這是一間普通的會(huì)議室，和上海其它企業(yè)的并沒(méi)有什么不同募谎。嚴(yán)瑜坐在一頭，和團(tuán)隊(duì)的伙伴們商討著［俱樂(lè)部云管家］新版本的方向和思路阴汇。[教練寶]数冬、［小寶練成記］也曾在這里誕生，而今天的主角搀庶，是已在業(yè)內(nèi)得到廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)的［俱樂(lè)部云管家］拐纱。隨著［互聯(lián)網(wǎng)＋］理念的推行，［俱樂(lè)部云管家］應(yīng)運(yùn)而生哥倔，體育行業(yè)也都將目光投向了saas云平臺(tái)秸架，然而真正的大玩家似乎并未登陸。無(wú)論是在體育圈多年的摸爬咆蒿，還是基于目前國(guó)內(nèi)格局的獨(dú)特思考东抹，嚴(yán)瑜能感覺(jué)到［俱樂(lè)部云管家］也許正是那把鑰匙，打開(kāi)的不僅是一個(gè)亟待發(fā)聲的世界沃测，更是體育人一直追尋的宏圖缭黔。
縱觀現(xiàn)在國(guó)內(nèi)風(fēng)頭正勁的幾個(gè)同類(lèi)型俱樂(lè)部管理系統(tǒng)，［俱樂(lè)部云管家］選擇的是一個(gè)全新的角度蒂破。從俱樂(lè)部管理者的視野入手馏谨，建立起了“俱樂(lè)部管理者－教練圈－用戶(hù)圈”的全方位體系坦康，而且還與旗下重磅產(chǎn)品［教練寶］彼此聯(lián)通乞娄，比起業(yè)內(nèi)顧此失彼的做法，智勤教育卻不想輕易“將就”租漂，在充分發(fā)揮俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)者“管理”職能的同時(shí)喇伯，他們還將貼近俱樂(lè)部管理圈的“營(yíng)銷(xiāo)推廣功能”和業(yè)界獨(dú)有的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)融入其中喊儡，給予管理者們更大的自由，讓“管理”在容于規(guī)范的同時(shí)仍然保持高度的“個(gè)性化”艘刚，正如整個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)期望的那樣管宵，“智能管理助手的含義，不只流于形式攀甚，并不是說(shuō)給它套上一個(gè)科技的外殼就行箩朴，如同現(xiàn)在大家熱議的VR、AR或是人工智能那樣秋度，我們希望［俱樂(lè)部云管家］能讓你真正放心炸庞，能和你的日常管理密不可分〖运梗”
在經(jīng)歷了多個(gè)版本的更新之后埠居，愈發(fā)成熟的［俱樂(lè)部云管家］也在為業(yè)界帶來(lái)更多的驚喜查牌。智勤教育也在通過(guò)與深度用戶(hù)的積極溝通和布局廣泛的細(xì)化調(diào)研來(lái)找準(zhǔn)產(chǎn)品的革新方向。由于體育行業(yè)的日新月異滥壕，“人才”始終是各大俱樂(lè)部的核心力量纸颜，以往他們更多是尋求傳統(tǒng)生活服務(wù)類(lèi)平臺(tái)，但在了解到用戶(hù)這一需求之后绎橘，［俱樂(lè)部云管家］也在深思熟慮之后推出了全新的“招聘”功能胁孙，旨在為各大俱樂(lè)部用戶(hù)提供更為專(zhuān)業(yè)到位的人才指引，也更好地拉近了體育從業(yè)者和俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)者之間的關(guān)系称鳞，讓“伯樂(lè)”省去跋山涉水的煩惱涮较，輕松相中心目中的那匹“千里馬”。
智勤教育明白冈止，他們并不是一幫追趕潮流的人狂票，從［俱樂(lè)部云管家］打造之初到現(xiàn)在，他們一直懷著一顆“匠心”熙暴。唯有他們自己躬身闺属，“產(chǎn)品”才能夠“識(shí)人”。還是那間不大的會(huì)議室周霉，還是那幫執(zhí)著的人屋剑，他們的眼中，是中國(guó)體育業(yè)的未來(lái)诗眨，以及他們那些每分每刻被實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)唉匾。
