為什么我們需要數(shù)據(jù)
創(chuàng)業(yè)者沉浸于妄想之中宽闲，他們擅長(zhǎng)于對(duì)自己說(shuō)謊。畢竟握牧，創(chuàng)業(yè)者需要在缺乏充分實(shí)證支持的情況下容诬，贏得別人的支持和支持。同時(shí)沿腰，這種半妄想狀態(tài)览徒，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者直面創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不可避免的高潮與低谷。
但是有些謊言可能會(huì)損害公司的利益颂龙。這也是為什么我們需要數(shù)據(jù)的原因习蓬。
創(chuàng)業(yè)是件瘋狂的事情，與荒謬僅一步之遙厘托。
在情況脫軌之前友雳，許多創(chuàng)業(yè)者就預(yù)感到了事情的不對(duì)勁稿湿，但是由于現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)的強(qiáng)大铅匹，創(chuàng)業(yè)者對(duì)奇跡始終抱有幻想。最終以每小時(shí)一百萬(wàn)英里的速度撞上南墻饺藤，
”If you can’t measure it, you can’t manage it.”
——Peter Drucker
Concierge MVP 專(zhuān)人接待式最小可行化產(chǎn)品
短時(shí)間內(nèi)以最低的成本測(cè)試用戶的需求（現(xiàn)在也有很多創(chuàng)新產(chǎn)品包斑，是以MVP的形式迅速上時(shí)長(zhǎng)測(cè)試）
例子：Airbnb早期的Concierge MVP
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)提出最早的假設(shè)：附有專(zhuān)業(yè)攝影照片的房源在市場(chǎng)上更受歡迎流礁，之后通過(guò)最小可行化產(chǎn)品驗(yàn)證了這個(gè)假設(shè)，并在2011年中后期罗丰，雇傭了20名攝影師幫助平臺(tái)上的房主拍攝房屋照片神帅。幾乎在同一時(shí)段，Airbnb的訂單呈現(xiàn)了“曲棍球棒式”的增長(zhǎng)萌抵。
曲棍球棒式增長(zhǎng)
