導讀：如果讓你兩小時內用五塊錢去賺盡可能多的錢，你會怎么做刊懈？這是斯坦福大學創(chuàng)業(yè)課上的一項挑戰(zhàn)这弧，學生的表現(xiàn)讓人腦洞大開！真正的創(chuàng)新虚汛，必始于慣性思維的顛覆匾浪。
如何在2小時內，讓五塊錢升值100倍卷哩？這聽起來有些不靠譜蛋辈。
但在斯坦福大學的課堂上，Tina Seelig 教授做了這樣一個小測試殉疼，雖然不是1美元梯浪，但也差不多：
她給了班上14個小組各一個裝有5美元的信封，作為啟動基金瓢娜。
學生們有四天的時間去思考如何完成任務
當他們打開信封挂洛，就代表任務啟動。
每個隊伍需要在兩個小時之內眠砾，運用這五美元賺到盡量多的錢虏劲。
然后在周日晚上將他們的成果整理成文檔發(fā)給教授
并在周一早上用三分鐘在全班同學面前展示。
雖然斯坦福的學生個個頂尖聰明褒颈，但對于涉世未深的學生來說柒巫，這仍然是個不小的難題。
為了完成這項任務谷丸，同學們必須最大化地利用他們所擁有的資源——也就是這5美元堡掏。
1
如果是你，你會怎么完成這項挑戰(zhàn)呢刨疼？
當教授在課堂上第一次向同學們提出這個問題的時候泉唁，底下傳來了這樣的回答“拿這5美元去拉斯維加斯賭一把！”揩慕，“拿這5美元去買彩票”亭畜！
當教授在課堂上第一次向同學們提出這個問題的時候，底下傳來了這樣的回答“拿這5美元去拉斯維加斯賭一把迎卤！”拴鸵，“拿這5美元去買彩票”！
這樣的答案無疑引來了全班的哄堂大笑。
這樣做并不是不可行的劲藐，但是他們必須承擔極大的風險八堡，也幾乎是不可能完成的。
另外幾個比較普遍的答案是先用初始基金5美元去買材料聘芜，然后幫別人洗車或者開個果汁攤秕重。
這些點子確實不錯，賺點小錢是沒問題的厉膀。不過有幾組想到了打破常規(guī)的更好的辦法，他們認真地對待這個挑戰(zhàn)二拐，考慮不同的可能性服鹅，創(chuàng)造盡可能多的價值。
他們是怎么做到的呢百新？
2
你最寶貴的資源并不是這5美元
掙到最多錢的幾只隊伍幾乎都沒有用上教授給的啟動基金——也就是這5美元企软。
他們意識到：把眼光局限于這5美元會減少很多的可能性。
五美元基本上等于什么都有沒有饭望，所以他們跳脫到這五美元之外仗哨，考慮了各種白手起家的可能性。
他們努力觀察身邊：有哪些人們還沒有被滿足的需求铅辞。通過發(fā)現(xiàn)這些需求厌漂，并嘗試去解決，前幾名的隊伍在兩個小時之內賺到了超過600美金斟珊，5美元的平均回報率竟然達到了4000%苇倡！
好多隊伍甚至都沒有用到他們的啟動基金，這么看來的話他們的投資回報率竟然是無限的囤踩！
所以他們是怎么創(chuàng)造這些奇跡的呢旨椒？
創(chuàng)造奇跡的辦法一：
有一個隊伍發(fā)現(xiàn)了大學城里的一個常見問題——周六晚上某些熱門的餐館總是大排長隊。
這只隊伍發(fā)現(xiàn)了一個商機堵漱，他們向餐館提前預定了座位综慎，然后在周六臨近的時候將每個座位以最高20美元的價格出售給那些不想等待的顧客。
在那一晚勤庐，他們觀察到了一些有趣的現(xiàn)象：
1. 團隊里的女學生比起男學生賣出了更多的座位示惊，可能是女性更具有親和力的原因。所以他們調整了方案埃元，男學生負責聯(lián)系餐館預訂座位涝涤，女學生負責去找客人賣出他們的這些座位的使用權。
2. 他們還發(fā)現(xiàn)了當餐館使用電子號碼牌排隊的時候岛杀，他們更容易賣出這家餐館的座位阔拳，因為實物的交換讓顧客花錢之后得到了有形的回報，讓顧客感覺自己所花的錢物有所值。
創(chuàng)造奇跡的辦法二：
另外一支隊伍用的方法更加簡單糊肠。
他們在學生會旁邊支了一個小攤辨宠，幫經(jīng)過的同學測量他們的自行車輪胎氣壓。如果壓力不足的話货裹，可以花一美元在他們的攤點充氣嗤形。
事實證明：這個點子雖然很簡單但有可行性，同學們可以很方便地在附近的加油站免費充氣弧圆，但大部分人都樂于在他們的攤點充氣赋兵，而且對他們所提供的服務都表示了感謝。
