智能手機(jī)和休閑時(shí)間搭建屬于自己的公共網(wǎng)絡(luò)组底，實(shí)現(xiàn)全民控股公共網(wǎng)絡(luò)。實(shí)際上西傀，互聯(lián)網(wǎng)的主人不是科技公司斤寇，是人民桶癣。人民自己可以控制智能手機(jī)和休閑時(shí)間的流向拥褂，而能夠讓每個(gè)人智能手機(jī)和休閑時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值的地方只有公共網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)楣簿W(wǎng)絡(luò)：人民是股東牙寞。公共網(wǎng)絡(luò)源起與《智能社會(huì)》問(wèn)世? ? 公共網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是市場(chǎng)選擇的必然趨勢(shì)饺鹃。在10年前，公共網(wǎng)絡(luò)發(fā)起人高金波在給企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)趨勢(shì)性問(wèn)題：即石油--內(nèi)燃機(jī)--汽車會(huì)被電力--電池--電動(dòng)汽車所取代间雀。這一替代性結(jié)果對(duì)國(guó)家和民族而言是“換道超車”的機(jī)會(huì)悔详。但對(duì)石油行業(yè)來(lái)說(shuō)是利空。對(duì)此惹挟，高金波開始給他的客戶戰(zhàn)略性建議即：聯(lián)合其他民企茄螃、央企、國(guó)企一起建立一個(gè)電商平臺(tái)连锯，在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)行提貨權(quán)归苍，隨后把提貨權(quán)與平臺(tái)股權(quán)打包賣給消費(fèi)者。等于說(shuō)在新的電商平臺(tái)買東西送股權(quán)运怖∑雌可以通過(guò)預(yù)售把錢提前收回來(lái)去還銀行貸款，這樣就把債務(wù)轉(zhuǎn)為了訂單摇展。與此同時(shí)吻氧，還可以用提貨權(quán)去投資電動(dòng)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈方向，從而可以控股電動(dòng)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈咏连，使危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)盯孙。? 這個(gè)建議在當(dāng)時(shí)是戰(zhàn)略性的、影響深遠(yuǎn)所以需要找到多部門聯(lián)合“負(fù)責(zé)人”祟滴。但振惰，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言“在箱體內(nèi)解決問(wèn)題”的思維是最安全的解決方式，因此上述戰(zhàn)略建議并未執(zhí)行踱启。于是报账，2013年高金波將企業(yè)如何解決債務(wù)問(wèn)題的方案寫成了一本書研底，并于2016年被中信出版社出版，名為《智能社會(huì)》透罢。高金波發(fā)現(xiàn)榜晦，從全市場(chǎng)的角度看，所有成本均為人力成本羽圃，中國(guó)創(chuàng)新的困局乾胶、全球經(jīng)濟(jì)之困局實(shí)為結(jié)構(gòu)性困局，要擺脫這一困局非個(gè)體力量所能逆轉(zhuǎn)朽寞，只有群體在互聯(lián)網(wǎng)上達(dá)成創(chuàng)新契約识窿，才能使勞動(dòng)者逐漸退出全職，為智能化騰出空間脑融，擺脫人機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的局面喻频，最終讓智能機(jī)器為人類打工。? 在經(jīng)歷了10年的積累肘迎、探索甥温、實(shí)踐、試錯(cuò)妓布、找負(fù)責(zé)人推動(dòng)解決方案姻蚓。最終，公共網(wǎng)絡(luò)發(fā)起人將一套成熟的系統(tǒng)解決方案推向了市場(chǎng)：即把市場(chǎng)整合到“全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)”之上匣沼，通過(guò)全民參與控股的全新組織方式狰挡，搭建起一個(gè)個(gè)的獨(dú)立的APP平臺(tái)，任意一個(gè)不同內(nèi)容的APP平臺(tái)的用戶資源都是共享用戶資源释涛，即都是公共網(wǎng)絡(luò)的股東加叁。公共網(wǎng)絡(luò)旗下：云錢包+云庫(kù)房?jī)纱笃脚_(tái)率先落地? 《智能社會(huì)》可以說(shuō)是公共網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)書。2017年公共網(wǎng)絡(luò)第一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目“云錢包”開始針對(duì)B端進(jìn)行開發(fā)枢贿，2018年5月針對(duì)C端的云錢包產(chǎn)品App正式上線殉农。這也是公共網(wǎng)絡(luò)旗下的第一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目正式落地。云錢包旨在構(gòu)建一個(gè)以集成記賬局荚、股權(quán)管理和資源配置為一體的公共網(wǎng)絡(luò)超凳。全民和中國(guó)制造可以通過(guò)參與分享免費(fèi)領(lǐng)取這一網(wǎng)絡(luò)的記賬權(quán)和記賬服務(wù)，大家在參與分享過(guò)程中提前領(lǐng)走公共網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新方向前置的股權(quán)耀态。