這個月的運營思考有兩個關鍵的啟發(fā)點：周六組會的主題選擇，以及有小伙伴提議刪除所有線上日尘诎瘢活動，只保留線下互動的部分俺抽。

這兩個主題讓我不禁開始思考敞映，到底我們聚在一起要做成什么？

在過去的八個月里磷斧，我們知道自己還沒有答案振愿，但我們確實有在一直尋找和嘗試。

現(xiàn)在弛饭，其實我還不能精確的完整描述我們的目標冕末。但是，我弄清楚我們此前遇到的很多問題是出在哪里了侣颂。

困惑：問題場景太復雜

一档桃、007不出局

對比了“007不出局”的全球寫作社群之后，我終于明白我們過去遇到的許多運營困難的癥結在哪里——我們嘗試解決的問題場景太過復雜了憔晒。

舉例說明：

“007不出局”是一個以“7天寫一篇藻肄，堅持寫7年蔑舞，7年去南極”的全球華人寫作社群。大家一起遵守的規(guī)則就是很簡單的7天寫一篇文章嘹屯。

這個社群運營的目標就是為了解決一個問題：自己一個人很難堅持寫文章輸出攻询。

于是，這個社群建立了“77個人一個班級州弟，班級內相互監(jiān)督寫作钧栖，不寫就永久出局”的運營規(guī)則。

社群的核心規(guī)則簡單婆翔，要解決的問題也很簡單拯杠，因此，所有的運營和設計都只需要圍繞著一個中心啃奴，運營的效果也就立竿見影潭陪。

現(xiàn)在，這個社群已經發(fā)展了超過一萬人的規(guī)模最蕾。而從一開始就加入了的人畔咧，相當于已經堅持寫作超過600天。而實際從加入開始就堅持了下來的人也超過了他們所預期的20%揖膜。

二、我們的行思

相比前面的成功案例梅桩，我們的行思小組成立時間更短壹粟，而想要解決的問題則更為復雜。

1.個人成長是一系列相關問題的集合

簡單的來說宿百，以“個人成長”為活動目標的情況下趁仙，我們其實從一開始就相當于把“提高自控力、自我效能感垦页、人生規(guī)劃”等等一系列需要解決的問題打包成了一團雀费，嘗試一起解決。

從這個點來說痊焊，我們需要達成的目標比“007不出局”要復雜的多盏袄。畢竟，堅持輸出本身已經可以算是“個人成長”下面的一個子項目了薄啥。

堅持輸出不僅可以“輸出倒逼輸入”辕羽，還可以讓人在長時間堅持一件事的過程中產生多生活的不同感悟。如果我們的小組也這樣做的話垄惧，不管我們寫的是什么東西刁愿，效果也是一樣的。

但是到逊，我們現(xiàn)在堅持在做的并不只有這一件事铣口。

2.年計劃-時間規(guī)劃滤钱、提高執(zhí)行效率

年計劃是我們最早開始做的事情。當時剛剛學完關于自我管理的培訓課脑题，我們一致認同采用這個方法去解決“一年過去了件缸，卻不知道自己做了什么”的問題。

不過旭蠕，我們隨后就發(fā)現(xiàn)停团，僅僅只是交流各自提出年計劃，效果并不是特別好掏熬，有些人在交流之前就把年計劃扔掉了佑稠。

3.每天三件事-提高自控力：規(guī)律作息、以結果為行動的導向旗芬、高效執(zhí)行

在發(fā)現(xiàn)長間隔的交流不足以讓年計劃發(fā)揮我們期望的效果之后舌胶，我們開始引入《超級個體》里面介紹的方法——每天三件事。

因為階段性的交流時間通常都很短——間隔幾個月疮丛，持續(xù)半天時間幔嫂，并不足以讓每一個參加例會的人都充分地表達出自己在上一次交流之后經歷的各種與思考。所以誊薄，小組成員一起在線上參與“每天三件事”履恩，提升了交流密度，也讓我們相互之間更加了解呢蔫。

更重要的是切心，通過每天在群里發(fā)三件事打卡的方式提高了相互之間監(jiān)督的頻率，每天三件事本身就可以起到提高自控力的效果片吊。

四五個月都堅持年計劃+每天三件事绽昏，結果變得很不一樣。除了年計劃俏脊，我們還多了在三件事上的體悟與感受全谤。此外，我們確實變得更加熟悉了爷贫。

4.每月例會-增加線下交流頻率认然，強化了監(jiān)督力與團隊感

有一個很客觀的情況時，年計劃不能有效執(zhí)行的情況并沒有全部被“每天三件事”解決沸久。我們還是會有漏打卡的連續(xù)缺勤情況季眷。僅僅是一元錢的紅包其實沒有特別強的約束力。

于是我們成立了行思小組卷胯，訂立了正式的團隊契約子刮，明確了每月聚會的要求。

這個效果其實很多，大家因此能夠花更多的時間在其他人的身上挺峡，也同時在互動中有了更多的收獲葵孤。

為了避免開會的冗長和無聊，我們還嘗試過團體出游橱赠、農家樂尤仍、密室脫逃等例會方式。

從這個意義上說狭姨，我們團隊之間的責任和義務大多數(shù)是捆綁在每月例會的體系下宰啦，通過年計劃、每天三件事等具體項目內容饼拍，在每個成員的生活中發(fā)揮作用的赡模。

