2023年我的演講收官之作帚戳，是12/30日玷或，在公司，做一個知識類的分享片任。作為頭馬人站在舞臺偏友，那還不是一切都在我的掌控中，可以說是完成了對其他培訓老師的降維打擊对供。大家想不想聽下這個故事位他？
資料準備：
11月氛濒，培訓窗口問我，能不能搞部門培訓鹅髓，我一想舞竿，相當于一次在公司的演講練習，可以講講質量管理二等獎的經(jīng)歷窿冯，還可以擴大影響力骗奖，就爽快的同意了。本來以為內容講技術些醒串，專業(yè)的邏輯和理論执桌。結果部長聽證：你重點講下如何說服日本人吧！媽呀芜赌，這咋講氨撬薄？講技術较鼓，我是有現(xiàn)成資料椎木。最近開發(fā)任務重，哪有時間重新開發(fā)課件？but罢缸，轉念一想找筝，我最近在頭馬分享過幾個工作交流的東西，是不是可以拿出用呢畜伐？說干就干，20min躺率，我對原ppt做了刪減玛界，去掉文字，只留圖悼吱，再有就是就拿來主義直接把頭馬的一個備稿《知識的詛咒》拿過來了慎框，當然原資料本來就糅合了我的另一篇備稿《拖延癥》『筇恚看笨枯，平時的準備是多么重要，資料都信手拈來遇西。而且我的資料還得到了部長的會心一笑馅精，不錯！
這樣講粱檀，你是不是覺得水平也就馬馬虎虎吧洲敢。所謂沒有對比就沒有傷害，那請容許我小小傷害下我的同事茄蚯。本來有個同事計劃跟我一起分享的压彭，但他的資料經(jīng)過了部長三次評審睦优，最終決定放棄這次分享。
當天演講：那天效果如何呢哮塞？一樣刨秆，沒有對比就沒有傷害，我必須講講平時的培訓是怎么樣的忆畅。我們的培訓教室有一個很大的講臺衡未，旁邊有個桌子，講師站在臺上讀ppt家凯，全程不離開側面的講臺缓醋，眼神也基本只在電腦屏幕和大屏幕間徘徊，基本與聽眾0互動绊诲。那聽眾都在干啥呢送粱？玩手機的玩手機，看電腦的看電腦掂之，真正聽的人應該不足20%抗俄。而我是怎么樣的呢，按照我們頭馬的習慣世舰，完全脫稿动雹，全程在舞臺中央，不時與同事互動“春哥跟压，你覺得是我懶嗎胰蝠？”“看你不說實話，我來問下浩子”震蒋∪兹“如果拖延癥是人的本性使然，那我們要怎么做呢查剖？” “不做人钾虐！”毛姨開玩笑。其實分享過程中梗搅，我最喜歡能開玩笑的聽眾了禾唁，可以活躍氣氛。 “毛姨无切，可能你這個答案一般人很難做到，我給大家分享一個更容易些的方法丐枉《呒” 至于效果，我說了不算瘦锹，聽聽我同事是怎么反饋的籍嘹∩量“培訓，如果可以吸引50%人的注意辱士，就算非常成功了泪掀，而你至少吸引了80%∷痰猓”培訓窗口說异赫。“ 我想邀請你來我們科講一次头岔！”一位科長說塔拳。
獲得這么多人的認可，我老開心了峡竣，竟然當天晚上一直興奮的睡不著靠抑，為什么呢？因為我要總結我怎么可以這么成功适掰！
首先我要感謝頭馬這個舞臺颂碧，讓我有了一次又一次試錯的機會。那個上臺就發(fā)抖的人类浪，終于完成了自已的夢想：成為站在舞臺中央载城，享受舞臺的人。
其次戚宦，是感謝間平讓我上了教育副主席的賊船个曙。每周都被責任感催著過來。每次沒有備稿就要自己頂上受楼，鍛煉機會至少提升200%垦搬。沒有內容時，就想著要總結些工作上的小事兒艳汽，而這些成就了2023年我的收官之作演講猴贰，自己非常滿意。2024河狐，我希望大家都能認識到頭馬的好處米绕，讓我們一起踏上賊船，一路遠航馋艺！
