文/米衙?
一個之前的合作伙伴因為公司的幫派斗爭被清理了争群，他站錯隊了回怜，是斗爭的犧牲品。之前他很喜歡成功學，尤其是很喜歡有關人脈的那套理論玉雾。
所以他每天都喝的醉醺醺的翔试，沒辦法，為了業(yè)績复旬，身不由己垦缅。但是他錯誤地把應酬當成了交往，把合作伙伴當成了朋友驹碍，把自己的職務當成了個人能力壁涎。
實際上他沒有被清理之前也確實是左右逢源，他說他有很多人脈志秃，而且總是喜歡吹噓自己的人脈怔球。
可是當他被開除后迫不得已重新找工作的時候，他身居中層管理者多年浮还，不想去應聘竟坛。他打電話給那些人脈，卻沒有一個人來幫忙钧舌。他想要注冊一個自己的公司担汤，可是之前的合作伙伴也不想跟他有業(yè)務上的往來。你都沒有錢了延刘，誰和你合作漫试？他最終明白了，所謂的人脈碘赖，不過是電話簿上面的人名而已驾荣。
有時候，我們錯誤地把我們扮演的角色當作了我們自己普泡，錯誤地把別人為了利益和我們建交當作了自己的個人魅力播掷。我們要清晰地認識到職場上人走茶涼的道理。
所以我們問一下自己撼班，如果我不是我歧匈，也不是公司的我，更不是這個職位的我砰嘁，我還有人脈么件炉？
這樣想一想，就知道了矮湘，那些所謂的人脈斟冕，到底是什么。當我在某個職位上的時候缅阳，人脈為什么和我有來往磕蛇？道理只有一句話，熙熙攘攘皆為利來，熙熙攘攘皆為利往秀撇，弱國無外交超棺，職場無友誼。
我最初工作時呵燕，顯得很不合群兒棠绘。別的同事下班會經(jīng)常一起去吃飯，一起去唱KTV再扭，而我卻是去圖書館弄唧，去聽講座，去看產(chǎn)品發(fā)布會霍衫，去參加各種營銷活動候引。那時有一個同事混的很開，他把客戶都發(fā)展成自己的朋友敦跌。然后他想干一個大的澄干，進了很多設備，花光了他爸爸原本想給他買結(jié)婚新房的100多萬柠傍。然而設備出來了麸俘，他之前的那些人脈都沒有幫上他的忙，沒人購買他的設備惧笛，一個個都說从媚，公司的事情，自己想買公司也不同意患整。他就這么賠了錢拜效。
弱國無外交，職場無友誼各谚。當你把時間精力用在人脈上紧憾，你反而是浪費了自己用于進步的時間。從這個角度上來講昌渤，你對人脈的投入赴穗，完全是虧本經(jīng)營。最好的投資膀息，就是提升自己般眉。所以，與其看那些成功學并耗費時間在人脈上潜支，還不如看看心靈雞湯去報個班提升自己甸赃。
我有一個同學，她原本是一個很內(nèi)向的人毁腿。她工作后辑奈，經(jīng)常受到別人的排擠。如果按照人脈的理論來講已烤，她一定是沒有人脈的鸠窗。可是她無意間發(fā)現(xiàn)她有一個超能力胯究，就是能記住客戶的每一個電話號碼稍计，200多個客戶信息，都能記憶在大腦里裕循。
那一次領導換手機了臣嚣，要一個客戶的聯(lián)系方式“疲可是別的同事找了半天沒有找到硅则，她卻能脫口而出電話號碼，完全無誤株婴。她發(fā)現(xiàn)這個的時候怎虫，自己都感覺很驚訝。后來領導要提拔她做助理困介。做了半年后大审，她自己出去開班傳授記憶力了，后來她買了房子座哩，買了車子徒扶。這里靠人脈么？沒有根穷，她只是靠自己姜骡，去用知識賺錢，而非人脈屿良。
成功學上面說溶浴，人要想成功，15%靠能力管引，75%靠關系士败。這個關系，就被鼓吹成了人脈褥伴！成功學也是教大家如何經(jīng)營人脈谅将。“想做生意重慢？你得有人脈饥臂。想做產(chǎn)品？你得有人脈似踱，想創(chuàng)業(yè)隅熙？你得有人脈稽煤！”仿佛人脈是做人成功的標桿一樣，仿佛有了人脈就有了前途囚戚，仿佛有了人脈就有了一切酵熙。
實際上，我不清楚這個15%和75%這個比例是怎么來的驰坊，是經(jīng)過研究得出的么匾二？還是信口雌黃，山寨了28定律拳芙？實際上28定律也是從猶太人的經(jīng)典塔木得發(fā)展而來的察藐，原版說的是22%和78%。
就算是28原理舟扎，真正起到關鍵因素的是20%分飞，而不是那80%。愛迪生說：“成功是1%的靈感和99%的汗水睹限，然而1%的靈感比99%的汗水更重要浸须。”
比如網(wǎng)絡游戲邦泄，靠什么收費呢删窒？靠20%的付費玩家，剩下的80%免費玩家是賺不到錢的顺囊。
所以肌索，人脈理論說的15%靠能力，75%靠人脈特碳，那么最終人的成功還是靠了能力诚亚，而非人脈。
因為這個世界午乓，永遠是少數(shù)派的作用更大站宗。
弱國無外交，當你強大之后益愈，別人自然會和你建交梢灭，這才是真正的人脈。
我是米衙蒸其，但愿本文能讓大家有所啟迪敏释。