5.《超級個體》與《谷歌方法論》-共同成長的內容支持，增加交互中的共同語言

兩個專欄是在大家投票之后選出來的师抄，一個聚焦“個人成長”漓柑，另一個關注“認知升級”允懂，都是很不錯的內容抬吟，需要花費時間去學習和消化昼捍。因此呼奢，我們前后嘗試了不同類型的心得寫作、微信分享等缺亮。

這樣的做法蜗字，一方面是為了學習這些確實能夠充實我們個人競爭力“底板”的知識盗迟，另一方面也是為了我們在成長的過程中能有更多的交互和監(jiān)督涵叮。（“底板”是《超級個體》中“個人競爭力新木桶理論”涉及的概念嫩絮，指的是溝通、表達围肥、邏輯思維、認知框架等支撐我們專業(yè)能力所需要的基礎能力）

在這個項目上蜂怎，我們再次強調了“交互和監(jiān)督”穆刻。因為，回顧我們一開始相聚的原因杠步，我們就是奔著一個目的去的“通過團隊的力量氢伟，使得我們每個人都能努力獲得自己一個人孤軍奮戰(zhàn)時難以做到的成長”。

6.每周復盤與組會-及時反饋幽歼、加強溝通

每周復盤是對自己一周的執(zhí)行進行公開復盤朵锣，針對的問題其實是每天三件事“虛有其表”的執(zhí)行弱問題。

每周組會則是每月例會的一個補充和預熱甸私，針對的問題是每次例會間隔一周诚些，積累了太多要溝通的信息，導致每次會議時間的冗長。

三诬烹、對比的結果

對比007與行思可以發(fā)現(xiàn)砸烦，007解決的問題很簡單，就是讓參與者開始持續(xù)不斷的寫作绞吁。而行思則在執(zhí)行力幢痘、個人規(guī)劃、團隊合作家破、文字颜说、語言表達等方面都有涉獵，其中比重最大的是執(zhí)行力汰聋。

從參與者的熱情與反饋來說门粪，007似乎做得比我們更風生水起。

不過马僻，我們同樣必須看到的是行思小組的相較優(yōu)勢庄拇。

首先，007并不關注如何幫助成員堅持寫作的問題韭邓。007對于短時間內狀態(tài)波動的情況包容度低措近。007只允許每年最多三次，總時長不超過一個月的缺勤女淑，違規(guī)則出局瞭郑，終身最多復活一次。

其次鸭你，007并不強制成員間的交互屈张，一個人堅持寫作還是共同堅持寫作，這其中的差別更多的還是象征意義袱巨。堅持寫不一定都能得到其他人的點評阁谆，堅持發(fā)光發(fā)熱，也不一定能夠獲得認可愉老、支持场绿、陪伴這些正面的積極體驗。

第三嫉入，007人數(shù)太多焰盗，團隊感強，歸屬感卻不一定強咒林。77人的大班級注定每個“同學”之間的相互了解程度很低熬拒，同為一個班級的“同學”，班級很明確垫竞，歸屬于這個班級的感覺卻不強烈澎粟。相應的意味著，007所產生的人際交往效果是比較淺而弱的。

以上這些捌议，都是007作為一個核心清晰的龐然大物有所不足哼拔，而我們行思一直在努力甚至已經做到了的。

從這個角度來說瓣颅，行思并不是和007相同的“生物”倦逐。我們有我們的復雜困境，但也有我們的交互效應宫补。

未來的方向：

根據(jù)上述分析來看檬姥，其實我們的未來方向大致可以分為兩種：轉向取舍簡單，或者繼續(xù)復雜完善粉怕。

取舍而至簡單健民，就是在已經有的項目中進行取舍（當然，這至少不可能是把所有線上日常都刪除的取舍贫贝。相信看完上面的部分也能夠理解我們線上與線下活動間的相互依存程度）秉犹，減少項目，聚焦某一種問題場景稚晚，放棄其他的目標方向崇堵。

繼續(xù)完善復雜，則是了解并接受上面所說的那些存在的問題與相對優(yōu)勢客燕，共同努力不斷解決運營中出現(xiàn)的問題鸳劳，未來繼續(xù)往多任務換取強交互的方向發(fā)展。

相比之下也搓，其實取舍簡單是更容易的一個選擇赏廓，但我更愿意選擇完善復雜。

如果時間拉長到五年后傍妒，我們的行思大概不會變的很龐大幔摸。也許我們會在中途解散，也可能可以磕磕絆絆的一路前行颤练。這些抚太，都取決于行思小組每一個成員的意志和執(zhí)行。

我們每一個人都可以選擇昔案，聚焦個人努力，更加高效輕便电媳，又或者團結向前踏揣，偶爾需要有所舍得。

我不知道我們現(xiàn)在的以及未來的行思小組成員會如何選擇匾乓。但我至少很清楚一件事情捞稿，再走五年，回首過往，行思于我已經是一個重要得不可磨滅的存在娱局，我們的相互扶持讓我在同樣的時間里做到了更多獨自無法完成的成就彰亥。相互成就，這是我決定要選擇的方向衰齐。