現(xiàn)在閉上眼玄组，想象這樣一個(gè)場(chǎng)景滔驾。
你臨危受命成為一家老牌上市公司的CEO谒麦，公司正深陷前所未有的困局，資金鏈斷裂嵌灰，員工人心惶惶弄匕，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎視眈眈準(zhǔn)備伺機(jī)吞并。更糟糕的是沽瞭，董事會(huì)成員并不看好你迁匠，處處掣肘。這時(shí)你該怎么辦驹溃？
1940年的溫斯頓·丘吉爾就是這位倒霉的CEO城丧，而他當(dāng)時(shí)的境遇比你想象的還要糟。他接手的是一個(gè)曾經(jīng)稱(chēng)霸世界一個(gè)世紀(jì)之久號(hào)稱(chēng)“日不落帝國(guó)”的龐大企業(yè)豌鹤，他要拯救的員工是4700多萬(wàn)的英國(guó)百姓亡哄，作為“董事會(huì)主席”的英王喬治六世根本不看好這個(gè)桀驁不馴的家伙。而一旦他失敗布疙，后果只有一種蚊惯，那就是讓祖國(guó)從自己的手中葬送，成為永遠(yuǎn)的民族罪人灵临。
這就是丘吉爾的“至暗時(shí)刻”截型，但對(duì)于一位非凡的領(lǐng)導(dǎo)者而言，“至暗時(shí)刻”恰是成就偉大的榮耀序章儒溉，就像黎明前的黑暗一般宦焦。問(wèn)題在于，你是否擁有丘吉爾的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)顿涣，能夠幫助自己走出人生中的“至暗時(shí)刻”波闹？
領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)一：對(duì)未來(lái)的敏銳洞悉
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，無(wú)論你是身處戰(zhàn)爭(zhēng)漩渦的大國(guó)元首還是正在經(jīng)營(yíng)一家創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)家涛碑，“生存”的必要條件就是你永遠(yuǎn)要看得比別人遠(yuǎn)一步精堕。
一步，往往就是從地獄到天堂的距離蒲障。
1919年锄码，贏得了第一次世界大戰(zhàn)的協(xié)約國(guó)企圖通過(guò)《凡爾賽和約》的簽訂重新劃分權(quán)利格局，卻客觀上造成了納粹主義在德國(guó)的抬頭晌涕。當(dāng)時(shí)，包括英國(guó)民眾在內(nèi)的很多人還處在和平帶來(lái)的迷醉中痛悯，只有丘吉爾敏銳地意識(shí)到戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有離開(kāi)余黎。他參與議會(huì)辯論、出版書(shū)籍载萌、發(fā)表演講惧财，通過(guò)各種方式呼吁人們要警惕法西斯的威脅巡扇，甚至公開(kāi)抨擊首相張伯倫“對(duì)德國(guó)的綏靖政策是善者的軟弱，助長(zhǎng)了惡者的兇狠垮衷√瑁”但這位出色的演講者在當(dāng)時(shí)卻找不到忠實(shí)的聽(tīng)眾，直到1939年二戰(zhàn)爆發(fā)搀突，歷史不幸驗(yàn)證了丘吉爾的預(yù)言刀闷。
領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)二：懂得取舍
考察領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，不是你選擇做什么仰迁，而是你選擇不做什么甸昏。
舍與得，是一名卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得的權(quán)衡之道徐许。
1940年施蜜，英國(guó)數(shù)學(xué)家圖靈成功破解了德軍恩尼格瑪密碼機(jī)，盟軍將信息主動(dòng)權(quán)掌握在了自己手中雌隅。接連幾次任務(wù)的落空翻默，讓德國(guó)察覺(jué)到了一絲異常，希特勒決定用一次空襲驗(yàn)證自己的猜測(cè)恰起⌒扌担空襲的目標(biāo)是英國(guó)有著900年歷史和25萬(wàn)居民的城市考文垂，剛剛上任6個(gè)月的首相丘吉爾面臨著艱難抉擇村缸，是冒著暴露的風(fēng)險(xiǎn)拯救考文垂祠肥？還是犧牲考文垂來(lái)?yè)Q取對(duì)更大的勝利？丘吉爾選擇了后者梯皿。
做出這個(gè)決定是艱難的仇箱，但丘吉爾沒(méi)有猶豫，他說(shuō)：“我相信當(dāng)勝利來(lái)臨這一天东羹，人們會(huì)理解我做出的決定剂桥。”領(lǐng)導(dǎo)者注定是無(wú)法被所有人理解的属提，但他的選擇卻可以被時(shí)間證明权逗。
領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)三： 目標(biāo)導(dǎo)向
“沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人冤议，只有永遠(yuǎn)的利益斟薇。”丘吉爾并不是說(shuō)出這句話的第一人恕酸，但卻是踐行這句話最堅(jiān)決的那個(gè)人堪滨。