目前轮傍，經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，截止2019年8月首装，“云錢包App”股東數(shù)由5000人增長(zhǎng)至400萬(wàn)创夜，凈增長(zhǎng)700%；商戶數(shù)由800增長(zhǎng)至40000仙逻，凈增長(zhǎng)50倍驰吓，隨著注冊(cè)人數(shù)的增多涧尿，云錢包也為后續(xù)的創(chuàng)新項(xiàng)目的成功落地奠定了良好股東基礎(chǔ)。? 云庫(kù)房是公共網(wǎng)絡(luò)的第二個(gè)平臺(tái)檬贰，目的是將中國(guó)制造的生產(chǎn)力整合成資本姑廉，服務(wù)中國(guó)制造的員工和大眾。目前云庫(kù)房建設(shè)初見雛形翁涤，全國(guó)各地商戶紛紛入駐云庫(kù)房并領(lǐng)取了云庫(kù)房免費(fèi)的股權(quán)桥言，已有幾十家餐飲連鎖企業(yè)已成功入駐了云庫(kù)房。同時(shí)葵礼，云庫(kù)房登記合約也在緊鑼密鼓進(jìn)行中号阿。截止發(fā)稿日，股東在云庫(kù)房登記合約已達(dá)到400多億鸳粉，云庫(kù)房已全面向具有公信力的企業(yè)邀請(qǐng)進(jìn)行企業(yè)登記扔涧。最終登記的股東與中國(guó)制造企業(yè)在云庫(kù)房完成合約履約。當(dāng)云庫(kù)房網(wǎng)絡(luò)完成后赁严，中國(guó)制造企業(yè)和商戶就可以在云庫(kù)房?jī)?nèi)發(fā)行提貨權(quán)扰柠，大家用自己發(fā)行的提貨權(quán)給政府納稅、支付工資疼约、消費(fèi)、投創(chuàng)新等等蝙泼。? 公共網(wǎng)絡(luò)除了目前已經(jīng)落地的云錢包和云庫(kù)房?jī)纱髣?chuàng)新項(xiàng)目外程剥，智能教育的開發(fā)工作也在上海開展，新社交APP的架構(gòu)也已完成汤踏，這意味著今年下半年公共網(wǎng)絡(luò)旗下智能教育和新社交將會(huì)陸續(xù)上線织鲸，屆時(shí)，公共網(wǎng)絡(luò)旗下會(huì)落地四個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目溪胶。每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目即獨(dú)立又相互聯(lián)系搂擦，因?yàn)閰⑴c者都是這些項(xiàng)目的股東。未來(lái)哗脖，公共網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新方向還包括：智能醫(yī)療瀑踢、智能農(nóng)業(yè)、共享出行才避、共享莊園橱夭、無(wú)人駕駛等諸多創(chuàng)新項(xiàng)目。公共網(wǎng)絡(luò)：市場(chǎng)發(fā)展的必然性和唯一性? ? 公共網(wǎng)絡(luò)由一個(gè)個(gè)APP和網(wǎng)站組成桑逝，每個(gè)APP和網(wǎng)站都肩負(fù)不同的使命棘劣。每個(gè)APP的方向與功能都具有唯一性，創(chuàng)新者共享用戶和股東資源楞遏，相互協(xié)作茬暇，將各個(gè)APP平臺(tái)的功能發(fā)揮到極致首昔。公共網(wǎng)絡(luò)通過(guò)群體開放式創(chuàng)新的這種組織方式，將可以更輕松的穿破傳統(tǒng)商業(yè)模式對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的壟斷糙俗。? ? 搭建全民控股的“公共網(wǎng)絡(luò)”沙廉，讓全民來(lái)持股，讓股東群體參與創(chuàng)新臼节、一起約束創(chuàng)新和保護(hù)創(chuàng)新撬陵。因?yàn)槊總€(gè)人更喜歡做股東，而不喜歡做用戶网缝。股東群體不希望重復(fù)支付成本巨税，這個(gè)內(nèi)在要求可以保證每個(gè)創(chuàng)新方向都具有唯一性，最大限度的節(jié)省資源和能源粉臊，把屬于未來(lái)的資源留給未來(lái)草添。股東群體會(huì)優(yōu)先購(gòu)買自己持股公司的產(chǎn)品與服務(wù)，這會(huì)給每個(gè)創(chuàng)新企業(yè)帶去充足的訂單扼仲。股東可以通過(guò)投票更換管理團(tuán)隊(duì)远寸，從而保障最優(yōu)運(yùn)維和管理團(tuán)隊(duì)可以持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)上崗，使創(chuàng)新企業(yè)始終充滿創(chuàng)新活力屠凶。? ? 全民持股公共網(wǎng)絡(luò)將從根本上消除低水平重復(fù)建設(shè)驰后，大家可以花最少的時(shí)間賺最多的利潤(rùn)。利潤(rùn)再投資矗愧，轉(zhuǎn)化為智能機(jī)器灶芝，將可以使我們逐漸退出全職勞動(dòng)，使智能機(jī)器和公共網(wǎng)絡(luò)為我們打工和服務(wù)唉韭。? ? 隨著股東數(shù)量的增加和創(chuàng)新者的加入夜涕，公共網(wǎng)絡(luò)正在延展出新的功能、屬性和平臺(tái)属愤。從分銷到社交女器、從社交到教育、從教育到出行住诸、從出行到旅行驾胆，從旅行到住宿，從基礎(chǔ)功能到金融功能只壳，從金融功能到實(shí)體產(chǎn)品與服務(wù)俏拱，最終覆蓋到社會(huì)生產(chǎn)生活的方方面面，并持續(xù)迭代吼句。? ? 最終锅必，股東會(huì)發(fā)現(xiàn)：公共網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)把大家的休閑時(shí)間、閑置資源、閑置生產(chǎn)力搞隐、閑置勞動(dòng)力驹愚、閑置智力統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)化為了資本！在公共網(wǎng)絡(luò)之上劣纲，智力平等逢捺、經(jīng)濟(jì)自由、時(shí)間自由將變成標(biāo)準(zhǔn)配置癞季。公共網(wǎng)絡(luò)也因全民持股劫瞳、全民創(chuàng)新，開放绷柒、合作志于、平等而具有唯一性和不可復(fù)制性。
