創(chuàng)業(yè)是解決問題

創(chuàng)業(yè)是能夠解決社會(huì)上的問題伙菊，為社會(huì)服務(wù)姜钳，而不是用來展現(xiàn)聰明才智的藤树。不管多高科技的產(chǎn)品沒有實(shí)用價(jià)值那就不是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子谢鹊。

如何找到社會(huì)的痛點(diǎn)

搜集抱怨算吩，從抱怨中發(fā)現(xiàn)客戶的需求；提升洞察力佃扼，從小處著手偎巢，挖掘出現(xiàn)象背后的因果關(guān)系。學(xué)會(huì)從客戶的角度來體驗(yàn)松嘶，避免知識(shí)詛咒現(xiàn)象艘狭，不斷改善或調(diào)整來優(yōu)化客戶體驗(yàn)。

秘密是一個(gè)企業(yè)の生存之道

一個(gè)企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去翠订，需要有自己的“獨(dú)家秘方”巢音，即使你把秘方分享出去，別人還是無法超越你尽超。有無秘密關(guān)系一個(gè)企業(yè)的存亡官撼，同時(shí)擁有秘密也是一個(gè)需要積累發(fā)展的過程。創(chuàng)業(yè)之處沒有秘密也得認(rèn)為自己有秘密似谁，也許通過信念和努力終會(huì)成真傲绣。

最小可行性產(chǎn)品

創(chuàng)業(yè)不是前期投入越多越好掠哥，也不是融資越多越好。投入之前需要進(jìn)行價(jià)值檢驗(yàn)和用戶增長(zhǎng)假設(shè)秃诵，驗(yàn)證是否可定续搀。融資太多也容易讓公司走向大而冗余的情況。真正應(yīng)該做的事找一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小且容易驗(yàn)證可行性的產(chǎn)品菠净。

反脆弱

你能想到的最壞的事情一定會(huì)發(fā)生禁舷。針對(duì)不確定事件，大多數(shù)人往往沒有應(yīng)對(duì)措施毅往，只會(huì)聽天由命牵咙。反脆弱就是讓我們擁抱不確定性，并從中受益攀唯。培養(yǎng)反脆弱思維洁桌，避開能力陷阱和資源陷阱。

生物態(tài)管理的三行代碼

為社會(huì)做貢獻(xiàn)侯嘀，創(chuàng)業(yè)的目的不要只為了錢另凌，要把個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值結(jié)合在一起；終身成長(zhǎng)戒幔，要有成長(zhǎng)型思維途茫，不要太計(jì)較得失，而是要看重自己的收獲和成長(zhǎng)溪食。持續(xù)嘗試新事物，一直待在舒適區(qū)很難得到成長(zhǎng)娜扇，要主動(dòng)去學(xué)習(xí)新的事物错沃，迎接挑戰(zhàn)。

多提問少建議

學(xué)會(huì)提問雀瓢，能夠引導(dǎo)對(duì)方主動(dòng)去思考枢析，去尋求解決方案。而建議首先會(huì)引起對(duì)方的警惕心理刃麸，其次建議還會(huì)讓對(duì)方主動(dòng)放棄主導(dǎo)權(quán)醒叁，責(zé)任心也會(huì)隨之減弱。

讓客戶提供口碑

每一個(gè)客戶都是巨大的潛力價(jià)值泊业，用優(yōu)秀的產(chǎn)品去服務(wù)好客戶把沼，讓客戶自發(fā)地去分享給更多的人，這樣才能實(shí)現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng)吁伺。

廣告營銷

真正好的廣告是能夠觸發(fā)客戶心中的那個(gè)點(diǎn)饮睬，針對(duì)不同的產(chǎn)品，客戶也有不同的心理賬戶篮奄，所以要主動(dòng)區(qū)分產(chǎn)品維度捆愁，針對(duì)不同維度產(chǎn)品 采用不同的廣告策略割去。

降低邊際成本

想要實(shí)現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng)，需要降低企業(yè)的邊際成本昼丑。對(duì)企業(yè)來說呻逆，持續(xù)增長(zhǎng)才是發(fā)展知道。

如何尋找一個(gè)好項(xiàng)目

多留心大眾的抱怨菩帝；仔細(xì)觀察生活咖城，擁有從現(xiàn)象到本質(zhì)的洞察能力；親自去體驗(yàn)胁附，從體驗(yàn)找到用戶的痛點(diǎn)酒繁。

好項(xiàng)目的特點(diǎn)

好項(xiàng)目一般是能夠解決一個(gè)社會(huì)的痛點(diǎn)，具有一個(gè)巨大的變革目標(biāo)控妻。好項(xiàng)目也要與自己的價(jià)值觀契合州袒，才能甘愿為項(xiàng)目付出自己的熱情與汗水。好項(xiàng)目也要有很大的增長(zhǎng)空間弓候，有大的市場(chǎng)需求郎哭，且邊際成本越低越好。

反脆弱系統(tǒng)

如何從不確定性中受益是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要時(shí)刻思考的問題菇存。創(chuàng)業(yè)不要孤注一擲夸研，要降低風(fēng)險(xiǎn)。要理性地去試錯(cuò)依鸥，創(chuàng)業(yè)初期要學(xué)會(huì)避險(xiǎn)亥至，小范圍檢驗(yàn)可行性。

杠鈴策略

你可以把大部分的資源放在收益確定贱迟、風(fēng)險(xiǎn)足夠小的事情上姐扮，同時(shí)把少量資源放在風(fēng)險(xiǎn)很高、收益也可能很高的事情上衣吠，最后放棄那些中等風(fēng)險(xiǎn)和中等收益的事情茶敏。

尋找增長(zhǎng)引擎

北極星指標(biāo)：第一可指導(dǎo)長(zhǎng)期增長(zhǎng)，比如用戶增長(zhǎng)的指標(biāo)缚俏；第二必須是一個(gè)明確的數(shù)據(jù)惊搏。第三能帶動(dòng)關(guān)聯(lián)指標(biāo)。