丘吉爾終其一生都毫不掩飾自己對(duì)共產(chǎn)主義和蘇聯(lián)的仇視，但在第二次世界大戰(zhàn)期間蕊温，當(dāng)全人類(lèi)正遭受戰(zhàn)火摧殘的危急時(shí)刻袱箱，丘吉爾放下了對(duì)意識(shí)形態(tài)和政治制度的偏見(jiàn)遏乔，他清楚地知道，自己作為英國(guó)戰(zhàn)時(shí)內(nèi)閣首相发笔，目標(biāo)有且只有一個(gè)盟萨，那就是團(tuán)結(jié)全世界一切可以團(tuán)結(jié)的力量，戰(zhàn)勝納粹德國(guó)了讨。
于是捻激，當(dāng)1941年6月22日，德國(guó)向蘇聯(lián)宣戰(zhàn)的那一天量蕊，丘吉爾在演講中對(duì)全體英國(guó)人民講到：“我們現(xiàn)在必須與從前的敵人蘇聯(lián)合作……任何對(duì)第三帝國(guó)作戰(zhàn)的個(gè)人或國(guó)家铺罢，都將得到我們的援助……蘇聯(lián)的苦難就是我們的苦難〔信冢”以目標(biāo)為導(dǎo)向合理規(guī)劃決策路徑韭赘，丘吉爾向我們展現(xiàn)了一位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的理智和判斷。
領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)四：一顆大心臟
還記得2017年上半年的萬(wàn)科股權(quán)糾紛嗎势就？王石被推到了輿論的風(fēng)口浪尖泉瞻。事后，有人問(wèn)王石是什么讓他成功度過(guò)危機(jī)苞冯？王石微微一笑說(shuō)：“無(wú)論我白天經(jīng)歷過(guò)什么袖牙，只要晚上一沾上枕頭我都會(huì)馬上睡著【顺”
這是一顆屬于領(lǐng)導(dǎo)者的大心臟鞭达。
丘吉爾顯然是“大心臟”的佼佼者，在他出任首相的頭兩年皇忿，德軍對(duì)英國(guó)本土進(jìn)行了大范圍的空襲畴蹭，僅倫敦城就遭遇了76天的轟炸。每當(dāng)空襲警報(bào)響起的時(shí)候鳍烁，人們紛紛躲進(jìn)防空洞叨襟，而丘吉爾則是爬上屋頂查看防空用的阻塞氣球是否升上了天空，見(jiàn)一切正常后幔荒，他才帶上一瓶白蘭地和幾粒助眠藥片慢悠悠地走進(jìn)防空洞糊闽。
當(dāng)1940年5月10日丘吉爾接任首相，坐上夢(mèng)寐以求的權(quán)力之巔時(shí)爹梁，他卻表現(xiàn)的出奇平靜右犹。他在《第二次世界大戰(zhàn)回憶錄》中寫(xiě)到：“在大約三點(diǎn)鐘上床時(shí)，我強(qiáng)烈地感到自己如釋重負(fù)姚垃。我終于獲得指揮全局的大權(quán)了……雖然我迫切地盼望天明念链，但我卻睡得很熟。”
他的堅(jiān)韌和勇敢钓账，就像他的微笑和“V”字手勢(shì)一樣，為苦難中的英國(guó)人民注入了強(qiáng)大的精神力量絮宁。
領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)五：鮮明的個(gè)人魅力
個(gè)人魅力是領(lǐng)導(dǎo)者手中最可靠的武器梆暮，它為領(lǐng)導(dǎo)者賦予了強(qiáng)大的吸引力和號(hào)召力，能在至暗時(shí)刻提升群眾的信心和戰(zhàn)斗的士氣绍昂。
丘吉爾的個(gè)人魅力是顯而易見(jiàn)的啦粹。他的衣著透露出英國(guó)貴族紳士的典雅（甚至有些古典），從薩維爾街裁縫鋪定制的法蘭絨套裝窘游、條紋長(zhǎng)褲唠椭、黑色馬甲、波點(diǎn)領(lǐng)結(jié)忍饰、銀色鏈表贪嫂、雪茄煙……人民愿意相信一位對(duì)自己的外形一絲不茍的首相，同樣對(duì)勝利也是胸有成竹的艾蓝。
當(dāng)然力崇，更不必提的是丘吉爾的演說(shuō)。歷史曾無(wú)數(shù)次上演這樣的畫(huà)面：丘吉爾穿著整潔的晚餐夾克衫赢织，一手端著盛有蘇格蘭威士忌的酒杯亮靴，一手夾著雪茄煙，在房間里不停地踱步于置，灑出的威士忌和彈落的煙灰黏在他的袖口上茧吊。他不予理會(huì)，專(zhuān)注地向一旁的助理口述八毯，敲出那些足以改變世界的語(yǔ)句搓侄。
領(lǐng)導(dǎo)者不是完美者，甚至他們身上的缺陷比才華更加驚人宪彩，就像丘吉爾曾經(jīng)被無(wú)數(shù)人視為怪胎休讳、巨嬰、偏執(zhí)狂和投機(jī)分子尿孔，直到他帶領(lǐng)英國(guó)走出至暗時(shí)刻俊柔，之前的一切都不再重要。你不必完美活合，但你要懂得如何把自己的特點(diǎn)完美地發(fā)揮出來(lái)雏婶，人們只會(huì)記住你的高光時(shí)刻。你不必是太陽(yáng)白指，也沒(méi)有能力驅(qū)散生命中必將遭遇的至暗時(shí)刻留晚，你只需要記住太陽(yáng)終將升起，當(dāng)人們從曙光中抬起頭的時(shí)候，會(huì)先看到你奔跑的身影错维。那就是人們心中領(lǐng)導(dǎo)的樣子奖地。
