這幾天的培訓不僅是開心夸盟，思路也更清晰了！提升了認知骤公，自己已經(jīng)經(jīng)歷過兩次預售抚官，這次店長培訓像是自己之前兩次預售的梳理和總結(jié)，查漏補缺阶捆，之前是作為一個員工只需要管好自己就可以嘍凌节，現(xiàn)在是要去管理一個團隊，團隊中十幾個人趁猴，十幾種不同的性格刊咳、如何轉(zhuǎn)變她們的思維彪见，提升她們的認知儡司，這是一件很有挑戰(zhàn)的工作，是一種責任余指，也是一種能力的提升捕犬，如何讓員工想干活，開心的工作酵镜，把工作當成一種游戲碉碉，賦予她們能力，在一場預售中不只是得到了金錢淮韭，還有能力與自信垢粮，抗壓能力、思考能力靠粪、學習能力蜡吧、銷售能力毫蚓、自己解決問題的能力...這些遠超于金錢的意義，授人以魚不如授人以漁昔善，她們能力增強了做什么工作都是佼佼者元潘，欲戴皇冠必承其重，感覺自己要學習的還有很多君仆！
還有自己最喜歡的課題目標管理翩概，反思了自己以前定的目標為什么總是不能實現(xiàn)了，因為它不滿足smart原則返咱，如何為團隊定一個好目標钥庇，跳一跳夠得著、目標就是方向洛姑，方向明確上沐、目標清晰結(jié)果就不會差，制定自己每天的計劃楞艾、工作流程参咙、不至于每天都糊涂著、盲目著硫眯！種下一棵樹最好的時間是十年前蕴侧，其次是現(xiàn)在，從現(xiàn)在開始更細致的規(guī)矩自己的時間 生活两入！
這次培訓給自己留下了一個座右銘：勤于思考 免于雜物净宵，遇事多去思考 方法總比困難多，如果改變不了環(huán)境裹纳，就去改變自己的態(tài)度择葡！
