《提升情商汹族，擴大你的影響力》
(七)讓你的下屬“跑”起來
人在做，天在看其兴。領(lǐng)導(dǎo)要讓自己的下屬做事有成效顶瞒，就要以身作則，從細節(jié)做起元旬。只有自己做好了榴徐，下屬才會心服口服，一起努力匀归，而且心甘情愿接受你的領(lǐng)導(dǎo)箕速。
有一次，曹操率領(lǐng)士兵打仗朋譬，那時候取具，正是小麥成熟的季節(jié)梳毙，望著金黃色的麥浪，曹操非常高興涉枫。正當(dāng)他騎在馬上邊走邊想問題的時候探越，路邊竄出來幾只野雞狡赐，他很受驚嚇，馬也跟著嘶叫起來钦幔，并狂奔著跑進了附近的麥田枕屉。
等到曹操回過神來，走出麥田才發(fā)現(xiàn)鲤氢，地里的麥子已經(jīng)被踩倒了一大片搀擂。看到這種情景卷玉，他對執(zhí)法官嚴肅地說：“今天哨颂，我的馬踩壞了麥田，已經(jīng)違反了軍紀相种，請你按照紀律給我治罪吧威恼。”聽完曹操的話，執(zhí)法官有點為難箫措。按照軍紀腹备，這是要治死罪的，但是斤蔓，曹操是主帥植酥，就連軍紀也是他定的，怎么能治他死罪呢附迷。
想到這里惧互，執(zhí)法官就說：“按照古制刑不上大夫，您沒有必要領(lǐng)罪喇伯『袄埽”“這不行，這軍令是我定的稻据，連我自己都不遵守艾猜，怎么能讓士兵們遵守？”曹操堅持讓執(zhí)法官治自己的罪捻悯。執(zhí)法官頭上開始冒汗匆赃，不知道該怎么辦才好，他想了想又說：“您是主帥今缚，如果治了您的罪算柳，那誰來指揮打仗呢？”眾將官也紛紛上來求情姓言。最后瞬项，曹操沉思了一會兒說：“我是主帥，死罪確實不適宜何荚，那就用我的頭發(fā)代替我的腦袋吧囱淋。”說完餐塘，就拿寶劍把自己的頭發(fā)割了下來妥衣。
以身作則是領(lǐng)導(dǎo)人最核心的影響力，這樣也有利于和下屬們親和起來戒傻，讓他們情愿努力付出税手，不過有些領(lǐng)導(dǎo)人總是愛擺領(lǐng)導(dǎo)架子，這樣虛張聲勢的方法只會損害你的影響力需纳。作為領(lǐng)導(dǎo)冈止，感情投資是一項非常重要的投資，只有凝聚了人心候齿，才能讓你的下屬們真正“跑”起來熙暴。在所有的投資中闺属，這一種是花費最少回報最高的投資。
人是情感動物周霉，情感需求是需求金字塔中最高層次的需求掂器。人類需要感情就像需要維生素一樣，感情投資正好滿足了人的這種人性需求俱箱。下屬能否全身心地工作国瓮，是事業(yè)成功的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)能抓住下屬的心狞谱，也就抓住了一群活生生的人乃摹。
美國有一家電視機廠，由于經(jīng)營不善面臨倒閉跟衅，老板萬般無奈之下孵睬，請來一位日本人幫忙。這位日本經(jīng)理上任之后做了三件事情伶跷。第一是邀請員工們喝咖啡掰读，同時贈給大家一臺半導(dǎo)體收音機，在這個時候叭莫，他說：“你們看看蹈集，環(huán)境好臟亂，怎么能生產(chǎn)呢雇初？”于是大家都開始行動起來拢肆，動手清掃工廠。第二是主動拜訪了工會負責(zé)人靖诗，這就解除了員工們對新任經(jīng)理的戒備心理郭怪，感情上和工廠靠得更近。第三是呻畸，他看到人手不夠的時候，沒有雇傭他人悼院，而是將以前解雇的人重新請回來上班伤为，讓員工們內(nèi)心感到了溫暖。
這些措施運用之后据途，極大地調(diào)動了員工們的積極性绞愚。工廠的生產(chǎn)狀況越來越好。
很多時候颖医，感情比金錢更為有用位衩。但是，公司畢竟是公司熔萧，員工同樣需要金錢回報糖驴，在這個時候僚祷，領(lǐng)導(dǎo)就要懂得賞罰分明。在賞罰之前一定要進行思想溝通贮缕，同時結(jié)合第一條以身作則辙谜，讓員工們感受到公正的存在。
另外感昼，既然用人就要信任人装哆，很多領(lǐng)導(dǎo)容易猜疑員工，導(dǎo)致員工對他的不信賴定嗓，最終影響了工作成效和他本人的氣場蜕琴。領(lǐng)導(dǎo)只有用人不疑，才能讓下屬們放開手腳宵溅，大膽地去發(fā)揮自我凌简，給企業(yè)帶來時效，也讓領(lǐng)導(dǎo)的影響力在無形中增大层玲。信任是一種巨大的無形力量号醉。
【點睛】 很多人認為，領(lǐng)導(dǎo)就要高調(diào)辛块，有魄力畔派，永遠像一個將軍，一呼百應(yīng)润绵，事實上并非如此线椰。一個真正的好領(lǐng)導(dǎo)是具備高情商的人，懂得員工內(nèi)心需求的人尘盼，能讓員工感受到自己價值的人憨愉，當(dāng)他做到這些的時候，自身的影響力就自然而然提高了卿捎。
