Kamiyass的讀書(shū)筆記，5分鐘時(shí)間黍聂，用思維導(dǎo)圖介紹1本好書(shū)給你躺苦。請(qǐng)相信，總有一個(gè)比你忙的人在讀書(shū)产还。
導(dǎo)讀
◎ 傳統(tǒng)媒體在新媒體時(shí)代的掙扎和失敗
◎“巨流媒體”和“細(xì)流媒體”是什么
◎企業(yè)在新媒體時(shí)代的傳播匹厘、公關(guān)和營(yíng)銷(xiāo)革命
◎如何做新媒體
◎?新媒體的價(jià)值
傳統(tǒng)媒體的掙扎與失敗
受新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體曾采用了三種方法“自救”，但并沒(méi)有扭轉(zhuǎn)局面：
○ 成立新媒體部門(mén)
○ 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
○ 對(duì)外投資+資本運(yùn)作
“巨流媒體”和“細(xì)流媒體”
“巨流媒體”是指低單位成本獲取大規(guī)模的流量（客戶(hù)），主要通過(guò)兩種手段：技術(shù)庐扫、功能蒋搜、體驗(yàn)方面打開(kāi)市場(chǎng)；從口媒（通過(guò)謠言、傳言、討論、廢話(huà)匕累、無(wú)實(shí)際信息量的傳遞創(chuàng)造內(nèi)容）實(shí)現(xiàn)突破，作者認(rèn)為默伍，“口媒”復(fù)興是導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體衰敗的“元兇”
“細(xì)流媒體”面向的用戶(hù)群更加細(xì)分欢嘿，內(nèi)容更加有目的性授霸，服務(wù)更加深入。每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域际插、行業(yè)碘耳、品類(lèi)、人群框弛、場(chǎng)景……新媒體人都有機(jī)會(huì)去跑馬圈地辛辨。
企業(yè)的“新”革命
○ 新傳播：設(shè)計(jì)廣告、營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)瑟枫，就要把用戶(hù)口碑傳播的場(chǎng)景考慮進(jìn)去斗搞。
○ 新公關(guān)：面對(duì)重大的、社會(huì)現(xiàn)象級(jí)的公關(guān)慷妙、輿情事件僻焚，姿態(tài)比內(nèi)容重要、立場(chǎng)比是非重要膝擂、道德比法律重要虑啤、身份比事實(shí)重要；面對(duì)行業(yè)相關(guān)者架馋，讓自己成為勢(shì)能的壟斷者狞山；面對(duì)（潛在）消費(fèi)者和用戶(hù)，展現(xiàn)實(shí)體價(jià)值叉寂、信任價(jià)值萍启、審美價(jià)值。
○ 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：利用好軟文屏鳍、圖片勘纯、視頻三種武器；企業(yè)自媒體要能拽（對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)自信）钓瞭、酷（迎合潮流時(shí)尚）驳遵、萌（有親和力）。
如何做新媒體
○ 定位：抓住去中心化去中介化的核心降淮、有互補(bǔ)性超埋、用戶(hù)有高頻強(qiáng)需求的更佳搏讶、極致細(xì)分佳鳖。
○ 突破：吸引天使用戶(hù)（細(xì)分意見(jiàn)領(lǐng)袖），先有好內(nèi)容再有好用戶(hù)
○ 擴(kuò)張：利用180天技術(shù)壁壘迅速擴(kuò)張媒惕，保證效果的情況下果斷花錢(qián)系吩，多讓用戶(hù)參與。
○ 商業(yè)模式：內(nèi)容賣(mài)錢(qián)很難妒蔚，要做流量的中間點(diǎn)而不是終點(diǎn)穿挨；盈利模式沿著展示廣告月弛、點(diǎn)擊效果廣告、成交效果廣告科盛、交易鏈接帽衙、電子商務(wù)的軌跡演變，每演變一次都會(huì)帶來(lái)流量貨幣化效率的巨大提升贞绵。
新媒體的價(jià)值
○媒體的隱性權(quán)力：消遣欲和表現(xiàn)欲
○有沒(méi)有厉萝、有多少壟斷性
