站住腳荧库、不犯錯
對于第一次做管理者的人來說，不要急于做出成績赵刑，首先要保證自己權(quán)力的穩(wěn)定分衫，站住腳跟，保證自己不犯錯般此。
角色轉(zhuǎn)變蚪战，心態(tài)轉(zhuǎn)變
自己的心態(tài)要轉(zhuǎn)變過來，從執(zhí)行操作者變?yōu)橹笓]官铐懊、領(lǐng)導(dǎo)者邀桑。以后的工作不是要求你事事親力親為，大事小事一把抓科乎，而是做好統(tǒng)籌安排壁畸，自己做好指揮、從旁協(xié)助喜喂、檢查結(jié)果瓤摧。從之前的做事竿裂，到現(xiàn)在的管人，這一心態(tài)要轉(zhuǎn)變過來照弥。
認(rèn)識管理
什么是管理腻异，管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃这揣、組織悔常、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)给赞、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動机打，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。通俗的講片迅，就是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)残邀。從這個概念可以得出，管理是要帶領(lǐng)下屬去完成公司任務(wù)柑蛇，而不是自己去完成任務(wù)芥挣。
學(xué)習(xí)管理知識、技巧
多看管理類書籍耻台、網(wǎng)上視頻學(xué)習(xí)空免、參加管理類課程、向領(lǐng)導(dǎo)請教盆耽，以后要思考的是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成公司目標(biāo)而不是一個人的戰(zhàn)斗蹋砚。
認(rèn)清自己的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)
現(xiàn)在很多公司基本上都會有崗位說明書摄杂，可以對照崗位說明書坝咐，看看自己哪方面要加強(qiáng)的，哪些是自己該做的匙姜，哪些是崗位重點工作目標(biāo)一一對照分析好畅厢，給自己列個表格，每天哪些事情要做的氮昧，有哪些任務(wù)目標(biāo)，針對任務(wù)目標(biāo)如何合理安排下屬工作浦楣。
敢于承擔(dān)責(zé)任袖肥，為部門員工爭取利益
下屬都是喜歡敢于承擔(dān)責(zé)任，能指導(dǎo)協(xié)助下屬振劳，為下屬爭取利益的領(lǐng)導(dǎo)椎组。作為管理者，應(yīng)當(dāng)敢于承擔(dān)責(zé)任历恐，有擔(dān)當(dāng)寸癌，能維護(hù)下屬专筷，為部門員工爭取利益。