不過搔预，在攤子擺了一個小時之后霹期，這組人調整了他們的賺錢方式，他們不再對充氣服務收費拯田，而在充氣之后向同學們請求一些捐款历造。
就這樣，收入一下子驟升了船庇！這個團隊和前面那個出售預訂座位的團隊一樣吭产，都是在實施的過程中觀察客戶的反饋，然后優(yōu)化他們的方案鸭轮，取得了收入的大幅提升臣淤。
這些團隊的表現(xiàn)都很不錯，班內其他的同學對他們的展示也印象深刻窃爷。
不過賺了最多錢的那個團隊才是的牛人荒典，他們真正把“think outside the box”發(fā)揮到了極致。
創(chuàng)造奇跡的辦法三：
這個團隊認為他們最寶貴的資源既不是五美元吞鸭，也不是兩個小時的賺錢時間寺董，而是他們周一課堂上的三分鐘展示。
斯坦福大學作為一所世界名校刻剥，不僅學生擠破了頭想進遮咖，公司也擠破頭了希望在里面招人。這個團隊把課上的三分鐘賣給了一個公司造虏，讓他們打招聘廣告御吞。
就這樣簡簡單單，三分鐘賺了650美元漓藕。
他們發(fā)現(xiàn)：他們手頭最有價值的資源既不是去售賣自己的時間陶珠，也不是去賣面子，而是售賣他們班上的同學——這些人才才是社會最需要的享钞。
這種思維方式揍诽，就是現(xiàn)在人人都在追求的“Think outside the box”。
3
找到最直觀的解決方法然后排除它
斯坦福的這組學生所體現(xiàn)出來的最好的"Think outside the box"的做法是什么？
下面這個原則將對你非常實用暑脆。
“當遇到問題時渠啤，先找出看起來最明顯的解決方法，然后將它排除掉添吗。好沥曹，現(xiàn)在可以開始思考其他的解決方式了〉”
這個概念可能聽起來有點虛妓美，我來舉個例子。
想象你現(xiàn)在是個雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者鲤孵，比如說你想開家餐館部脚，像下面這個樣子。
餐廳是干什么的裤纹？提供食物。
但是不行丧没，現(xiàn)在我告訴你——這家餐館不能提供食物鹰椒，或者說，食物很一般呕童。
換句話說：你要開一個不以食物吸引人的餐廳漆际。
既然決定不用食物吸引客人，那么取而代之要用什么吸引客人呢夺饲？
你可以把重點放在營造與眾不同的餐廳氛圍上奸汇，開一個主題餐廳，比如說這樣——一個航空主題的餐廳（把餐廳打造成飛機的樣子）往声。
或者擂找，你邀請一支很棒的樂隊或舞團來演出，比如這樣：
你還可以把用餐環(huán)境布置成兒童樂園的樣子浩销，吸引親子聚餐贯涎，比如這樣：
你還有很多很多其他的方案……..
當排除了“食物”的亮點之后，你需要思考的——就是打破常規(guī)的點子慢洋，這就是"think outside the box"塘雳。
善于"think outside the box"的人，不僅能發(fā)現(xiàn)別人看不見的解決方式普筹，還能識別別人沒有意識到的資源败明，并把它包裝出最到的價值。
就是這樣太防，在做任何事情的時候妻顶，你都可以嘗試不同的解決辦法——先排除那個顯而易見的，以此為前提去思考：
如果解決你手頭工作最簡單的方案不給力了，你還有什么辦法盈包？
如果你的老板今天不給你發(fā)工資了沸呐，你還有什么謀生之道？
如果情人節(jié)不讓送花了呢燥，你會給心愛的TA送什么崭添？
如果熱門旅游景點都不給游客發(fā)簽證了，你還能去哪玩叛氨？
……
“你活在盒子里呼渣，工作在盒子里，你駕馭這個盒子寞埠，最終又被埋葬在盒子里屁置。跳出思維的盒子，當你真的發(fā)現(xiàn)這種思維方式的時候仁连，你會發(fā)現(xiàn)蓝角，其實外面本沒有盒子”。
跳出你思維的盒子饭冬，你的生活也會增加許多可能性使鹅。
你所得到的，將絕不僅是100美元而已昌抠。
來源：選自《真希望我二十幾歲就知道的事》
作者： 蒂娜 · 齊莉格譯者：邢爽&裴衛(wèi)芳
