【姓名】鄭霞娟
【導(dǎo)師】袁文魁 王玉印
【導(dǎo)圖解說】 每周一的工作例會(huì)都要做會(huì)議記錄。學(xué)了導(dǎo)圖以后较沪，我第一次把會(huì)議記錄用思維導(dǎo)圖的方式呈現(xiàn)出來控轿。
右上角的第一個(gè)分支是指的是上周工作的回顧 。每一個(gè)組都要匯報(bào)上周的工作情況冒签，線路組無事故刚梭，窗口無投訴望浩，營銷組完成了抄表工作典挑，綜合組完成了宣傳欄的改造工作琳水。
第二個(gè)分支是本周的工作安排。一共安排了三個(gè)工作。第一個(gè)是便民服務(wù)奔脐，對(duì)困難戶和低保戶進(jìn)行上門服務(wù)排龄，街村的困難戶和低保戶個(gè)各兩戶，社區(qū)困難戶兩戶翎朱。第二個(gè)工作是支部的活動(dòng)橄维，開展兩次活動(dòng)，一場先鋒活動(dòng)地點(diǎn)在廣場拴曲，有六個(gè)人參加争舞。一場雙評(píng)工作，責(zé)任人是鄭某某澈灼，截止18號(hào)為止完成工作竞川。第三個(gè)工作是線損提升工作店溢，責(zé)任人是桑某某，指標(biāo)要從72%上升到92%委乌。采取的措施是對(duì)不合格的臺(tái)區(qū)進(jìn)行整理床牧，采取先統(tǒng)計(jì)然后進(jìn)行修正，并且對(duì)各臺(tái)區(qū)責(zé)任人的處理進(jìn)度進(jìn)行公布遭贸。以保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成指標(biāo)的達(dá)標(biāo)戈咳。
第三個(gè)分支是指的是下周的工作計(jì)劃，一共有四個(gè)計(jì)劃要完成壕吹。因?yàn)榕R近年關(guān)著蛙，對(duì)設(shè)備的安全檢查工作不能忽視，需要檢查的地方有配電房算利、線路册踩、消防設(shè)施泳姐。第二個(gè)計(jì)劃是對(duì)退休人員進(jìn)行春節(jié)前的慰問效拭。第三個(gè)計(jì)劃是，春節(jié)的值班胖秒，加強(qiáng)安排缎患。第四個(gè)計(jì)劃是在本月的25號(hào)進(jìn)行電費(fèi)的回收工作租漂。
第四個(gè)分支是對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)何鸡。線路組的工作進(jìn)度緩慢，必須跟上先慷。營銷組的流程要進(jìn)行閉環(huán)處理风题。綜合組要加強(qiáng)后勤的保障工作判导。窗口組員少，流程多沛硅，需要增加人員眼刃，或者是采取加班的形式。爭取任務(wù)做到不堆積摇肌，保質(zhì)保量完成擂红。 以往的會(huì)議記錄要寫上一大張，現(xiàn)在用了思維導(dǎo)圖以后围小，可以很清楚的從幾個(gè)分支中昵骤，看到會(huì)議的內(nèi)容，而且思路很清晰肯适。
