很多時(shí)候決定我們能力的不是決定而是選擇鲸伴，當(dāng)遇見(jiàn)一件事時(shí)如何更好的做出選擇呢？三個(gè)字：決斷力
在《我的前半生》這部劇中晋控，唐晶和賀涵結(jié)束了十年的愛(ài)情長(zhǎng)跑最終也沒(méi)有能像最初期望的那樣走到一起挑围，結(jié)婚生子過(guò)上平淡的柴米油鹽的生活。我們面對(duì)感情糖荒，更多的是感性但也需要理智的決策。
通常面對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)小的爭(zhēng)執(zhí)模捂，也沒(méi)什么大不了的捶朵≈┦福可有的人就任憑自己的情緒，大吵大鬧最后不歡而散综看。唐晶事業(yè)心太重太強(qiáng)品腹，當(dāng)她上升到可以出師賀涵的時(shí)候，在職場(chǎng)上明爭(zhēng)暗斗的氣氛確實(shí)令人頗為頭疼红碑。這時(shí)舞吭，需要好的決斷力來(lái)左右你的思維，怎樣更好的處理這樣的關(guān)系析珊？
除了感情上羡鸥，職場(chǎng)上更應(yīng)該明智的做出選擇。
我家隔壁一直有一家專賣摩托車的店面忠寻，已經(jīng)開(kāi)了好幾年了惧浴，生意剛開(kāi)始還挺好，后來(lái)漸漸的也久淡了一些奕剃。
而今衷旅，就在它的街對(duì)面新開(kāi)了一家賣摩托車和電動(dòng)車（包括兩輪電動(dòng)車和三輪電動(dòng)車）以及大架型三輪摩托車。每種車主要賣同一種牌子纵朋，只是車型類別以及提供的選擇多了柿顶。
很快，后來(lái)者居上操软，快速占領(lǐng)了市場(chǎng)嘁锯。
他們兩家的最主要開(kāi)店的目的：賺錢
前一家老板，無(wú)奈的發(fā)出感慨：對(duì)面一年的時(shí)間就頂?shù)眠^(guò)我們賣兩三年了～
這個(gè)老板左思右想寺鸥，心情特別郁悶畢竟看著人流老是往對(duì)面街走猪钮，心里怪不好受的。如果自己也像對(duì)方一樣多進(jìn)幾種車型會(huì)不會(huì)更好賣胆建？夾雜著摩托車呢烤低？
他開(kāi)始了重新觀察市場(chǎng)，很多路面都被重新修建笆载，路面比較平坦不像以前一樣坑坑洼洼的扑馁。前幾年大家都不買電動(dòng)車，而今路好走了汽油價(jià)位上升凉驻，普通老百姓更喜歡開(kāi)電瓶車了腻要。他再走訪周邊的各種鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落看看道路路線形式涝登，比較適合賣什么性能的車雄家。
再到各品牌公司走訪，研究討論最后決定定什么牌子的車胀滚。
過(guò)了幾個(gè)月他的店面重新裝修再重新包裝趟济，隔壁在租了一個(gè)店面乱投，分隔開(kāi)來(lái)。結(jié)合自己曾修車的經(jīng)驗(yàn)顷编，車賣出去是要保修的该窗。給人一種信任感扬跋，打出廣告“賣的放心開(kāi)的舒心”哮洽。
很快纹磺，他的店面又重新吸引了大眾的目光。在做這一系列的決斷后钮惠，非常有效和成功茅糜。你知道他期間是怎么一步步想的嗎？
其實(shí)就是『四步?jīng)Q斷法』
更明智的打造決策流程：
001 拓寬選擇空間
例如萌腿，重新開(kāi)拓市場(chǎng)的老板限匣，他可以這樣一步步拓寬選擇空間：
1）考慮機(jī)會(huì)成本：如果進(jìn)購(gòu)車型賣不好，是否還可以轉(zhuǎn)給其他地方的店面毁菱？
2）拋棄目前所有的選項(xiàng)：既不選購(gòu)也不拓寬米死，還可以怎么做？
3）尋求幫助：參照各方經(jīng)驗(yàn)贮庞？周圍人里有沒(méi)有可以提供建議峦筒？
5）發(fā)散思維：是不是可以全方面顧及到顧客的需要？
002 放到現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)
老板發(fā)現(xiàn)窗慎，購(gòu)買過(guò)的人評(píng)價(jià)褒貶不一物喷。為了正確決策，你可以這樣做：
首先遮斥，統(tǒng)觀全局峦失，全盤(pán)考慮：為什么有人覺(jué)得好，有人覺(jué)得不好术吗？以前這個(gè)品牌的車整體評(píng)價(jià)如何尉辑？
其次，向已經(jīng)購(gòu)買過(guò)的人打聽(tīng)较屿，或者看推薦人的口碑隧魄，以及現(xiàn)有評(píng)價(jià)是否公正客觀；
再者隘蝎，可以少一進(jìn)少一些賣銷量不太好的車型购啄，多進(jìn)一些符合大眾口味的車型。
003 留出一段距離
可以給自己定一個(gè)試驗(yàn)時(shí)間嘱么，看看一年之內(nèi)能賣多少狮含？市場(chǎng)需要又會(huì)怎么樣？
或者變換主人公，拉開(kāi)空間距離：如果是朋友遇到這件事几迄，我會(huì)給他怎樣的建議表蝙？
004 做好各種準(zhǔn)備
機(jī)會(huì)總是屬于有準(zhǔn)備的人！決策前乓旗，先問(wèn)問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：
如果失敗，可能的原因會(huì)是什么集索？怎么降低和減少損失屿愚？
如果偏離了自己的預(yù)想，怎么樣去防止以防萬(wàn)一更重要务荆？
有沒(méi)有充分做好預(yù)備方案妆距，還可以怎樣做會(huì)更好？
『四步?jīng)Q斷法』的每個(gè)環(huán)節(jié)可以單獨(dú)使用函匕，也可以組合使用娱据。
決策時(shí)，常常有可能面對(duì)思想狹隘盅惜、證實(shí)傾向中剩、短期情緒和過(guò)度自信會(huì)蒙蔽我們的心智，而想要很好的解決抒寂，有一重要法寶就是運(yùn)用『四步?jīng)Q斷法』结啼，我們可以建立起清晰的決策流程，從而做出明智的選擇屈芜，把決斷的力量發(fā)揮到極致郊愧，不管在什么時(shí)候什么事情都可以用起來(lái)，為你做決定的好方法井佑，一起行動(dòng)起來(lái)吧属铁！
